第9节:巨人:"请人民作证" (3) 史玉柱的事业在此刻达到了前所未有的巅峰,而此时的他刚刚迈过而立之年。 这个瘦高、讷言却又充满神奇色彩的安徽人几乎在最短的时间里成了全中国知识 青年的偶像。 在20世纪90年代的企业家群体中,史玉柱算得上是一个" 神童" 和异类。 我们发现,在中国乃至世界企业圈中,能够独立门户、开疆拓土的一代宗师 们,几乎都没有太高的学历背景。因为往往学历越高、读书越多,便越具有理性 精神,在机遇稍纵即逝的商海中,瞻前顾后,举棋不定,缺乏在大风大浪中豪情 一搏的创业激情。而那些学历不高者,则顾忌较少,敢想敢为,埋头一冲,或许 真的能一跃而出,开创出一片新天地来。 在深圳特区开辟的前15年中,先后有1000万左右的大学毕业生前来淘金,每 年全国博士毕业生中的1/30也决然地来这里寻找机遇,可是能创出像史玉柱这般 事业的却没有第二人。其最关键之处在于,史玉柱的身上流淌着一股天生的充满 草莽气息的豪赌天性,而这正是创业型企业家所必备的一种禀赋。 从38层到70层 1992年,在事业之巅傲然临风的史玉柱决定建造巨人大厦,当时巨人的资产 规模已经超过1 亿元,流动资金约数百万元。最初的计划是盖38层,大部分自用, 并没有搞房地产的设想。这年下半年,一位中央领导人来巨人视察,当他被引到 巨人大厦工地参观的时候,四周一顾盼,便兴致十分高昂地对史玉柱说,这座楼 的位置很好,为什么不盖得更高一点?就是这句话,让史玉柱改变了主意。于是, 巨人大厦的设计从38层升到了54层。 这时候,又一个消息传来,广州想盖全国最高的楼,定在63层。便有人建议 史玉柱应该为珠海争光,巨人大厦要盖到64层,夺个全国第一高楼,成为珠海市 的标志性建筑。 到1994年初,又一位中央领导人要来视察巨人。不知哪位细心人突然想到, "64"这个数字好像不吉利,领导人会不会不高兴,于是马上打电话给香港的设计 单位咨询,一来二去,索性就定在了70层。 这就是最后导致史玉柱身败名裂的巨人大厦的投资决策过程。在整个国家都 处在激进洪流的时候,是没有人会察觉出这一连串的偶然和随意中所蕴涵的风险 和不妥的,没有人看见,危机的导火线从此时开始已经在咝咝冒烟了。 在当时,盖一座38层的大厦,大概需要资金2 亿元,工期为2 年,这对巨人 集团来说,并非不能承受之重,可是,盖70层的大厦,预算就陡增到了12亿元, 工期延长到6 年。这不但在资金上缺口巨大,而且时间一长,便也充满了各种变 数。 可是,史玉柱却信心十足。当时巨人的M-6403汉卡在市场上卖得十分火暴, 1993年的销量便比上年增长了300 %,每年回款有3000多万元,如果保持这样的 势头,盖楼的资金应该不成问题。史玉柱犯了一个很多青年企业家都容易犯的错 误:把预期的利润当成了实际的收益,并以此为基数,来设定自己的规划。