勇于解剖自己 下面这段文字节选自黎珊玉的一篇自查报告,题目是《对照准则检查自己》。 在这篇自查报告中,黎珊玉攻私心,挖根源。从中我们可以看到一个有思想的企业 家解剖自己的勇气,反省反思的诚意。这是多么难能可贵啊! “学准则、批恶习、找差距、强素质”活动在公司全面展开,活动深入人心, 效果很好,是公司2002年政治生活中的一件大事。这个活动的第一阶段,全公司上 下认真地学习和探讨了《玉立员工准则》的内容、意义,提高了对《玉立员工准则 》重要性的认识。并对照《准则》,对公司的一些具体人、具体事展开了全面讨论, 从而提高了大家的觉悟,强化了企业素质。可以说第一阶段在全体员工的积极参与 下,已经取得了初步成绩,为活动转入了第二阶段的自查自纠,打下了很好的基础。 为了把这次活动引向健康发展,不走过场,能真正使每一个人在自学、自查、 自纠中,自觉地在自己的灵魂深处闹革命,公司党委会决定:在活动中期,组织一 个公司中、高级管理人员强化培训班,把公司董事会成员、中层主要领导干部,集 中学习5 个晚上。进一步提高思想认识,带头用《准则》自查自纠错误思想和行为。 在活动由“学”转向“查”的过程中,快报记者在群众中作了一些采访。有一 句话引起了我的重视,我认为这句话分量很重,是对每一个玉立公司员工的挑战, 尤其是对董事会这么一个核心班子中的每一个成员的挑战。记者问一个同志:“活 动进入查的阶段该怎么办?”这个同志不经意地说:“看董事会的人怎么动?”是 啊!董事会动与不动,真动与假动,彻底动还是马虎动,将直接影响这次活动的质 量和效果。 这句不经意说出来的话,包含了三个挑战:一是董事会还是不是像过去一样带 领大家艰苦奋斗朝前奔,和群众一道共度难关?是不是和从前一样在一个战壕里和 群众兄弟相处,一刻也不脱离群众、不脱离实际、不脱离劳动,捆在一起,为共同 的事业奋斗到底?二是玉立干部是不是像从前一样一心一意为大家着想,为公司着 想?是不是掌了权之后,还念念不忘自己一同起步、一同奋斗的群众,念念不忘为 公司的利益作出牺牲?三是活动转到自查自纠阶段,群众看干部,这就说明群众对 干部的信任度有了动摇,干部是动力还是阻力?他们在拭目以待。 玉立干部人少事多,每一个人肩负重担,担当数职,独立作战。我可以主观地 下一个结论:玉立公司的各级干部绝大部分是好样的,他们忠心耿耿,尽职尽责, 任劳任怨,奋斗在各自的岗位上。正是有这么一批忠诚玉立事业的干部,才使公司 这台机器始终处于正常运作状态。当然,也有极少数干部叫群众不放心,或不十分 放心。他们遇事总是在考虑个人得失,这也怕,那也怕,就是不怕公司因为他的失 误而受到损失。人、财、物大权握在手中不敢用,下面的人员不敢管,下属的工作 不敢检查监督,睁一只眼闭一只眼,不能旗帜鲜明、立场坚定地对损害公司利益的 人和事严肃处理。这些问题,正是第二阶段要解决的问题。一个员工有失误,只是 一个点,损失不大;而一个干部,特别是一个主要干部的失误,会造成一个方面工 作的损失。 我在公司二十几年了,一直担任主要领导工作,对照《准则》检查起来,自己 觉得在许多问题上问心有愧。有没有全心全意为自己的员工服务?自己的思想行为 是否让员工满意?这是一个干部的基本道德。是立党为公,还是立党为私,仅差一 个字,但差之毫厘,谬以千里。是以权谋公,还是以权谋私,还是一字之差,但结 果天壤之别。一个企业的老总,能让自己的员工工作、生产、学习愉快,生活幸福, 家家户户都过小康日子,这个老总自我感觉就会比任何人都幸福愉快。但是,公司 成立几十年了,还没有完全消灭贫困,5 %左右的员工家庭还在温饱线上,80%的 员工还过得不宽裕,谈不上生活质量。有时我偶尔到一些员工家庭走走看看,物品 并不丰富,家景并不看好。大部分员工家庭建设还很落后,生活质量很低,生活停 留在一般水准上,还无法抵挡不可预测的灾难的侵袭。上学难、看病难,困扰着每 一个家庭。这一连串的问题,我的顾客──玉立员工满意吗?答复是否定的,不满 意的。这就是我的失职。几十年来,员工跟着我受苦了。他们长年累月辛苦劳动, 超负荷工作,为社会、为公司做出了很大的贡献,作出了很大的牺牲,并年复一年 在低生活条件下默默无闻地学习、工作、劳动,还毫无怨言。想起来心里就不平静。 我亏欠他们的太多,现在该偿还了。因此,我想拼老命干,让玉立人的生活早一天 进入小康水平,尽量让我的顾客满意。欢迎大家监督我,鞭策我。老牛明知夕阳晚, 不用扬鞭自奋蹄。 要达到上述目的,在我的脑海里只能装两个东西,一个是公司的利益,一个是 员工的利益。实际上,维护了这两个利益,也等于维护了我自己的利益,因为我也 是员工中的一员。几十年来,尽管我努力以这两个根本利益为出发点为人和处事, 但总免不了私字的干扰,使工作和决策造成失误。我的一个决策失误都会给公司、 给员工带来比较大的损失。北港棉纺厂上卫生材料生产线就是一次决策性的失误, 结果几十万的设备闲置,投资得不到回报,劳民伤财。项目在进行中,自己也觉察 到公司的技术、推销力量不够,也就是说,上这个项目条件还不成熟。但自己考虑 的不是尊重科学,不是从两个根本利益出发,对项目采取关停措施,而是坚持错下 去。这一决策错误,不但经济上有损失,还挫伤了员工的积极性。另外在用人上, 也有时凭个人意气办事,不是考虑用这个人会对员工和公司带来什么后果。有时也 是凭感情,凭个人好恶,造成用人上的失误,给一些方面的工作带来损失。当事人 不争气是一个方面,本人荐人失察的责任也是不可推脱的。因此,今后公司用人一 定要按程序办,归口管理,尽量避免用人失误。 由于我二十多年来一直处在主要领导地位上,使自己或多或少产生了霸道行为 和特权思想。我要求大家做到三个一样,尤其是干部和群众一样,但自己却不自觉 地置身度外,不把自己摆进去。比如自己的兄弟来到公司办事,有时住吃都是公家 的。今后,希望大家监督,凡是我的亲朋来到公司办事,要照章收费,不搞特殊。 有关部门不要抬轿子。如果我的亲朋不出钱,这几个钱我出得起。我在公司的收入 最高,为什么要刮大家的油呢?太不公平了。又如坐小车,今后我尽量争取不搞特 殊。没有接待任务,没有公差,还是和大家一起挤玉立公司的豪华大巴,坐在上面 很热闹、很融洽。请大家支持我,不要看见我是个老总,是个花甲老头子,就能不 执行规章制度,这是不对的。我和大家一样,都是普普通通的玉立人,一个战壕里 的战友。所不同的只是我比大家痴长几十岁。我主张制度面前人人平等,玉立公司 没有特殊员工,玉立公司的干部同大家是平等的。当然,工作上的特殊需要例外, 因为我毕竟代表一个公司的形象,在客人面前,特别是在老外面前。 对于四个“实”,这是我做人的标准。可以自我评价,我从来没有狡猾过,因 为我总觉得做人还是诚实一点好。做人、说话、办事、处世等还是诚实为贵。诚实 走天下,诚实通四海,“聪明人”不诚实就是最大的傻瓜,等待他的是一个接一个 的失败,这也是我人生60年历程的一点点的感悟。现在外面,都愿意与玉立公司打 交道,都觉得玉立人诚实,玉立人的诚实招徕了诸多诚实朋友,促使我们公司健康 发展。我希望大家和我一起共同监督,把做人、说话、办事、处世都落在一个“实 ” 字头上,作为自己生命的根本,人格的起点。 近几年来,本人也强调企业大了,人多了,事情复杂了,该抓大事了。一些市 场信息不大在意,总觉得有部门领导解决。对客户的要求不重视、不交办、不督促, 伤了一些客户的心。淡化了一些老朋友的感情。所以,首先我得做检讨。希望大家 认真为客户服务,不要伤了他们的心,他们是我们的衣食父母,是我们花十几年时 间培植起来的忠诚客户,感情很宝贵。尤其是市场上传来的信息都很宝贵,往往一 个信息能产生一个新产品,开拓一个新市场,发现一个新领域,成为一个新的经济 增长点。 企业的生存发展在于不断创新,这是普通道理,但不断创新的信息来源于市场。 因此,可以说“市场无小事”。对于这些认识我将和大家一起,重新学习,重新认 识,重新拿起“市场、质量、服务、成本”这四大看家本领,为玉立公司的不断发 展出力。由于四大看家本领都淡化了,马虎了,不认真了,所以后面的安全、环保 意识也自然地马虎起来。近几年来,安全事故接连不断,给公司和公司员工带来的 经济损失、精神损失,令每一个玉立人痛心疾首。生产讲安全,是人本思想的体现, 安全是最大的效益,环保是可持续发展战略。我将和大家一道,为平安、幸福、健 康、美好的玉立园建设,作出自己的努力。 现代人说话交谈中,都认为做事为人要把握好一个“度”,要守住“底线”, 这是很有道理的。《准则》规定员工做到七个不,就是一个“度”,就是一个“底 线”。共产党的干部、玉立的干部是来自人民群众的,人民群众教育培养了我们, 并把一切权利交给我们,我们要时刻记住,一刻也不脱离群众。不能忘记自己是生 活在群众之中,不管你是谁,不管你来自何方,原来的功劳有多大,只要什么时候 自己思想行为脱离了群众,失败就从什么时候开始。 玉立公司二十几年来创造了很多奇迹。这奇迹是大家的劳动成果,花去了很大 的代价,形成了自己的机密。近几年,公司的一些核心机密外泄严重。我们花钱费 力,好不容易研究出来的成果,别人很轻易地拿走了,给我们自己增加了对手和麻 烦,损失不小。比如某地某某水砂纸,就是用我们的静电植砂技术生产的产品同我 们竞争。因此,每一个有良知的玉立人要“守口如瓶,防患如城”。凡是涉及到公 司生产、技术、经营渠道、人事等等诸方面的情况,做到自觉地闭口不谈。检查起 来,我的工作在后段有很多地方与“七个不”的要求不符。在群众中,特别在干部 中,没有带好头,有时还在青年干部中产生误导。一些干部的翻船,一些员工的犯 错误,都和我自己的思想改造放松分不开。我是一个班长,什么样的班长带什么样 的班,我对这些掉队的同志是要负责任的。 在错综复杂的社会中,都感到做人难,做好人更难,做一个完人难上加难。实 际上,宇宙中纯之又纯的物质是没有的,都是以一种化合或伴生状态存在的。完人 是没有的,好人总是占多数。虽然活着很累,但只要有一种精神,这个人就永远年 轻,永远有生气,永远冲锋不止,战斗不息,锲而不舍。玉立公司从无到有,从小 到大,从弱到强,从低水平到高水平,从小作坊到小巨人,始终贯穿着一种企业精 神,推动公司不断前进。“团结奋斗,实干进取”八个字的玉立精神,是一种永久 的动力。只要每一个玉立人真正把这八个字的精神消化了,玉立公司的未来永远是 美好的。本人对照检查起来,也感到有愧,两句话八个字对我的敲击不如以前了。 这里面有年龄的关系,但重要的是放松了思想改造,产生了“船到码头车到站”的 思想;“刀枪入库,马放南山”的松懈情绪;“功成名就,急流勇退”的利己主义。 所有这些,在潜移默化地侵蚀我的意志,在动摇我的宗旨。这些非无产阶级思想, 是一个共产党员所不应该有的,都会给企业带来损害,给战斗集体带来创伤。欢迎 大家监督我,鞭策我,继续为玉立事业尽职尽责,在玉立精神的鞭策下,奋斗到底! 被尊称为“世界经理”的韦尔奇先生有句名言:“最大的敌人是自己”。此话 有很深的哲理。一些犯了错误的人总是强调客观原因,强调自己付出了很多的劳动, 事情没有搞好,好像他这个人没有一点责任。但只要把这句名言过细地琢磨推敲一 下,就不难知道你纵有这原因那原因,你纵然怨这怨那,还是只能怪自己。打败自 己的敌人,就是自己。《准则》把“自己”这个“敌人”用九个字总结出来,就更 具体、更形象、更好理解了。“软、空、拖、浮、假、贪、懒、奢、谗”九种恶习, 无时无刻不在敲打我的心灵。如果我染上了一种,都将会影响整个公司的健康发展。 但我也发觉自己的斗争性不如以前强了,温情主义、老好人主义、马虎主义、享乐 主义、自由主义等形形色色的资产阶级思想,也使我对九种恶习在一些同志的思想 行为面前放松了警惕,对其产生的危害放松了警惕。这是公司工作时好时坏的思想 根源,我要作出深刻的反思。今后我将和大家一道,对这九种恶习,不但要口诛笔 伐,而且要同仇敌忾,把九种恶习从每一个玉立人,特别是玉立干部的思想上冲洗 干净,换上“团结奋斗,实干进取”的玉立精神,添入“准确、迅速、高效、严谨、 规范”的玉立作风。这是我今后要努力为之作为的。 最近,《犀利快报》上在讨论一个问题:“玉立红旗能打多久?”这个问题提 得很深刻,值得大家认真讨论,找出答案。一个企业,如果企业的每个干部、每个 员工以高度的责任心,把企业利益放在个人利益之上,把自己和自己的家庭完全融 入企业之中,这个企业会永远兴旺下去。企业是每个员工的,是每个员工家庭的幸 福源泉。每个员工都希望有一个固定工作,有一份固定收入,这个员工家庭才安详、 幸福。而企业就是提供安详、幸福的唯一源泉所在。如果玉立公司人人能把自己当 着是玉立公司的劳动者,玉立公司利益的忠实捍卫者,何愁公司不能长盛不衰?如 果人人都能负责地监督公司每项制度的实施,每一分钱不至于浪费,每一项决策不 至于失误,那么玉立公司红旗在大家的保护下,会永远飘扬在玉立蓝色的上空。若 问玉立红旗能打多久?孟子在 2000 年前就作了答复:“治国之君,非一人之功也, 亡国之君,非一人之过也。”玉立人自己决定自己,主动权完全把握在自己的手里。