第66节:黄鸿年与"中策现象" (3) 黄鸿年在本案中也出现了一些失误。中策集团在数百家收购企业中没有派驻 一个人,总部仅有两三位财务人员全年巡回审计。收购初期,由于体制解放自然 可激活生产力,出现反弹式的效益增长,然而随着大陆经济氛围的日趋市场化, 体制优势日渐消失,原有的产业形态落后、设备老化、新产品开发不力、人才结 构不合理等国有企业老问题一一凸现。黄鸿年收购有余,整合不足,进入迅速, 退出犹豫,以致最后陷入具体的经营泥潭,尾大不掉,如嚼鸡肋。1997年,东南 亚爆发金融危机,黄鸿年亦遭遇阻击损失惨重,他遂将大部分股份出让,逐渐淡 出套现。1999年,中策集团的中国轮胎及其他在中国的合资公司共亏损2?郾32亿 港元。2000年5 月,黄鸿年宣布将中策集团转型至资讯科技和电子商贸相关业务, 公司亦易名为" ChinaInternetGlobalAllianceL imited" 。 【新新观察】 资本经营是以资本为作用对象,通过资本本身的技巧性动作获得增值的经营 方式。自1992年的中策现象之后,资本经营一度是国内最热门的新经济概念,同 时它成为无数企业陷入困境的一大陷阱。下面这篇文章是被列入" 京城四少" 之 一的范恒山博士的观察心得。 资本经营10个偏差/范恒山 关于资本经营方面的认识偏差体现在多个方面,从主要方面看,需要矫正这 样10个在认识上存有偏差的观念: 1 、" 万能论" 。这种观点把资本经营看做是包治百病的良方,不仅可以无 本套利,还可以扩大生产规模、改善产品与产业结构,不断可以盘活资产,还可 以革新体制,等等;有的还认为,资本经营是严重亏损企业扭亏增盈的有效途径。 把资本经营的功能神化,不仅会导致忽视其他有效的经营方式的运用,还会使操 作者陷入" 南辕北辙" 的困境。 2 、 "包容论" 。这种观点实际上是把资本经营当作一个筐,什么都往里放。 明明是任何经济条件下都存在的经营内容,偏偏要往资本经营上扯;明明是以产 品为作用对象的操作? 熏一定要冠上资本运作的名称。似乎联上了资本经营? 熏 就显示出操作者的能力、技巧水平的高超。造成这种认识的原因,很大程度上是 由把资本经营看作高于其他经营形式的观念引发的虚荣心所致。 3 、 "上市、并购论" 。一些地方和部门大力号召所属企业搞资本经营,具 体内容则是把企业搞" 上市" 。而这种做法在一段时间内可以说是不约而同的。 于是,千军万马跑北京,万众一心奔上市;于是," 包装" 也好," 运作" 也好, 手段无所不用其极,最后也的确推动了为数不少的企业(其中不乏" 垃圾企业" ) 上了市。把资本经营等同某种操作内容,不仅会脱离客观要求人为造就某种热潮, 从而带来经济上的损害,而且会造成许多非经济的不良行为的产生。