第52节:牟其中是企业家吗? (3) 日后人们发现跟牟其中有关的所有数字都是" 仅供参考" 的,牟其中从" 罐 头换飞机" 中到底赚了多少钱,只有天知道,不过这件事使他完成了原始积累并 迅速地名闻天下倒是事实。有意思的是,无论在当年还是在今天的中国,飞机贸 易都是一个有进入限制的领域,牟其中此举的合法性何在却始终没有人提出来过。 直到他被第三次判刑后的2000年7 月,四川航空对外拍卖牟其中替它购的图-154 飞机,其名义是" 走私飞机" 。 以最原始的以货易货方式而获得匪夷所思的成功,使牟其中也突然间对自己 刮目相看起来。也就在1992年前后,一位叫黄鸿年的印度尼西亚华商以" 为改造 国有企业服务" 为大旗在国内一口气收购了数百家国有企业,并在海外上市倒卖 成功,是为" 中策现象" 。(见本章所附【案例研究】《黄鸿年与" 中策现象" 》) 黄鸿年以资本收购获利的事件在当时国内掀起惊天波澜,争议、赞赏声交错四起, 中国经济界第一次目睹了" 资本经营" 的魅力。牟其中对黄鸿年惊羡不已,他很 快将自己的" 罐头换飞机" 也归入到资本经营的大筐子里,以中国" 第一个吃资 本经营这只螃蟹" 的企业家自诩。一时间,外有黄鸿年,内有牟其中,内外辉映, 风生云起。 由此生发开去,善于宏观思辨的牟其中提出了一套" 智慧文明" 的牟式理论 :" 从1992年以后,我就发现,过去的经济规律已经在市场经济中变得十分地可 笑了,工业文明的一套在西方落后了,在中国更行不通,我们需要建立智慧文明 经济的新游戏规则。有人说我搞的是' 空手道' ,我认为,' 空手道' 是对无形 资产尤其是智慧的高度运用,而这正是我对中国经济界的一个世纪性的贡献。" (摘自1998年10月《中国企业家》刘东华等对牟其中的访谈) 是牟其中让" 空手道" 这个原本颇有贬义的名词蒙上了神秘的橘黄色。 在北京南德经济集团的大厅门口,书写着牟其中的一句格言:" 世界上没有 办不到的事,只有想不到的事。" 的确,在以后的数年里,牟其中以资本经营的 名义做了很多别人想不到,甚至想也不敢想的" 大事" ——用牟式语言表达就是 " 智慧型项目" 。 1992年,牟其中提出由南德公司出资150 万美元独家赞助召开" 华人经济论 坛" ,每年在大陆举办两次,邀请全球各地华人企业家和华人经济学家参加。 同年,他宣布与一位民营科技企业家合作在北京建立1000亩的高科技开发区, 准备进行高技术项目的开发生产,南德投资5000万元,计划在全国每个县建立一 个高蛋白饲料加工厂。 1993年4 月,南德与重庆大学在重庆宾馆签署了联合办学协议。同时,双方 还决定将重庆火锅快餐化,推向世界各国,在5 年内做到销售收入1000亿元;南 德投入2 亿元成立重庆麻辣火锅快餐公司,将从1000亿元收入中拿出15亿元建立 重庆大学教育基金。同时,南德宣布收购重庆当地的一家柴油车修配厂。