第四十二篇 高原科长听后,冲着野川坐着的方向说:“那个家伙什么都不会干,跟他学只 能越学越坏,吃完午饭后,你到我那来,我来教你。” 野川科长一定将这些话听得清清楚楚,但日本社会就是这样,弱肉强食,特别 是高原科长比野川科长资格老,业务上比野川能干,有时让我觉得高原科长故意欺 负野川科长,我想野川要是一个中国人的话,一定会打起来,但日本人就能忍受。 很多由利公司的年轻员工虽然没有野川科长资格老,但也在暗地里给野川科长 找麻烦。野川科长只是对其他小公司的人员,特别是本田,要求得非常苛刻。日本 人的窝里斗比我们想像的厉害。 我将会议记录的原稿还给野川科长时,他见了我嘿嘿地笑,当时我觉得他笑得 很憨。日本社会崇尚弱者对强者的忍受。 晚上,我在写会议记录时,本田先生找我,让我马上做一件工作。 我告诉他,我正在写会议记录,他也知道我在写会议记录,因为我们上午一起 开的会。 本田先生看见我在写会议记录,对我说:“李,会议记录等会再写,你先做我 让你做的工作。” 我说:“我说过尽快交给野川科长,那你给野川科长说一说好不好。” 他不吭声了,我知道他不想给野川科长打交道,他只想让我赶快做他让我做的 工作,而不管其他事。在工作中,很多日本人都是这样,只想自己的工作,不管别 人的工作。 他看我没有马上做他的工作,还在写会议记录,很生气地对我说:“你应该先 做我让你做的工作。” 我告诉他:“对不起,我只能写完会议记录后再做你让我做的工作,你要想改 变这个顺序的话,你去找野川科长说说。” 本田害怕野川,不想去。他马上告诉田中先生,希望田中先生能说服我或者他 去告诉野川科长。 田中了解事情后,大骂:“野川这个混蛋,该他自己干的工作他不会干,让别 人干。” 接着,他对我说:“李,下次他要让你再写记录的话,你用英文写,让他看不 懂。” 但他不说让我去做什么工作,在我面前只是大骂野川科长。日本人就是这样, 自己管自己的事,对别人只表示同情罢了,没有任何实际性的东西,我还在写会议 记录。 本田气得没办法,回到自己的座位旁。本田的座位隔着一张桌子就是野川的座 位,野川正坐在自己的桌子旁。到了自己的座位旁,他将抱着的一大堆资料使劲地 摔在自己的桌子上,责问野川,告诉野川科长尽量少占用我的时间。 野川科长听完本田的话后,马上来找我,笑着对我说:“李,你先做本田让你 做的工作,做完后,再写那个会议记录。” 野川怕追究责任,自己的工作让别人做,影响了别人的工作,所以这种事他会 让本田先生,但本田先生早这样做的话,什么事都没有了。 这样我就将会议记录放下,先做本田先生让我做的工作。 在这个多国人员参与的项目中,很多事情都想不到。 一位英国的工程师,在和日本人、印度人和西班牙人一起工作了几天后,大家 都反映他的英语最难听懂。 我听后觉得不可思议,我们都是学英语的,是英国人讲的语言,但真正那个国 家的人讲的语言我们却听不懂,我们学的是什么东西。 实际项目进展情况比计划晚了很多。关于项目的很多小道消息在大家中间流传 着。日本由利公司亏损了很多,航空公司也没钱可追加投资,更可悲的事情是在第 一阶段中,航空公司的要求经常变动,经常增加,各个公司互相扯皮,互相指责, 工作怎么干都好像是原地踏步走,3 月份要完成第一阶段已是不可能的事了,第一 阶段的验收日期初步定在5 月左右。 王发哥的情况也非常不好,项目进展很慢,公司经常责怪他,欧洲人的想法做 法和日本人不一样,从他的角度很难给他的公司老板解释清楚日本人的做事方法, 取得谅解。 他曾告诉我,他的同事从丹麦来日本出差前,很尊敬日本人,觉得日本在二次 大战后,取得的建设成就实在不可思议,日本人很了不起。但和日本人一起工作了 后,现实的日本人和他们想像的日本人相差很远,他们对日本取得的成就很惊奇, 觉得不可思议。 大约在2 月末,由于工作的关系,王发哥又和高原科长大吵了一次。