第48节:对"高举民族工业大旗"的质疑 (1) 【八方说词】 " 振兴民族工业" 的命题是1992年在啤酒行业被第一次醒目地提出来的。当 时,国内各大城市的高档酒家饭店被跨国啤酒品牌一统天下,国产啤酒无法立足, 杭州的中华啤酒由此提出" 振兴国啤" 的口号并引发一场大讨论。从此以后," 振兴民族工业(民族经济)" 便成了企业家口袋里的一个红喇叭,随时可以掏出 来叫几声。飞龙在抢注伟哥事件中便把其行为与" 民族产业安全" 相联系,并高 呼这是一场" 古老中药文化与洋药的世纪决战" 。事实是,飞龙的伟哥开泰最后 以退出市场而告终,辉瑞的VIAGRA真的进中国了,可也没把古老的中药文 化和中药体系摧毁得怎么样。口号永远是口号,激励人心或许可以,但如果真正 地当做战略来实施,那就很可笑了;如果不分场合时间,振着手臂到处乱喊一气, 或者当做大棒到处挥来挥去,那就不止可笑,而且更可疑了。下面这几篇新闻稿 是记者们对彩电行业中的" 民族工业旗手" 们的一次集体质疑。 对" 高举民族工业大旗" 的质疑 首先是一次阵痛 《工人日报》记者石述思:长虹每次降价都会举起利国利民的大旗。这次也 不例外,它在高喊全面让利于消费者的口号之外,还不失时机地搭上了中国加入 世贸组织及扩大内需这班车。 这颇像前一段时间社会上颇为流行的" 洪水机遇论" ,最后对机遇的关注和 欢呼甚至盖过了对洪水带来的阵痛和灾难的反思。 我们不能重复类似的错误。必须承认,长虹此次推倒中国彩电业第5 次降价 战的第一张" 多米诺骨牌" ,是其前一段时间囤积彩管、大搞" 资源战" 的必然 后果,某种程度上是将其自己不能承受的资金、产品积压问题让全行业一起扛。 因而我们在讨论这次降价带来的机遇时,首先必须意识到中国彩电业将为此付出 多么昂贵的学费。须知1998年,彩电业降价战曾使全行业利润损失54亿元。 此降价非彼降价 《经济日报》记者张九红:如果说1996年长虹的降价,还可算是高举民族工 业大旗,今年的降价,只不过是一场毫无意义的内耗而已。事实上,今日的国外 品牌,已基本是国产化的" 杂交品种" 。 看一看国内企业的竞争手段吧,目前价格仍然还是企业争夺市场份额的最重 要的甚至是唯一的法宝。过去几年中,长虹或者说几乎所有的国内企业追求规模 效应的主要目的是实现价格优势,而规模效应所应表现出的研发优势,则恰恰被 国内企业忽略了。 在这种情况下,企业又哪来足够的资金进行持续的研发呢?这就难怪会出现 经历了十几年的彩电工业发展之后,中国彩电企业仍然处于散件组装厂地位,彩 电更新换代所需要的关键技术一样也没有掌握在中国企业手中。更加难以避免的 是,一个企业在产品上作出一些改变时,其他企业马上也能推出同水平产品来。 中国企业拿来的太多太多,而吸收消化转变后加以创新再为我所用的,又太少太 少,这就直接导致了规模企业优势不强的局面。