第九章
人,确实有命。王杉职业生涯的每一步,似乎都是被老天设计好的。前几年学
的理论和后几年的践行,为后来天降重任、大浪淘沙埋下了伏笔,一场突如其来的
非典灾难将羽翼渐丰的王杉一把推到前台。
2002年岁末,SARS病毒肆虐全球。2003年早春,非典的恐怖已笼罩京城。4 月
14日,当时的北京草木皆兵,王杉随韩启德主任亲赴北医几家医院考察疫情。当时,
医院对本院职工是否该戴口罩还持有争议,反对者的理由是“稳定军心,避免恐慌”,
殊不知这种“人定胜天”的精神胜利法是反科学的,仅本院职工,一天内就有十几
个人倒下。王杉心急如焚,据理力争,他坚持科学态度,力主让医护人员戴口罩,
一为保护职工安全;二为避免交叉感染。他还提出一个技术性建议:立即隔离所有
曾与感染者接触过的人!有人当场反对说“当务之急是治疗非典”,王杉反驳道:
“我们都是医生,学过传染病学,对付传染病的原则就这两句:切断传染途径,控
制传染源!当断则断,该关几个病房就关它几个,把接触过病人的隔离起来!观察
期就两周,这期间不会再有人被感染,对被隔离区的人该怎么治疗怎么治疗,该解
除隔离就解除隔离。”王杉最后撂下句狠话:“如果再不采取措施,人民医院非典
疫情会大爆发,后果不堪设想!”
五天后,果然不出王杉所料,仅本院职工就有两人牺牲于抗击非典中,其中一
位是护士长,感染者最终多达九十多人。眼看身边的同事一个个倒下却束手无策,
王杉心如刀绞。18日晚,他以电传的方式请示校方,并通过朋友渠道给中央写了一
封“鸡毛信”,请求政府派军队隔离人民医院。
4 月21日,中国疾病控制中心首席科学家曾光代表北京市常委前往人民医院现
场办公,王杉介绍了本院九个区域被污染的情况,而这九个区域仍在对外开放!
“如果有谁再让一个普通病人进入人民医院,那他就是犯罪!”王杉又激动地补充
了一句,“我用我的脑袋和党性向您保证!”平日温文尔雅的王杉,摇身变成一头
猛狮。事实上,他的吼叫出于无奈,他实在不知道该说什么才能让曾光相信,自己
讲的不仅是肺腑直言,而且千真万确。
曾光提出要下现场,王杉自告奋勇一同前往。曾光在王杉的陪同下视察了所有
被感染区域,走到急诊区,终于说了一句:“就凭这一个区,就该关掉人民医院!”
要知道,光在急诊区的走廊里就躺了四位非典病人,所谓的“隔离墙”是一排木柜。
当天晚上,曾光无可奈何地打来电话,说院方强调怕负面影响,坚决不同意关掉医
院。王杉急得夜不能寐,再次致信中央,澄清利弊,请求封院。
23日中午,公安局派人找到王杉,手里拿着人民医院的地形图,请王杉提出封
闭意见。24日凌晨,保安、卫生监督和公安三道封锁线突然袭击地封锁了人民医院,
1547人被关在院内。时任西城区常务副区长的隋振江,就是在那场战役中跟王杉结
下了生死之交。当时,他俩分别指挥医院内外,中间隔三道封锁线,没有他俩的命
令,任何人和物都不能交往、交换,防化兵在人民医院和卫生部之间的马路洒消毒
药,区委派人送来大量食品。医院与家属楼有一墙之隔,王杉提议将那堵墙的铁门
封掉,被封在宿舍院内的冯艺,也只能与丈夫隔门相望或互通短信。这时候王杉风
趣地说:“即便非典时期,大家仍有‘信生活’。”
时势造英雄,王杉在危急关头一腔血性,挺身而出。其实许多年来,王杉一直
是人民医院的“急先锋”和“拼命三郎”,非典并不是他接受的第一次洗礼,好多
年的抢险队队长都是王杉。
医院是被封了,但有人提出“要展示人民医院的风采”,让大家出来活动,做
操唱歌。王杉被气得浑身发抖,他斩钉截铁地说:“1547人要想解除隔离有两个条
件:一是连续两周一个区域内无人发烧;二是连续两周该区域的人员没有与其他人
接触。如果大家聚到一起,何时能够解除隔离?”平日和颜悦色的王杉开始拍桌子
跺脚,吹胡子瞪眼,甚至脾气火爆地破口大骂,摇身变成一位“军无戏言,违令者
斩”的铁血将军。他下了一道死命令:全院分区隔离,每个病区内的医生、护士、
患者、家属及陪护均不得随意出入病房,严禁人员走动,只要发现有发烧病人,立
即送进隔离区。王杉在对全院直播的视频会上说:“就是我爸我妈发烧了,我也得
让他们进!”他像在战场上杀红了眼,那些日子的口头禅是:“在几点几点之前,
你们给我派几个‘干净人’来!”所谓的“干净人”,是指肯定没有与发热病人接
触过的医务人员。每分派一项工作任务,他都气势汹汹地逼问对方:“你到底干得
了干不了?”难怪非典之后,王杉得到一个“暴君”绰号。
封锁医院是一场恶战,每时每刻都要应对意外。人民医院有两个餐厅,负责被
隔离者的饮食供应。一天早晨,有一名厨师发烧,王杉在网上查到SARS病毒有可能
通过粪口途径传染,于是当即停止了该餐厅的供餐。上午十点,他打电话给院外指
挥部,请求配送700 人的午餐。十点五十分,食品被火速送到封锁线外,王杉亲自
带人用车拉回。那几个倒霉的倒号的“黄牛”被隔离在草坪,对他们解除隔离时,
王杉亲自办理“解除医学观察证书”,将他们送上出院的警车。
6 月9 日,人民医院被解除隔离。三年之后,王杉出任院长,新领导班子成员
大都是非典期间曾与大家共患难的战友。比如现任党委书记陈红,就是当时在医院
被封之后主动回到医院内的,开始坚守在指挥部的电话旁应急,随后负责宣传具体
工作。与那些关键时刻逃出者相比,这样的医生真值得尊敬。
后来,有记者采访王杉时问:“您认为什么是抗非典精神?”
王杉只说了两个词:“科学,奉献。”这真是他亲历之后的肺腑之言。
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