第一章

    我刚刚进市场的时候，就发现这里有一个“人物”。

    我们一般把人物认定为有作为的、有特殊意义的，或举足轻重的人，这样，我
们就会把目标锁定在那些市场经理、保安队长、派出所所长，或工商税务的头头，
或民间纠纷的调解人，但都不是。如果是这些人，我的口气就不会这样煞有介事。
煞有介事了，就意味着这个人物非同一般。当然，我不会卖关子说，你猜，你猜三
次，你肯定猜不着。

    我们这个市场叫“鞋料市场”。我们这里是鞋业基地，据说，有三张国家级名
片，也有说五张的，其实三张五张都对。“鞋业大王”三张，“驰名商标”两张，
加起来就是五张。鞋料市场就是为这些大王或中王小王们配套的。没有这个鞋料市
场，鞋王们就是“无米之炊”，也就弄不出什么动静。因此，我们这个市场，就是
和做鞋息息相关的后勤部、装备部，或者叫保障部，吓人吧？

    我当初进市场的时候不是这个格局的，我做的是化学片，但我“抓阄”摸来的
店面却在六街。在六街做了一段时间，没生意。为什么没生意呢？资源没有整合，
像散麻花一样，形不成气候。后来，市场慢慢地理出了一个头绪，才渐渐形成了一
些规律。比如市场有八条街，一街做皮，二街做革，三街做胶水，四街做化学片，
五街做鞋底，六街做鞋盒，七街八街做鞋杂。鞋杂是不是有点费解？一般人听了云
里雾里，其实就是鞋的零部件，像鞋纸、鞋线、鞋扣、鞋钉、胶擦、剪刀、帮钳、
码子贴、抛光蜡、双面胶等等。这样一来，我就从六街调到了四街，虽然租金翻了
一倍，但“同类项”在一起扎堆，客户们有了挑选的余地，生意反倒是好做多了。

    这个时候，市场的秩序也出来了。经理在办公室里悠闲地看报，保安们在门口
潇洒地踱步，工商嘻嘻哈哈地来收管理费，税务的税银也缴得客客气气，都不用吆
五喝六的。真的有什么纠纷，那个民间调解人也会不失时机地粉墨登场，根本就没
有派出所什么事。连汽车从东边进西边出都规定好了，像无形中站了许多交警，一
点点小的剐擦都没有。如果形势好，生意顺，大家都忙得自顾不暇的，那些面上的
“管理”也真的就是形同虚设了。

    有一个“秩序”开始都没有注意到，就是市场的垃圾。这么大一个市场，垃圾
肯定是很多很乱的。市场当然也配了卫生员，但这些员，一开始定位就错了，他们
都是被“照顾”来的，都是上级的家属，或关系户的关系，这样，就宠得他们像公
务员一样。他们一身制服装束，品蓝的，像早年空军地勤的服装，外加医用口罩和
白手套。他们有着严格的工作时间，上午一次，下午也一次。这可怎么行？你知道
市场一天有多少垃圾吗？生活的垃圾加上生产垃圾，这些垃圾，如果不像收拾厨房
一样及时地收拾好，生活垃圾就会发臭，招蝇，生虫；而生产垃圾就会泛滥成灾，
先是绊脚，接着马上就影响生意了。

    生活的垃圾，是不用动什么脑筋的，只须把它清除掉，一倒了之。而生产的垃
圾则不然，要分门别类，要利用起来，要化腐朽为神奇。于是，我们这个市场就有
了一个“山寨版”的清洁工，请注意，不是卫生员，是清洁工，工人的工，工作的
工，工夫的工，当然也是工钱的工。没有人安排，没有人下达任务，完全是自发自
愿的。报酬嘛，就是这些垃圾。

    好了，现在你应该有点眉目了吧，我们市场的这个人物就要登场了。

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