第21节:我的四大失误(2) 第二种死法是碰到恶意的" 消费者" 。史玉柱说他们曾碰到湖北有个人,身 体某个地方骨质增生就埋怨厂家的产品有问题。 第三种死法是媒体的围剿。也许是对媒体至今还心有余悸的原因,史玉柱没 有讲媒体在巨人当初倒下去时充当了什么角色,而是举了银行的例子:" 比如说 媒体一旦围剿银行,银行运转再健康,它说你已经资不抵债了,储户只要去提钱, 银行肯定完蛋。" 第四种死法是对产品的不客观报道。史玉柱认为,在药品和保健品领域里, 任何一个产品都不可能100%有效,如果有70%-80% 有效就比较好了,如果90% 有 效,产品就称得上优秀;" 如果媒体只报道那10% 无效的,产品马上完蛋" ,这 是因为," 在中国,说产品不好的时候,老百姓最容易相信" 。 第五种死法是主管部门把企业搞死。" 产品做大了,哪怕只有万分之一的不 合格率,但被投诉到主管部门,就有可能整个产品的批文被吊销了。" 还有各地 主管部门的处罚。" 比如说工商行政管理局,每年是有罚款任务的,到年底任务 完不成,就只能找做得好的企业完成任务,因为这些企业有现金。" 据史玉柱讲, 2000年在某市,他们曾被一个工商行政管理所毫无理由地罚了50万元,不缴纳这 50万元就不让他们在当地卖产品。所以,只好缴纳罚款。谁知刚过1 个月,另外 一个工商行政管理所也说任务没有完成,要求他们缴纳50万元。" 我们只有忍气 吞声,做企业的,尤其是做民营企业的,要想活的话只能低着头。" 第六种死法是法律制度上的弹性。" 很多事,你这么说是件好事,但换一种 说法很可能就是违法犯罪。再加上法律制度的不完善,使你不得不违规。比如, 以前规定进口计算机必须要有批文,可是民营企业根本拿不到批文,你想做计算 机只能花钱买批文。而按照有关规定,买批文是违法的,你要么不做,要做就要 违法。其他行业同样存在很多这样相类似的情况。" 第七种死法是被骗。" 有时候一个企业的资金被骗后会出现现金短缺,甚至 整个企业会一蹶不振。尤其是对民营企业来说,法律的保护很有限。" 第八种死法是红眼病的威胁。" 红眼病多,谣言就多。有关企业的谣言还算 是好的,最怕就是关于产品的谣言,谣言一起,产品马上就卖不出去了。" 第九种是黑社会的敲诈。" 企业做好了,就会有黑社会的敲诈,除非是特别 大的企业。" 史玉柱显然相信黑社会势力在民营企业发展过程中已无孔不入。 第十种死法是因得罪了某一官员,该官员利用手中的权力给企业发展制造障 碍。 第十一种死法是" 得罪了某一刁民也有可能把企业搞死,比如说他在产品中 投毒" 。