第30节:欧债危机:应对模式将影响深远(2) 欧盟委员会的预测显示,如果不加大财政整固力度,希腊2011年的预算赤字 将达到GDP 的9.5%,2012年将为9.3%。同时,希腊的债务占GDP 的比例2011年为 157.7%,2012年将达到166.1%。 痛定思痛,欧盟内部经过一番争执最终再出" 猛药" 。7 月21日,欧元区领 导人特别峰会在布鲁塞尔决定,将欧洲金融稳定工具(EFSF)规模从2500亿欧元 扩大至4400亿欧元,并决定为希腊再提供1090亿欧元贷款,同意将希腊贷款期延 长限从7.5 年延长到15年,最多可至30年,还将还款利息从4.5%降低到3.5%。 9 月,新一轮对欧债危机的担心潮起。21日,标准普尔下调7 家意大利银行 信用评级;24日,IMF 呼吁欧盟领导人对希腊采取决断措施,根除危机;26日, 美国总统奥巴马声称欧债危机" 让世界恐慌" ,是" 阻碍美国经济复苏的最大因 素" ,欧洲领导人必须尽快拿出有力的应对计划。 此时,希腊债务违约之声骤起。欧洲金融稳定工具(EFSF)就是一个解决流 动性危机的工具,如果一个国家偿还能力出现问题,乃至根本无力还债,那么贷 款再多也无济于事。因此救助一个国家,必须要让这个国家恢复偿付能力。希腊 实际上既没有偿还能力,实施救助后也无法恢复偿还能力,因为希腊没有足够强 大的工业基础。 与此同时,10月7 日,惠誉国际宣布下调意大利和西班牙的主权信用评级, 将前者由"AA-" 下调至"A+",评级展望为负面;将后者由"AA+" 下调至"AA-" , 评级展望也为负面。 紧接着,比利时德克夏银行成为希腊债务危机的第一个牺牲品。10月10日, 比利时政府出面拯救受希腊债务危机打击的德克夏银行,出资40亿欧元购买其在 比利时的业务,"Dexia" 也由此更名为"DBB" ,世间再无德克夏。 在此背景下,欧元区领导人一周之内两次举行峰会,商讨对策。10月27日凌 晨,欧元区领导人在布鲁塞尔经过马拉松会谈,同意欧洲金融稳定工具(EFSF) 规模扩大到1 万亿欧元,减免希腊50% 的债务。该方案将使希腊的债务减少1000 亿欧元以上,但希腊政府必须采取更多的紧缩和改革措施。 就在全世界都" 嘘" 了一声之时,希腊居然得了便宜还不知足。10月31日晚, 希腊总理帕潘德里欧毫无征兆地突然宣布,希腊将就欧元区国家解决希腊债务危 机的新方案举行全民公决,同时将就此举行信任投票。 第二天,由于市场普遍认为希腊民众会在公投中推翻救助计划,全球金融市 场遭遇" 滑铁卢" ,股灾横扫全球。欧美股市11月1 日大幅下挫,银行类股跌势 尤为明显。当天,法国巴黎CAC40 指数重挫5.38% ,德国法兰克福DAX 股指下挫 5%,英国伦敦《金融时报》100 种股票平均价格指数跌2.21% 。而在外汇市场上, 欧元走弱,对美元比价为1 比1.3715。 当地时间2011年11月3 日,举世瞩目的二十国集团领导人峰会(G20 )在法 国地中海之滨的美丽小城戛纳举行。当今世界,二十国集团峰会应该是最为世界 瞩目的大国俱乐部聚会。然而,这样一场聚会却被希腊和欧洲债务危机搅局。参 加峰会报道的笔者注意到," 希腊" 、" 意大利" 、" 拯救欧元" 成为峰会的" 热门话题" 。 本来为希腊危机奔走的法国总统萨科齐和德国总理默克尔有一种" 被耍" 的 感觉。于是,在二十国集团戛纳峰会举行的前一天,帕潘德里欧被喊到戛纳" 聆 听教诲" 。笔者在戛纳注意到,萨科齐和默克尔非常气愤,甚至不惜打破欧元区 不分家的禁忌,让" 切割希腊" 成为欧元区的一个选项。