白衣骑士(2)
1983年12月底,西格尔又和布斯基讨论他的“奖金”。西格尔提醒布斯基,他
在纳托莫斯公司收购案和格蒂石油公司收购案中提供的内幕信息价值非同寻常。他
们还讨论了西格尔提供的建议类信息的价值,如对一个犹他州管道公司所做的价值
评估。虽然这些信息的价值不能与内幕信息相比,但西格尔认为它们也应给予报偿,
这样才公平,因为他在布斯基的交易中发挥着一种“顾问”的作用,这种报偿是合
理的。最后,西格尔要布斯基付给他25万美元。他没有做详细计算,只知道布斯基
在纳托莫斯公司收购案和格蒂石油公司收购案中收益甚巨,25万是一个他认为“公
平”的数额。
这个数额也是西格尔认为自己需要的。他那一年的薪水和奖金是73.3 万美元,
比前一年的要少。他刚刚在格雷西广场买了一套四室一厅的公寓,就在纽约市长官
邸对面。这套公寓花了97.5 万美元,装修工作刚刚开始。
布斯基同意给他这个数,这只是他根据西格尔的信息所获收益的很小一部分。
这笔钱的交接方法也谈好了,与上次一样。西格尔又来到广场饭店大厅等那个皮肤
黝黑的送钱人,暗号还是“红灯”和“绿灯”,之后那人把手提箱交给西格尔。
西格尔返回公寓清点钱数,发现只有21万,少了4 万,他估计是布斯基派的那
个送钱者短走了。而且,有一摞钞票不是他要求的百元面钞,而是一元的。西格尔
觉得受骗了。
西格尔又安排与布斯基见面,说他派的送钱者偷钱,质问他是怎么回事。布斯
基很气愤,肯定地说那人是可以信赖的,不是个手短的人。西格尔无可奈何地耸了
耸肩,觉得再争辩下去没什么意思。虽然如此,交易还要做下去。他暗自发誓下一
年向布斯基谈“奖金”时要提高数额,因为其中15%到20%会跑到另一个人的腰包
里去。
海湾石油公司收购案是布斯基的一个辉煌“战例”,他的这起交易与西格尔的
信息无关。海湾石油公司可谓是布斯基的老冤家,1982年8 月,它从都市服务公司
的竞购中突然退出,差点毁了布斯基。1983年9 月,得克萨斯石油大王、著名袭购
手T.布恩·皮肯斯公开宣布大量拥有海湾石油公司的股票。之后,他在德莱克赛
尔·伯恩汉姆·兰伯特公司的融资支持下,对这家大型石油公司发起了收购。海湾
石油公司立即求助加州标准石油公司,并最终获其兼并,成为当时历史上规模最大
的兼并案。这起兼并事件震动了华尔街,也展示了德莱克赛尔支持下的袭购手的力
量。
这起交易也大量增加了布斯基的财富。他开始追踪皮肯斯的购买动向,定期从
穆赫伦那儿了解大宗交易的消息。同时,随着这场收购的辗转前行,他继续稳步增
购海湾石油公司的股票,直到1984年。就像以前的做法一样,布斯基拿出大部分资
本在一只股票上冒险,最后一共购进了约500 万股海湾石油公司股票。这一次,他
的努力没有白费。在这次收购过程中,爆发了一场收购大战,KKR公司也参加了,
是在西格尔的建议下参加的。西格尔这次没有向布斯基提供任何内幕信息,尽管他
了解KKR公司的所有详细计划。这起收购战还惊动了国会,国会考虑对这起兼并
采取反托拉斯行动。因此,这起收购曾一度前途未卜,不过加州标准石油公司最终
还是完成了对海湾石油公司的兼并。据估计,布斯基最后在这起收购案中获利6500
万美元。
穆赫伦也在这起收购案中收益甚丰,为表示庆祝,他举办了一场盛宴,邀请了
约二十五名套利界的朋友参加。他在餐桌中央装饰着橘黄色的海湾石油公司的商标
图案。当上等的白酒、鸡尾酒和白兰地上桌的时候,穆赫伦站起来发表宴会致词。
“我要告诉大家一个好消息。”他说,“詹姆斯·E·李(在这次收购案中失败的
海湾石油公司董事长,他做出的退出对都市服务公司竞购的决定曾使许多套利人苦
不堪言)决定参加我们的宴会,与我们言归于好。”说完,穆赫伦做了一个手势,
随着便进来一只经过训练的猴子,身上套着印有海湾石油公司徽标的罩衫。布斯基
笑得眼泪都出来了。他非常喜欢这只猴子,后来有一次自己举办宴会时也借它去表
演。
1984年3 月结束的那个财年是布斯基的丰收年。上个财年,由于在都市服务公
司收购案上遭到惨败,他损失了1370万美元,而这个财年他大获全胜,赚取了惊人
的7650万美元。这个数字肯定是他以前在底特律卖冰淇淋时不曾想的,那时他有许
多次濒临破产。布斯基把公司一部分搬到了位于第五大道650 号、地处曼哈顿中心
区的豪华办公楼,这里以前是巴列维(Pahlevi )基金会的办公处,该基金会曾在
伊朗国王被推翻前为他管理财产。神秘的哈桑·韦基利和布斯基在一起,他有自己
的办公室,也领有一份薪水和奖金。他的奖金每年高达100 万美元,尽管和布斯基
一起工作的其他人看不出他都做了什么。然而,康威、莱斯曼、穆拉迪安等人学着
与韦基利拉近关系。
布斯基公司原来的办公条件简朴,现在可谓“鸟枪换炮”了,新的办公环境豪
华而现代化。这里的装修是在西玛的帮助下完成的,走廊里铺着大理石,镶着蚀刻
玻璃,摆放着各种雕塑。布斯基的办公室非常大,铺着雪白的地毯,墙壁四白落地,
窗外能看到中央公园和市中心一座座闪亮的办公楼。
这里的现代化设施一应俱全,相比之下布斯基原来的麦克风系统显得很原始。
每个员工办公桌上除有一个话筒外,还有一部台式可视装置,上面可以显示出布斯
基的图像。布斯基自己的办公桌上也有一台可视装置,但屏幕比一般的大,分为上
下两个区域,上面区域根据需要可以显示出每个员工的图像,包括他自己的,下面
区域又分为16个小区,上面同时显示着各个员工的图像,这些图像是由正对着每个
员工的摄像机发回的。布斯基可以随时听到和看到每个员工的工作情况,员工一不
在位,哪怕是去洗手间,就会立刻被发现。还有其他装置:布斯基的电话交换机容
纳一百六十条直拨线路,可以直通穆赫伦、米尔肯、股票经纪人以及其他公司的套
利人、研究员、交易员等等;电子股市行情收录器把股市情况显示在他办公桌对面
的墙上;数字挂钟上同时显示着全球各个时区的时间。
布斯基办公室搬迁对他与西格尔见面没有什么影响。当西格尔又要向布斯基透
露信息时,仍然像以前那样邀布斯基“喝咖啡”。不过现在他们真地找地方喝起咖
啡来,是在52街对面一个叫帕斯特拉米恩-瑟英斯(Pastrami'n Things)的咖啡
店。这是个低档店铺,地上摆着假绿色植物,餐桌上铺着一层福米卡塑料布,放着
自用的蕃茄酱、辣椒酱等调味品。是布斯基把这里选为见面地点的,他觉得喝咖啡
在这种地方就可以,没必要花钱喝昂贵的。西格尔认为这种地方不会有人认识他们,
比较安全。
1984年春天,卡内申公司准备出售一大批股份,委托基德尔和皮博迪公司和西
格尔组织操作,并要求西格尔尽力获取最高价格。西格尔推测该公司要出售,把消
息告诉了布斯基。布斯基那年夏天开始大量买入这只股票,预期它的价格将会上涨。
到8 月份,由于布斯基的购入量很大,引来了许多跟风者,使得纽约股票交易
所介入此事。交易所问卡内申公司对其股票价格突然上升和交易量突然增加有没有
什么解释。该公司当然知道自己关于出售股票计划的秘密谈话,但对股票的这种市
场变化确实也感到困惑。卡内申公司发表公开声明称:“本公司对公司股票的交易
变化无法解释,也无能为力。”几星期后,它又说,“最近本公司股价上涨没有公
司方面的原因”,同时断然表示,它“没有与任何人谈过本公司股票的事”。这些
声明违反了交易所和证交会的股票披露规定,是典型的掩盖真相的行为。
卡内申公司的声明使华尔街上许多套利人慌了神,但布斯基依然故我。西格尔
让他不要理会这些声明,继续购买该公司股票。布斯基从其他消息来源处也得知,
卡内申公司可能被收购。他趁该公司股价回落又增购了一批。“这活脱儿又是一个
格蒂收购案。”西格尔向布斯基保证说。
事实上,这起收购比格蒂收购案还要好,它干净利落,而且收益更丰富。卡内
申公司是一家老字号,是美国知名度最高且最受信赖的品牌之一,最终接受了瑞士
食品业巨头雀巢公司的兼并。在这起收购案中,布斯基赚了2830万美元,是他根据
西格尔的内幕信息一次性获得非法收益最多的个案。
这一次布斯基又引起了其他套利人的嫉妒和怀疑,华尔街上以前还没有哪个套
利人像布斯基这样连战连捷。他由于股票购入量特别大,得到了“贪猪”的绰号。
穆赫伦总是维护布斯基的声誉,遇到别人抱怨或暗示布斯基进行内幕交易,他就站
出来替布斯基说话:“得啦,你就不能承认别人比你聪明、比你好?”
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