职场中的男人(2) 同男性上司相处 没有人说过,为男人工作是容易的。围绕着我们的自我,理解我们的动机,不 是漫不经心地对我们无礼,需要所罗门的智慧和耐心的工作。这里是一个简单的解 释。如果你问大多数的男人(尤其是那些认为自己不信教的人)他们主要从哪里得 到的自尊,工作被列为首位。结果,如果你是个使你的上司看起来能力低下的下属, 他将永远也不原谅你。另一方面,如果你帮助他成功,他就会一直提携你。 让我们来看一下你可能会遇到的管理方式。再考虑一下你上司的出生排行,你 就会很好地了解在工作场所如何生存和发展了。 手指上有白圈的酒吧油子 这个名字来自酒吧油子无名指上的白圈。这种人常常会在他认为可以来点婚姻 外的调情时摘下自己的结婚戒指。 这种老板不会为想得到你而感到胆怯。他可能以不恰当的评论开始挑逗你,或 者他也可能立即直截了当地以下流、粗俗和丑恶的方式说出来。他是性骚扰法律案 件的主要目标,但这看起来也很难阻止他。 如今,我常常在家庭的生意中发现这种人;他是家中的长子,总是有权力并且 有种强烈的应得权力感。在52岁,他已经有过两个妻子,而且正在准备同第三个女 人结婚,因为他并不珍惜女人。 即使你已经明确了你不欢迎这种人的挑逗,但他还是试图表现同你的过分亲昵 ——虽然可能是同性爱无关的。他们有时候可能会这样说:“顺便提一句,舒努克, 我需要你今晚把这件事完成。你能晚点走吗?” “但是,安迪,”你抗议,“今晚,我和我丈夫有朋友来。” “我肯定他们会理解的。你离开前一定要将它放在我的办公桌上。还要打电话 给罗德。告诉他,我会晚十五分钟去高尔夫球场。” 对这种人,你一定要设立一条界限。当他要求你在不适当的时间到他的住处或 者当你们两人一起旅行时,你怀疑他定了房间时,你要站直了,对他说:“不行!” 同这种人含糊会对你不利;要确保他没有机会能够误解你的话。 尽管勇敢地面对这种人可能是危险的,但当你拒绝他的每一次的一时兴致时, 还有一种原则会对你有利。这就是莱曼的第35条法则。 上班时你应当穿什么 因为我们所生活的年代,我想说你去上班最重要的穿戴就是乳罩了!随着那些 性骚扰案子审理的进行,这种情况的事实比我们很多人介意承认的要多得多。 不论你的上司是哪种类型的,你的工作是建立一个强有力的团队。这通常意味 着如果你的上司软弱,你就要强壮。如果你的上司条理不清,你就必须变得超常有 条理。如果你的上司不能做决断,你就必须学习如何帮助他来做决策。 那你应当具有的第一项就是“合作。”女人异乎寻常地擅长合作;男人通常一 起工作要更困难些。如果你能进一步磨练发展这些建立团队的技能,你在工作场所 的作用可能会是非常有价值的。 在本章中,也是本书中的另一个关键的问题是尊重。你想尊重地对待别人,但 你也想受到别人的尊重。不要将自己总是处于被人利用的位置。女人不是让人利用 的。如果你处在一个被人虐待的工作环境,你应当想尽办法换一份工作。 虽然男人看起来在外面很强悍,但在一天工作结束时,我们通常是另外一幅样 子。你想让别人如何对待你就得让别人知道。我知道在一个办公室里有个叫“丹” 的人真是个暴君。他不是老板——甚至也不是第二把手——但他的行为看起来好像 大家都在为他工作。 当有位也是直接向老板报告的女同事哈里特被聘用之后,丹看不起她,总是告 诉她能做什么和不能做什么,想保留自己老大的地位。在他过去的整个职业生涯中 丹一直是这样做的,而且很得逞。因此他认为这次哈里特也会听他的。但却悲哀地 认识到这回他错了。 其他的女人听到丹有力的的声音就软化了;可哈里特才不吃他这一套。她立即 冲他喊:“丹,我不允许你这样同我讲话,或者用这种语调同我讲话。我不是个小 孩子,我想别人尊重地对待我。” 嘴巴大张着,丹在众人面前蔫儿了。好像在他一生中,这是他第一次变得哑口 无言。以前从来没有人接受丹的挑战。现在他终于被发现只不过是只外强中干的纸 老虎。 在男人的世界里工作不是一件简单的事情,但却是有可能的。而且也变得更加 容易了。妇女比以往任何时候都有更多的优势和机会。在我家乡的亚利桑那州,前 五名选出的政府官员都是女性。 了解你的上司或下属的出生排行和工作作风——还有对他个人在合作和自尊方 面的特性的了解,可以大大帮助你得到回报,并在职业生涯中获得成功。