第72节:权力底线(72) 亚当斯出生在芬兰北部一个叫卡马尼的小城镇上,该地位于北纬71°,属北 极圈内。他的家族里产生过的滑雪英雄可以追溯到上个世纪。当然,由亚当斯担 任" 沃克" 的总裁是再恰当不过了。尽管" 沃克" 只有十几年的历史,但2000年 的评选结果是:" 沃克" 品牌市值为150 亿美元。到现在为止,还有1?3 万员工 在世界各地的写字楼、工厂和媒体、赛场上为" 沃克" 辛勤服务着。这些忠诚的 员工和簇拥在亚当斯周围的部下们谁也不会想到,他们心中坚不可摧的" 沃克" 巨人,早已千疮百孔了。从东南亚金融危机以来," 沃克" 的颓势一直没有得到 有效遏制,能撑到今天已经是奇迹了。最危难的时刻,亚当斯担当起了也许是他 一生中最不应该担任的职务。亚当斯非常清楚:董事层里从来没有看得起过这个 来自" 北极圈" 的移民,也只有在这个严峻的形势下,他才能得到这个机会—— 一个也许让他身败名裂的" 机会" …… 亚当斯将" 起跳点" 选择在冬季运动及休闲服装上。如果没有亲身的体验, 很难体会到在零下25°的严寒下,运动员的皮肤温度与运动技巧之间的关系,以 及运动服对冬季项目运动员的重要性。长期以来,冬季项目运动服一直很难做到 保暖、轻薄、透气、色彩鲜艳的完美统一。符合上述条件而又能够形成工业化生 产的原材料只有山羊绒,但它的成本太昂贵,不可能形成大众化价格。如何将这 种不可能变为可能?这就是亚当斯在山羊绒的主产地——中国各出口口岸一个月 实地考察的目的。结果令亚当斯激动万分,他意识到一个巨大的商机已被他捕捉 到手:近几年由于山羊绒出口检验方式和手段日臻完善,在中国有数以千吨计的 掺假无毛绒胎死腹中,这种无毛绒的唯一出路就是经整理后加工成绒纱,进而精 纺成织物。而中国的山羊绒织物生产企业才刚刚起步,产品处于初级阶段,根本 无法消化这一大批库存,肯定会导致库存货的低价抛售。抓住这个时机,将英国 第一流的山羊绒织物设备和技术搬到中国来,针对中国库存货的现状将设备稍加 改造,以适中的大众价格,打造出第一流的" 沃克" 羊绒运动和休闲系列服装。 亚当斯不惜重金从世界第一流的动物绒毛织物企业" 考克斯" 公司里挖来了 一批技术精英。从法国、意大利请来了世界顶尖级的设计师。他们用中国的库存 原料反复实验,用惊人的速度搞出了令人满意的产品。 亚当斯在中国选择的投资城市是近几年最具经济活力的东方大都市——上海 和广州。亚当斯选定的合作伙伴是——京润国际集团。中国虽然是世界山羊绒的 主产地,但像样的羊绒制品生产企业却屈指可数。比较而言,京润国际具有强大 的实力和背景,而且该公司高层毫不掩饰地表露出了急于合作的意愿,以董事长 为首的高层考察团已经两次飞抵欧洲,对" 沃克" 旗下的原料纺织企业进行了详 尽的了解。在伦敦" 沃克" 总部,亚当斯与远道来的齐中岳董事长签署了合作意 向书,约定三个月以后考察中方的原料公司和原料储备。