是狼狈为奸?(3)
伊朗尼向德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司简单介绍了这项拟议交易的条件。
次日上午,德莱克赛尔派了一个专门小组赶到洛杉矶奥克西邓特尔公司,开始拟订
意见书。根据计划,奥克西邓特尔公司和戴蒙德-歇姆洛克公司通过一对一股票交
换的形式实现合并,这就意味着,奥克西邓特尔公司要拿一股股票交换戴蒙德-歇
姆洛克公司一股股票。因为1 月3 日奥克西邓特尔股价是26.75美元,戴蒙德-歇
姆洛克股价是17.75美元,戴蒙德-歇姆洛克股票的持有者将有每股9 美元的意外
之财。由于大量新股的发行会带来股权收益减损,奥克西邓特尔公司的股价几乎肯
定看跌。
在这样的交易条件下,布斯基买进戴蒙德-歇姆洛克股票而卖空奥克西邓特尔
股票着实是精明之举。米尔肯的高级营销员詹姆斯·达尔的办公位置与米尔肯的挨
着,他听到米尔肯吩咐布斯基卖空奥克西邓特尔股票而买入戴蒙德-歇姆洛克股票,
当时这项交易的条件还没有公开宣布。然后,他还听到米尔肯对策略做了改进。
米尔肯向布斯基提供这个内幕信息不只是出于友情,他自己也参与了这项交易,
尽管担任奥克西邓特尔代理的德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司的人员根据规定
是不允许介入交易的。米尔肯和布斯基商定,布斯基手里的奥克西邓特尔股票和戴
蒙德-歇姆洛克股票有一半秘密归米尔肯所有。这就是布斯基的员工星期五在会议
室开会时布斯基和米尔肯在电话里交谈的内容。
这次交易似乎是米尔肯和布斯基第一次公开以内幕消息合作。可惜的是,这次
交易时运不济。接下去的星期一,戴蒙德-歇姆洛克公司董事会否决了与奥克西邓
特尔公司合并的计划,交易告吹了,米尔肯和布斯基的美梦破灭了。消息传来后,
达尔发现米尔肯神情沮丧。米尔肯又拿起电话,打给布斯基,这次他几乎是在尖叫
:“交易完蛋了,马上清仓!”
布斯基气急败坏,发疯似地命令戴维多夫倾销戴蒙德-歇姆洛克股票,但为时
已晚。股市下午4 点闭市,这两个公司合并流产的消息4 点18分对外公布了。现在,
每个套利人都在试图抛售这只股票。
那天下午和次日,米尔肯不停地给布斯基打电话,一个劲儿地埋怨布斯基抛售
动作太慢。布斯基不客气地回敬他,说是米尔肯把事情弄到这步田地的。米尔肯简
直要气疯了。最后戴维多夫把电话接过来,告诉米尔肯他在尽最大努力,并向米尔
肯报告了他对这次损失的估计。由于戴蒙德-歇姆洛克股价这天狂降不止,他们损
失惨重。
达尔听到米尔肯啪地撂下电话,抱怨说本部门在这起交易上的损失超过了本月
的盈利。达尔感到很不解,这起事件怎么能影响到高收益证券的运作呢?米尔肯生
气地解释说,本部门“离线”与布斯基共同投资了一只股票,结果现在又欠下布斯
基1000万美元。达尔仍不明就里,但米尔肯情绪很坏,他不好再追问。过了一会儿,
达尔去找洛厄尔·米尔肯去问怎么回事,但洛厄尔没理他。那天下午,米尔肯一直
愁眉苦脸。
接下来,达尔和同事们对米尔肯的状态和对办公室里的压力及其影响越来越担
心。业务忙乱不堪,公司纽约总部不断打电话了解贝弗利山分部的工作情况。米尔
肯一直担心德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司可能失去在高收益债券市场的霸主
地位,对每项业务都来者不拒。这期间,他们参与了皮肯斯对菲利浦石油公司的收
购,米尔肯一个周末就为这起收购融资20亿美元。
工作气氛很紧张,使人透不过气来。米尔肯每天在交易台上一坐就是十四小时,
眼圈都发黑了。他竟然称达尔为“汤姆”,一直这样叫了六个月,达尔也不敢给他
纠正。达尔告诉洛厄尔:“迈克直说胡话。”洛厄尔说:“是的,我也很担心。”
让米尔肯最伤脑筋的问题之一是欠布斯基的钱太多,其数量比他向达尔暗示的
要大得多。布斯基和米尔肯一直在肆无忌惮地进行“互惠”交换,手段之多、危害
之大前所未有。
1984年春天,米尔肯最早、也是最重要的客户之一戈登纳吉特(Golden Nugget)
公司(一家娱乐公司,董事长为米尔肯的朋友史蒂文·怀恩)开始秘密积聚MCA 公
司(环球电影公司的所有者)的股票,可能要收购它。到7 月底时,戈登纳吉特公
司已购得200 多万股MCA 股票,其股价从每股38美元左右升至43美元。然而,到8
月时,怀恩和米尔肯发现这起收购不可行。戈登纳吉特公司想以尽可能高的价格将
手中的股票出手,但如果让外界知道风声,这只股票的价格会很快下跌。尽管如此,
怀恩10月告诉《华尔街日报》说,戈登纳吉特公司拥有的MCA 股票只有不到5 %,
而且“目前”不打算清仓。
形势很微妙,米尔肯又找布斯基帮忙。于是布斯基以高价从戈登纳吉特公司手
里接下了大批MCA 股票,米尔肯承诺保证补偿他的损失。由于布斯基加入了对这只
股票的购买,由于该股票的交易量继续增加,而且由于德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰
伯特公司在做戈登纳吉特公司的代理,在外界看来,MCA 公司被收购的可能性比以
前更大了。
由于预期MCA 公司可能被收购,其他投资者介入了对该公司股票的购买,这时
布斯基趁机出售这只股票。他分期分批出售,每次数量不大,以免引起注意。最后,
布斯基确实蒙受了损失,但戈登纳吉特公司却以高价卖出了手里的股票,得以安然
脱身,于是对米尔肯更忠诚了。这个误导市场的花招耍得非常成功。
现在米尔肯又欠下了布斯基在MCA 股票上的损失。在此之前,他在费斯克拜奇
公司收购案上还欠布斯基800 万美元。布斯基飞往洛杉矶,第二天早上就提醒米尔
肯不要忘了他们的协议。米尔肯安排手下的交易员加里·莫塔斯克(他一直负责记
录米尔肯与布斯基的“互惠”交易)跟布斯基谈,让他们计算清楚结欠余额。与此
同时,米尔肯开始炮制一连串的交易,尽力缩小差额。
由于米尔肯对垃圾债券市场拥有绝对控制权,他可以随意规定这些债券的市场
价格,实际价格是多少客户们根本不知道。于是,米尔肯以极低的价格把证券从德
莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司的客户手里买回来,稍微提价后卖给布斯基,赚
取少许利润。接着,让布斯基以高价将其返卖给德莱克赛尔。最后,德莱克赛尔再
以更高的价格把这些证券返卖给客户们。通过这种方法,米尔肯偿付了布斯基数百
万美元,同时自己也有盈利,可谓一箭双雕。当然,德莱克赛尔的客户们始终被蒙
在鼓里,无辜成为“冤大头”。
但是,这些手段使过后,米尔肯仍没有彻底清偿欠布斯基的钱。于是,在布斯
基的要求下,米尔肯又策划了一系列交易,这次是做手脚使布斯基减少纳税。
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