“紧箍咒”的神奇作用 观世音菩萨为唐僧准备了一顶花帽和一篇“紧箍咒”,等着孙悟空回来。 孙悟空到哪里去了呢?原来他一个筋斗去了东海龙宫。老龙王迎接着他,问候 他近况如何。孙悟空就气不忿儿地把打杀六贼以及与唐僧之间的口角等情节一一说 给老龙王听。老龙王笑了笑,只是请他喝茶。 这时,孙悟空忽然发现龙宫的后壁上挂着一幅《圯桥进履》的画。龙王讲解说 :”坐在圯桥上的这个长者是黄石公,捧着鞋子的年轻人是张良。黄石公坐在圯桥 上,忽然把鞋子掉到了桥下,就唤张良下桥去捡。张良连忙下桥去捡来,恭恭敬敬 地递给黄石公。就这样,黄石公故意把鞋子弄掉了三次,张良就捡了三次,一点也 不生气。黄石公认为这个年轻人很有修养,就收他做了学生。就是这个张良,后来 做了汉朝第一功臣。” 老龙王趁机规劝他说:“大圣啊,你也应该多向张良学习学习。似你这样心浮 气躁,如何成得了正果呢?” 孙悟空虽然任性,心地却不坏,听了老龙王的一番话,倒也能知错就改,又一 个筋斗回到了唐僧身边。师徒言归于好,接着,孙悟空就看到了那顶嵌金花帽,高 兴地把它戴在头上。 唐僧见他戴上帽子,就默默把那“紧箍咒”念了一遍。孙悟空痛得打滚,抓破 了花帽,可嵌在上面的金箍儿却再也扯不下来,已经在他的脑袋上生了根了。从此, 只要唐僧一念咒,孙悟空就会痛得打滚,再也不敢胡来了。于是,唐僧就乐了,喔, 原来这就是管理呀,真是见效! 戴在孙悟空头上的金箍儿,其实就是员工的行为规范。为什么非要实现员工行 为的规范化呢?因为员工行为规范化是一个团队的特征因素,如果没有规范化的员 工行为,那这个团队就不是什么团队,而是一群乌合之众了。 与员工行为规范化相关的,是团队管理的制度化。这个制度化,就是唐僧嘴里 念的那个“紧箍咒”了。如果你不遵守员工行为规范,我就用制度来处罚你。规范 化和制度化相加,就有了员工的职业化。所以,公司里有新员工入职,第一件事就 是给他戴上金箍儿,让他也像孙悟空这样”心猿归正”。“心猿归正”之后,自然 “六贼无踪”。 从此之后,孙悟空便死心塌地地跟着唐僧,一路向西而去。他一路披荆斩棘, 降妖除魔,在团队协作中,充分发挥了自己在能力上的优势,最终成了一名职业化 程度很高的团队成员。