第51节:管理行为:自我训练,做最好的自己(1) 管理行为:自我训练,做最好的自己 我曾经经历过一次非常惊险的“飞机事件”。 当时,飞机即将降落,不知道什么原因,机舱内突然轰隆隆地响了起来,机 身也开始激烈地抖动。我被猛地甩向了座椅的一边,乘客们都被这突如其来的一 切吓得尖叫起来。 正在我万分惊慌担心飞机无法安全降落的时候,飞机猛地一颠,一下子又窜 到了空中,然后很快恢复了平稳,在空中绕行了一圈,终于安全落地了。我们心 头的大石也终于放了下来。 出舱之后,我和所有乘客都要求一定要当面向飞行员表达感激之情,我们的 要求得到了同意。当飞行员出现在我们面前时,大家都争先恐后地围了上去,有 人问飞行员,在这十分危急的关头,是什么让他做出将飞机拉回空中的决定。飞 行员淡淡地答道,他还是受训飞行员的时候,就接受过这方面的专业训练,知道 出现这种情况该怎么办。也就是说,早在危险发生之前,他就已经知道了该如何 处理。 英国的一位神学家说:“我们在重要关头采取的行动,与我们是什么样的人 息息相关,而我们是什么样的人,则是多年来自我训练的结果。” 我的死党们曾经送给过我一个绰号“苦行僧”。什么意思呢?就是凡是在大 多数人看来会令自己不舒服、不自在的事,我都会乐此不疲。比如为自己制定高 标准的目标,坚持运动,坚持健身,从不睡懒觉,每天多工作两个小时,每天都 会看书学习总结规划,以吃素食为主。我会坚守自己的承诺,如果做不到,我会 自我惩罚跑一千米或三天不跟人说话等等。 有时候,我妈妈都觉得我有自虐症,但我知道自己再正常不过了。我深信, 一个不能很好地管理自己行为,不能做到自律的人,是绝不会有资格领导和管理 别人的。 看那些成就了一番大业的人,都拥有自律的品质,都能很好地管理自己的行 为。 柳传志曾经在联想内部制定了一项规定,开会迟到须罚站五分钟。有一次, 柳总因故迟到,他也遵守规定,自觉罚站。柳总的以身作则赢得了人们的交口称 赞。 还有一次,柳总和其他人一起出去玩。柳总规定不能迟到,如果迟到一次就 罚款100 美元,并且一天都不和那个迟到的人说话。结果,第二天就有人迟到, 而柳总真的没和那个迟到的人说一句话。 万科董事长王石非常喜欢爬山。每次爬山之前,他都会制定一个时间表,比 如“我今天下午3 点爬到山顶”,然后严格实施。不管是风和日丽,还是大雨倾 盆,他都要求自己完成任务。s 我想,很多朋友都曾经对自己进行过管理,而这种管理大多会让你很不舒服。 因为吃、喝、玩、乐这些能让我们的感官舒服的事情,是大多数人乐此不疲的。 但是我们也深知,这些舒服的事情做多了,我们的生命便会与平庸结下不解之缘。