第48节：企业航母纵横天下(12)

　　“秦书记，我明白了，我去。”陈惠南是个一点就透的人，很快便走马上任。

　　镇党委书记做下来，陈惠南经受了错综复杂的磨砺，切身体会到看问题的眼
光和处理问题的格局与前大不同了。锦丰有了变化，华尔润依然在发展，1994年、
1995年、1996年，连续三年上了三条浮法玻璃生产线，创造了国内第一。公司的
社会影响大了，名声响了，这一发展势头，应当受到爱护和鼓励。

　　可是这时，有人担心继续搞下去会有风险。社会上传播着一些流言蜚语，说
：“陈惠南不知天高地厚，搞浮法上瘾了，这样折腾下去，要翻船的。”平素要
好的朋友也提心吊胆，劝他：“惠南，差不多了吧。可以歇歇了。”这些议论也
传到秦振华那里，他来到锦丰对陈惠南说：“要认准一个理，发展是硬道理，不
管东南西北风，咬定发展不放松。只有发展才能把企业做大做强，腰杆才硬，那
些流言蜚语会不攻自破。”他要陈惠南组织镇领导班子和公司负责人重温邓小平
南巡讲话精神，坚定信念，迎难而上。于是，他们快马加鞭，赶超同行业，也就
在1996年，与洛阳玻璃集团、秦皇岛玻璃集团一道，形成国内玻璃行业三足鼎立
的局面，并在产、销、利等多项指标夺魁。

　　然而，天有不测风云，正当他们一心一意谋发展干得热火朝天的时候，亚洲
金融风暴发生了。全国建材行业坠入低迷状态，玻璃行业市场竞争出现前所未有
的残酷局面，一时间，让人措手不及。公司领导层研究后，将降低成本，增强效
益作为主攻目标，但要降低成本，最有效的办法就是加大技术研发的资金投入，
偏偏公司手头拮据，没钱。遇邪了，公司上下士气低落，而国内部分玻璃企业陆
续倒闭的消息又不时传来，陈惠南承受着巨大压力。

　　7 月10日，对陈惠南来说，是个难忘的日子。针对金融危机蔓延的不利局面，
市委召开了加快工业结构调整步伐的工作会议。会上，秦振华作了主旨发言，其
中，有一段专门谈到华尔润。他说：“要把华尔润当做张家港建材行业龙头来抓，
在开发厚玻璃、双层复合玻璃和玻璃制品上做文章，降低玻璃生产成本，提高附
加值，以适应玻璃价格急剧下降的市场环境。”说着说着，他提高了声音，敲着
桌面，“我们要通过信贷支持和政策优惠，确保华尔润集团在当前严酷的市场竞
争中立于不败之地。”

　　会后，他把陈惠南叫来，问：“华尔润面临的最大问题是什么？”

　　“流动资金。没钱，技术研发搞不起来。”

　　“我就估计到了。”秦振华说，“要多少？”

　　“起码也得三百五十万。”

　　“有没有找过银行？”

　　“找过，就像孙子一样求他们，没有一个发善心。”

　　“银根收紧，他们也有难处。”秦振华边说边拿起电话，拨通了市农村商业
银行的电话，只听他说：“我是秦振华，你别紧张，听我说，华尔润遇到困难了，
什么，找过你，找过你怎不帮他解决？我知道你日子也不好过，别跟我叹苦经，
再不好过，几百万总挤得出来吧！对，陈惠南就在我这里。”他忽然笑出声来，
“他不找我找谁？找你解决了吗？好了，不用多说了，你既然已答应了，明天就
打到他账上去，我代他说一声谢谢。”他放下电话，又对陈惠南说：“他们也不
容易，要记住人家。”

　　第二天下午，秦振华电话打给陈惠南问钱到了没有，陈惠南说：“上班后个
把钟头就收到了。雪中送炭啊！”

　　目前，华尔润公司已发展成为拥有二十条浮法生产线，规格、品种、配套齐
全，规模大，产业链完整的大型玻璃产业集团，退休后的秦振华还一直在关注它
的发展，寄希望于它转型升级成为张家港城乡一体化的排头兵。

　　类似华尔润的情况，在张家港一些规模企业带有普遍性，就以江苏飞翔化工
股份有限公司来说，该公司始创于1970年，坐落于凤凰古镇，其发展颇为曲折。

　　飞翔公司是生产表面活性剂（淑胺）的，用途广泛，有市场，有潜力，理应
得到更大的发展。可是由于产品单一，设备陈旧，技术力量不足，加上受到资金
的制约，到九十年代初，公司已陷入窘境，濒临倒闭。

　　　　　　　　　　

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