第二章 行者常至。不断的追求,不断的起点,不断的成功。万国庆在告别一个个事业 有成的驿站的同时,又迎来了一个个新起点的考验,从而打造出了他一往无前的神 姿丰韵。在白银市兴电工程管理处一把手的职位上,写下了水利人生兴堡子川的灿 烂篇章。 1995年6 月2 日,对正逢不惑之年的万国庆而言,无疑是个幸福之日。可不, 作为一名副手,在靖会电灌工程战斗了四个年头。现在接到了组织提拔重用令,怎 能不为之振奋! 现实,就那么复杂而简单,添喜又生愁地让他担起了全市三大水利灌区之一的 兴堡子川电灌工程指挥部指挥兼管理处处长职务的全部重任。 万国庆是在参与主持靖会电灌工程加强改造任务,完成《影响高扬程泵站效率 的气蚀现象》等重要论文,并获得甘肃省灌区工程管理技术学术论文奖,以高级工 程师技术职称迈向兴电灌区这一站的。然而,此时的兴电灌区的全部形势,除了十 分广阔的有开发前途的土地和依然昼夜奔腾不息的黄河势能外,其余的大多并不看 好!因之,他在享受到了官品提升而有的幸福的同时,重任压力所添新愁随之而生。 真乃是机遇与挑战并行,掌声与视皆有,幸福与愁绪共生啊! 这一天,不,是连续几天,让不惑之年的万国庆真还感受了一回使命在心,分 量肩头的个中滋味!但也使他从中看到了黄河远上与千里灌区相连相通之下,15万 旱区人民的生活前途,和自己已衷情半世的水利事业的灿烂明天。 关于兴电灌区在万国庆率领四五百号人马,历经数年,于朝朝暮暮时、雨雪风 云间、烈日骤雨中,追逐黄河水韵、渠道管口风情,所发生的今昔变化,在任管理 处机关支部书记、办公室副主任张国琦笔下有过一首《鹧鸪天·创业》词,科技显 效,人文生辉地综括了兴电的沧海桑田,辉煌业绩,读来很有兴味。全词曰:两省 三县水相连,行水治贫志华年,诚心换来银河雨,兴川物华遇达贤。 浪似律,渠如弦,已流青名沃心田。创业痴情如虹聚,老骥宏图更璀妍。词间 的贤达,正是让兴堡子川变得更加物华富庶、人杰地灵的强者——万国庆的代名词。 这就很见一个中层领导,也是兴电今昔巨变前后的目击者、参与者,对单位一把手 才能与灌区面貌变化成正比关系的炯炯目力与真诚心志了。 其实质是:一词新曲,一片心声,一个时代,一方画图。万国庆是这方画图, 那个时代的主笔者,新曲、心声缘自兴电人的职业道德与艺术修养。 然而,我们还是不能省略那段过去时,因为那过程实在有他精美的生命乐曲, 经典性水利华章。 那时,大红门不红,兴堡子川未兴。 面对现实,万国庆多少有些受命于危难之时的感觉。 靖会灌区与兴电灌区,都在全市乃至全省的大型灌区之列,但相比之下,靖会 灌区的发展空间小于兴电,况且他又是前往副职转正的岗位,所以万国庆此去兴电, 是带着一系列科研成果,踏着向上的台阶,伴随人往高处走的生命进行曲步调前往 的。而敢于直面现实复杂矛盾的万国庆,此时已将兴电灌区整个摊子大而不佳所导 致的愁,化为倒虹吸泵站般的强大动力了。所以,万国庆在兴电工程管理处和同志 们相见时,讲给大家的第一句话是:“我愿同兴电的同志们一道爬山越沟,把兴电 的事情办好,把兴堡子川人民的事情办好!” 可没过几日,当他弄清楚旱坪川、大红门、兴堡子川这三位一线几百里,却因 黄河牵涉得必然成为一体,而那广阔达几百万亩可垦可耕农田的兴堡子川,正是他 幼年时期因父亲偷偷背米背粮的神秘行踪,而使他十分向往过的米粮川——东川时, 震惊蹊跷之下,不免感慨良多。 万国庆于伤情中全然进入了回忆遐想状态。 万国庆想起了50年代末60年代初的那段艰难岁月。才上学不几天就辍学了,根 本原因是饿。饿字当头哪还顾得了去上学?父亲真好、真能,隔三岔五就出门找可 吃的粮食去了。朦朦胧胧听说是到过了黄河不远的米粮川东川去要、去借、去换, 但不管采取哪种方式,来去的时间长短不一,每每总能背回来些,让他们全家人在 半饿半饱中活了下来。从此,“东川”那名字那地方,在他心里变得神圣而又向往 起来了。他甚至痴情地想:长大了一定要到那里去看看,去到父亲当年找粮寻吃走 过的路上试试! 万万没有想到,生命早已有约,梦中有见的东川,竟然会在自己忘却40多年的 今天,十分意外地相遇。却是十一分的不识与十二分的拒绝。 万国庆更没有想到的是,想象中应当是鸟语花香,碧草遍野,粮茂畜壮的东川, 也是一片荒凉,荒凉一片;也是“滴水贵如油,十种九不收”的贫瘠之地。有一首 打油诗不知为何人所写,却形象地概括了眼前的兴堡子川的形神地貌:兴堡子川、 兴堡子川/遍地砂石碱荒滩/芳草不曾见/有雨蓬蒿芨芨地/盛日枯木裂石胆/一 年四季少雨雪/十载就有九年旱/野兽存活也犯难/志士尚心寒//地广草稀少/ 水贫百姓寒/鸟飞春风折羽翎/月到中天云遮面/少见碧云天/庶民在搬迁//蓝 天见,云雨鲜/地瘠薄,水稀罕/群众疾苦愁作难/空有百里兴堡子川/何日浇地 有保障/百里荒滩米粮川……民生待改观! 不几天,万国庆便深感,兴堡子川未兴,指挥部所在地的大红门无红色可言! 所谓几百号人马的指挥部,建在远离村镇不说,还是在少有人家的一道大沟弯 道处。国道109 线虽说从大门不远的峡谷川地通过,但这里没有可以让车辆停留下 来消费些什么的起码条件。这里只有单门独户的兴电工程指挥部。所谓办公场所, 则是工程初建时期的临时工棚,设施大部分是当年当地各公社投工投料建设的凑合 性建筑,简陋、落后是比较贴切到位的概括。残缺不全的桌椅、床架,却还都在将 就中使用着;更有甚者,90%的办公室房屋墙体裂缝危及人身安全。每逢雨天,先 是外面下大雨,里边下小雨,最后是外面停了好半天,里边还在下,闹得人们无处 栖身,更不用说安心办公了。而裂缝中的风尘又是十分恼人的,每天的晚风都能让 桌面上铺一层沙土尘灰,实在是…… 工程管理方面存在的问题更多。一是机电设备严重老化,都在超期服役,急需 改造;渠道使用年久,加固改造在即,却少有资金。二是管理体制僵化少生机。经 营机制呆板无活力,人浮于事,人不做事,组织纪律涣散,无政府主义现象严重。 三是灌区作物结构严重失调,供水矛盾十分突出,导致全灌区综合效益不高,灌区 农民生活穷困。四是工程长期亏本运转,经费紧张,人心涣散,人心思走。正因如 此,当时职工中间流传着这样一句顺口溜:“职工办公是危房,家属喊叫要住房, 企业职工缺口粮,孩子上学没地方,灌区群众少秋粮……”反映出的问题是:连工 程处办公条件、生活环境都如此之差,而灌区群众的生活条件更可想而知了。 让万国庆刻骨铭心的还有:职工普遍缺乏组织纪律性,工作上无责任心与紧迫 感。机关、水管所的门难进,工作人员的脸难看,群众买水的事难办。连泵站上水 期间脱岗也成普遍现象,导致压闸、跳闸、垮渠事故经常发生,却很少有人问津。 似乎人人都过着睁一只眼闭一只眼,只当和尚不撞钟的混混日子。原因是,大小领 导,上上下下的人,都怕惹人!关键是领导班子的步调不太一致,处理问题轻描淡 写,大化小,小化了,长期下来,包了疮、养了脓,导致整个肌体不和谐不健康。 然而离弦没有回头箭。现在的万国庆,只有一步步朝前走下去了。义无反顾,在所 不辞地朝前走下去。 现在,经他率领指挥部一班人和灌区全体员工的共同努力,搬迁新造、挖潜改 造、科技打造、利率营造、精心塑造的兴电,管理赶上了,纪律严明了,效益增长 了,旧貌变新了。环境改善了,事业发展了。机关上下,步调一致,百里灌区,处 处生机勃发。 对此,当年和万国庆曾在靖会工程搭过班子的在任兴电工程管理处党委书记赵 海鹏心悦诚服地说:我是2004年7 月到兴电做党委书记的。两年多的工作配合,对 万处长及全灌区还是有比较全面的了解。兴电近些年的变化,足可以用翻天覆地来 形容,万国庆指挥发挥了他超人的聪明才智。其成绩可以从三个方面来概括:一是 以人为本,健全各类规章制度。以身作则,狠抓落实,把兴电带人到了上下一致, 纪律严明的半军事化管理轨道,并已形成兴电灌区管理风格;二是以水为本,意识 超前,扩展灌溉面积,已完成比原设计量翻番的理想计划,把原15万亩灌溉面积扩 大至31万亩;三是科技领先,创新思维,率先在全国灌区系统实施了信息化系统建 设。已经迈向数字化管理台阶。 行政办公室主任王定宇、行政办公室支部书记张国琦等机关干部都是跟随万国 庆一步一个脚印走过来的,所以他们的体会深刻而又细节、细致。形象生动。 为建设一支高素质的干部职工队伍,提高管理水平和工作效率,在人事用工制 度中,他从1996年就推行了末位淘汰制,打破干部、工人身份界限,竞争上岗,使 许多年轻有为者脱颖而出,12名员工聘任到了中层领导岗位,对6 名副科级以上干 部因考核居于末位而降职或诫免使用。推行了全员劳动合同化管理,建立试岗、待 岗、轮岗等岗位交流制度。 相比之下,张国琦书记体会尤为深刻,为我提供的经验性材料全面而扎实。他 从劳动、卫生等规章制度谈起,根茎叶蔓、花朵果实及长势,既是为我写作提供的 好素材,又是对他们的领导才能的艺术性评价。 兴电职工的学习、工作、劳动和卫生都有相应的规章制度,制度之下都要评比 打分,各部门有标准分,人人有责任分。就办公室,大的考核有13项,小的67项, 考核末位者就要被淘汰,有的要扣年终奖金;如果部门整体倒数第一,干部就要被 调岗。兴电的每个岗位,都有机遇和挑战。 兴电灌区机关管理层,每年的劳动较多,包括植树造林、种花种草和家务建设 等等。原则是美化环境,净化心灵,目的是锻炼人,培养吃苦耐劳、无私奉献的团 队精神和快速反应能力。在兴电,现在每有抢险,只要在广播上一喊,100 多人都 会快速到齐,原先经常出现的这个有病,那个有事不在的奇怪现象绝迹了。 兴电的各水管所、各泵站,都有自己的果园和菜地,夏秋之季均能自给自足。 植树造林,机关科室个人都有任务,包种植包成活。还有大小草坪、花园、院落的 环境卫生,都实行了分块包干,包括领导在内每个人都有任务,每周检查打分。一 般是每天小打扫,每周大打扫,做到了无纸屑、无痰迹。时至10月有落叶时,各自 都自觉地天天清理,随时打扫。对此,机关服务队、工会、办公室联合检查组,都 会检查记录在册,加以评比,厕所脏扣0.5 分,踢角线脏了扣0.5 分。如果办公室 卫生不过关受领导批评,一次要扣1 分。而这些扣分都是量化评比的原始记录,到 年底总结考评,如果不及格者将扣除年终奖金。 如此种种,让我全然明白了兴电指挥部大院环境清爽宜人的根本原因。记得11 月20日我初到兴电的那天,兴电的花草树木仍在葱郁争艳。千头柏、冬青的墨绿与 秋菊的鲜艳是在季时之内,而月季花大量的存在让我吃惊不已。花工说,入冬天气 未寒,所以还艳开着呢!可能要开到月底。不过,这样的月季花色在附近再没有第 二家。 提到讲究卫生,我目睹过这样一件事。那天平川区地税局小陈前来找我时所带 车辆不知为什么车辙上的黑色油腻留在院子里了。送走客人,王主任当即安排办公 室工作人员去拖。虽是小事一桩,却见兴电人的卫生意识。 文章写到这里,觉得不需要我再一一报告当初的大红门兴电工程机关所在地危 房如何的不堪入目,另造新址立项建造搬迁又是如何艰难;也不需要说制定《兴电 灌区“九五”挖潜改造规划和2010年远景目标》是何等的雄才大略。从黄河边第一 泵站黄湾泵站到宁夏中宁兴仁堡之间100 多公里八个泵站的改造是多么宏大而又劳 苦功高,单是目前全省乃至全国大型灌区有名的“数字兴电”、“节约灌区”、 “和谐灌区”和“小康灌区”的丰富内涵,就能说明好多问题的。那能说明好多问 题的内涵实质,灿烂之处,有兴电人二次创业过程中形成的“艰苦创业、无私奉献、 团结求实、开拓创新”的兴电精神,这精神其实也就是装点万国庆水利人生篇章中 的经典句章或关键词了。 2006年11月29日下午,我有幸受邀参加了兴电灌区“庆祝供水突破一亿立方米 大关职工联欢会”。当我抱着放松心情、以欢除倦的心态与陪同的张国琦副主任轻 松自如地跨进指挥部六楼会议室的瞬间,就被会议场景氛围感染了。当无意识中那 醒目的会议横幅进入我的眼帘时,我被“供水突破一亿立方米大关”字样提供的信 息冲击波所震撼!以致在观看节目的整个过程中,都在思考节水与供水、农田与灌 溉诸问题,最终将我通过几天采写了解到的有关兴电灌区续建项目,近50多公里工 程线路,几百条干支渠渠道、斗渠水口等对应联系后,有了如此广义上的意向性推 导:一亿立方米供水,肯定与当年设计的15万亩农田灌溉面积被扩展到31.8万亩有 关系;肯定与那八个泵站的能源单耗控制,好多条支干渠引进的新材料防渗水技术 有关;肯定与15万人民的衣食住行奔小康的项目流程有关,而且是千丝万缕,百般 密切的;肯定与420 亩高新技术节水试验基地、7 处蓄水点灌试验点、208 座日光 温棚、108 座双孢菇菌棚有关;肯定与水费收入由“九32”末的1369万元提高到现 在的2280万元,以及那0.5 万亩新种草地、3.65万亩累计植树造林面积有关。概括 起来讲,与实现节水增效灌区效益翻番有关。而关联的形象性结论则是:人气旺则 水流旺,水流旺则百业旺。就这,也是与他们正在落实中的《节约灌区》、《和谐 灌区》、《小康灌区》于主干渠道上是一脉相承的。