推开自由的大门 市场经济的大旗在1992年的改革东风中高高飘扬的时候,那些支持市场化改革 的老一辈经济学者都乐得像一群孩子一样。也许是太在意于“送走瘟神”的胜利了 吧,他们很多人竟然一时忘记了“宜将剩勇追穷寇”的重任。倒是在上世纪80年代 初及时留美“补课”的吴敬琏,在高兴之余不忘记向大家含蓄地预告“重头戏还在 后头”!而年轻的樊纲则单刀直入,把铜板的另一面翻开——“单一的公有制永远 搞不了市场经济,市场经济必然要打破公有制一统天下的局面”★。 穷寇找到了,而改革力量的追兵也立即赶到——所有制问题或者说产权问题, 从1992年开始,逐渐成了中国经济改革演义中的最新剧目。其实这才是中国经济体 制改革的核心问题——产权的明晰化和多元化不仅是企业生命力和独立性的根本保 证,也是市场经济不可或缺的微观基础。但这个核心问题在当时还相当敏感,而且 任务也很艰巨。当然,中国的改革路线注定是温和的、渐进的、非均衡的,就像面 对黔驴的老虎一样,总是一点点由边缘开始试探,慢慢向中心逼进的。所有制问题 的突破,也是个别地区、个别部门从不那么敏感的“准国有”企业开始试探。山东 的诸城市和广东的顺德,就是在1992年悄悄地把改革的筷子伸向“产权”这只螃蟹 的。这两个地方也因为先行一步的成功,而在1997年中共十五大后成为全国企业产 权制度改革的榜样——“靓女先嫁”这句地道的广东话就是从顺德走向全国的。 不过向来“吃饭筷子可撑船”的浙江人,向产权问题伸手的速度并不落后,尽 管浙江经济本身就没有特别严重的国企问题。小平的南巡讲话传开后,浙江省政府 很快成立了股份制试点工作协调小组。这是冲着现代企业制度和股票市场去的,后 来浙江成为全国上市公司最多的地方★,与浙江官员从这个时期就开始的努力不无 关系。尽管中国股市从整体上来说,是一锅“煮坏了的鱼汤”,但这并不影响部分 中国企业家,特别是浙江企业家从这锅“坏汤”中捞到鲜美的螃蟹。楼忠福就是这 样的幸运者之一,但他成为幸运女神指尖下的“选民”的过程,却并非三言两语可 以说完。 浙江省股份制试点工作协调小组的主要工作,就是在全省选择一批国有企业进 行规范化股份制改造。本来不考虑非国有企业,但楼忠福敏感地嗅到了这只螃蟹的 香味。所以广厦集团在1992年6 月成立后,楼忠福8 月就动手争取广厦集团成为这 项改革的试点企业。 楼忠福此举不仅要解决企业的产权问题,更是为了解决企业的融资模式、经营 机制和企业发展活力问题。他很清楚,集团公司虽然已经成立,但企业的本质没有 变化——政府与企业的关系没有变化,经营管理层与企业的风险、利益关系也没有 变化。虽然在实行承包制后当地政府官员一直很支持他、信任他,但乡镇企业做大 后,那些国有企业普遍存在的毛病也就越来越难以避免了,如果不及时采取改革措 施,企业的发展就很难有大的突破。 不过,楼忠福周围有很多人不理解他的良苦用心。他们在议论,为什么集团刚 刚成立,很多东西都还来不及熟悉和完善,又来这么一个动作呢?这么多年来实行 的承包经营责任制不是一直好好的吗?东阳另外的几个大企业不是没有搞这个吗? 你楼忠福是不是太爱跟风赶时髦了?楼忠福跟他们说:“机遇就像准时出发的渡轮, 错过了时间就永远追不上。我宁愿一只手提着裤子,一只手拉着大家跑,先上了渡 轮,然后再扣紧裤腰带,再给大家解释。”★ 经过一番艰苦而曲折的体制公关,楼忠福真的又一次赶上了机遇的渡轮。本来 这次试点计划只是针对浙江的国有企业,但由于楼忠福的积极主动,1992年12月浙 江省股份制试点工作协调小组终于破例批准将广厦集团列入试点名单。这也是当年 浙江规范化股份制试点企业中唯一的一家乡镇企业。紧接着,由广厦建筑集团、浙 江省信托投资公司和东阳市信用联社三家单位共同发起,按定向募集的方式设立浙 江广厦建筑集团股份有限公司。股份公司的总股份是1 亿股,其中广厦集团以其全 资子公司——东阳三建全部经营性净资产折成3003.43 万股,浙江省信托投资公司 和东阳信用联社以现金认购3796.57 万股, 内部职工认购2000万股,另外还有一部 分公众股。 1993年6 月,浙江广厦建筑集团股份有限公司正式挂牌。这样,广厦集团不仅 是浙江第一个建筑企业集团公司,现在又成了浙江第一个股份制建筑企业集团公司。 经过这番运作,广厦集团立即筹集了1 亿元资金,集团的成员企业也增加到28个, 横跨建筑、建材、地产、影视等四大行业。集团的治理结构得到很好的规范,成立 了股东大会,选举产生了董事会、监事会,任命了总经理。此外还增设了证券部和 内部银行,对财务部加强了管理。 这番魔术般的变化,如果从邓小平南巡讲话算起,到这个时候,不过是短短一 年半的时间。那时候中国人常常说“政策就是机遇,机遇就是金钱”,这话看来一 点都不假。不过很多事情虽然看起来很简单,就跟把一个鸡蛋立起来一样简单,不 过在发现新大陆的哥伦布把鸡蛋的一头打破并把鸡蛋直立起来之前,那些讥笑哥伦 布的人还是不知道鸡蛋是怎么才能够立起来的。 楼忠福新一轮的魔术表演其实才开了个头。在完成了股份制改造后,楼忠福立 即申请参加法人股流通试点。1993年底,浙江省证券委员会批准广厦集团参加法人 股流通试点的申请,并向中国证券交易自动报价系统(STAQ)发去推荐函。北京标 准股份制咨询公司也为广厦发了推荐函。 这是非常关键的一步,如果法人股无法进入法人股市场,广厦集团股份制改造 还不算完成,融资问题还不算完成,产权问题也不能解决。但能否进入中国证券交 易自动报价系统的市场,决定权在北京,不在杭州,更不在东阳。北京对于楼忠福 和广厦集团来说,可是一片水深浪大的陌生海域。尽管广厦的股份制改造每一步都 严格按照规范进行,但是中国的事情并不这么简单,问题的关键有时候不在规则之 内,而往往在规则之外。这一关能过得去吗? 果然,事情并不顺利,1994年1 月7 日,楼忠福派去北京办报批的人碰了钉子, 尽管楼忠福在总部遥控指挥,但事情仍无进展。1 月14日,楼忠福亲自飞往北京, 直接找中国证券交易自动报价系统的负责人磋商,也还是无功而返。怎么办呢?楼 忠福身边的骨干们在看着,浙江信托投资公司和东阳信用联社也在看他。 机会终于来了,1994年3 月29日,浙江省政府举办中国法人股市场现状与发展 高级研讨会,中国证券市场研究中心高级顾问、北京标准股份制咨询公司总经理刘 纪鹏到论坛演讲。楼忠福立即赶去参加研讨会,并在第二天会议结束的时候找到刘 纪鹏。 1 月份的时候,楼忠福在北京曾经拜访过刘纪鹏,并向他详细介绍过广厦申请 法人股流通的准备情况。现在刘纪鹏到了杭州,楼忠福想无论如何都要邀请他到东 阳走一趟,实地考察一下广厦集团的情况,并请他提出如何进一步整改的意见。可 是作为中国证券市场早期不多的知名专家,刘纪鹏却是个大忙人。从北京来杭州的 时候,他就订好了返程的机票,准备论坛一结束就飞回北京,哪里还有时间在浙江 逗留。 但楼忠福显然不是一般人,他就是有本事让当时很多人都想求见的刘纪鹏退了 机票,然后当天下午高高兴兴地跟他到东阳去了。一番实地考察,广厦的方方面面 确实给刘纪鹏留下了深刻印象。不过东阳毕竟是一个小县城,而有关股份制和证券 市场的知识,在当时对于全中国人来说也都是“短缺品”,刘纪鹏既然以“导师” 的身份来了,想必也不会辜负主人的盛情和期望,少不了要面授机宜一番。临别前 他对楼忠福表示,会尽早促成广厦的法人股进入STAQ系统流通。刘纪鹏虽然不直接 掌握着审批权,但是他作为中国证券市场研究中心的高级顾问,影响力还是不小的, 他能够这么看好广厦,事情自然会好办些。 1994年底,广厦集团股份有限公司被批准确认为规范化的股份有限公司,广厦 的法人股随即进入了中国证券交易自动报价系统的流通市场。紧接着,广厦通过合 理的估算,将原来归镇政府所有的资产折算为股票,然后赎买回来。 至此,广厦集团的产权关系彻底理清,当然一起被理清的还有广厦集团与当地 政府的政企关系。另外,这番股份制改造工作也使广厦建立起现代企业制度,为企 业的进一步发展奠定了良好的管理基础。这一番脱胎换骨的变化,又让广厦集团锦 上添花——在1994年12月顺利地升格为浙江省级企业集团,并被浙江省体改委确定 为“浙江省100 家现代企业制度试点单位”,广厦是唯一的非国有企业。 1994年底的楼忠福像一只出笼的雄鹰,露出前所未有的会心微笑,因为从这时 候开始,他成了真正意义上的企业家。在正在形成而还不够自由的中国市场上,他 拥有了前所未有的自由。在这些步骤完成之后,楼忠福向多年来一起打江山的弟兄 们兴奋地宣告:“这是我们广厦集团历史性的一刻,在资本和发展的问题上,我们 从此完全进入良性循环!作为一个企业,我们从此进入了自由的境界!”★ 这时候的中国,不仅像楼忠福这类解决了产权问题、理清了政企关系、赢得了 发展自由和空间的民营企业家们体会到自由的快意,而且整个中国都感到前所未有 的自由了。因为整个中国改革开放到了这个时候,已经具备了让个人作出更多自由 抉择的产权基础。 虽然国有经济在1989年到1991年期间度过了一个回光返照式的“小阳春”后, 但终于在一片“砸三铁”(铁饭碗、铁交椅、铁工资)的声浪中,再次显露出气数 已尽的疲态。到1994年,国有经济前所未有地出现了负增长,而非国有经济的增长 率则达到空前绝后的23.5% 。在1994年的GDP 里,国有经济和非国有经济的比重, 变成了4 ∶6 。在中央政府预算财政收入中,1994年也是国有经济贡献比重超过非 国有经济贡献比重的最后一年,而这还是没有扣除国家财政对国有经济补贴的数字。 从此之后,非国有经济不仅在各个贡献方面都超越国有经济,而且双方的盛衰变化 趋势还在加速中继续。 中国经济活动的决定权,随着产权的明晰和越来越分散,从而掌握在越来越多 的人手里了。再没有人可以掌握整个国家全部经济活动的控制权,并进而掌握中国 人生存的命脉了。“一夫为刚,万夫为柔”的微观基础不复存在,中国人吃香喝辣 的选择自由,不用再寄希望于谁的仁慈了,而更多寄希望于自己的工作和勤奋。