第23节：什么是契约精神？(3)

　　柳传志和他创建的联想也是从制定" 小" 规定逐渐培养一种自觉遵守规则、
执行规则的规则意识开始发展的。柳传志回忆说，当时，由于是知识分子办企业，
最初大家没有时间观念，开会经常迟到早退。为此，他规定：谁迟到，谁罚站。
但第一个犯规的居然是柳传志的老朋友、公司副总经理。怎么办？柳传志硬着头
皮执行了纪律，自己也吓出了一身汗。

　　对规则的尊重和坚定不移的执行，使得联想用高质量的产品和服务获得了广
大客户的认可，企业也因此获得了迅速的发展。15年后的2004年，联想宣布收购
国际著名IT企业IBM 的全球PC业务，从此联想发展成为一个国际化的大公司。

　　（2 ）规则意识在团队中具有指向作用。

　　美国前总统西奥多·罗斯福为官可谓清廉，他深信自己代表了人民利益，而
且也确实为之努力。但是他有时候也未免会犯一些原则性的错误。

　　罗斯福总统坦言，为了通过某些利国利民的条款，有时他不得不与参议院和
众议院做某种交易，对此自己也时有忐忑，因为参众两院并非代表共同的利益。
比如，有一位参议员与罗斯福私怨甚深，总在政治上与他作对，阻挠他要通过的
每一条议案。最后，罗斯福不得不任命这位参议员的情妇的弟弟为某市的地方检
察官。果然在此之后罗斯福在参议院中就很少遇到这位参议员的刁难。

　　对此，著名记者林肯·斯蒂芬斯反复向罗斯福说明：" 这正是最令人难以容
忍的贿赂。因为这种做法是以公薪的名义花人民的钱，而不是动用参议院的钱，
况且如此作为仅仅是为了赢得由人民选出的参议员的支持——支持反映人民意愿
的议案！这已经不仅仅是遮遮掩掩、数目不多的贿赂了。而正是这种做法，引发
了现在总统和人民鏖战正酣的腐败机制。" 作为一个国家的总统，居然和对既定
的规则和制度十分的淡漠，其产生的破窗效应、光环效应和导向作用，毕然会导
致更多的人效仿和模仿他，进而导致了更多的人开始打破规则和制度，为所欲为。

　　2009年1 月20日，巴拉克·奥巴马在美国最高法院首席法官约翰·罗伯茨领
誓下就职。

　　美国《宪法》规定这一誓词共35个单词，内容包括" 我将忠实地履行美国总
统职务" 。

　　但是，罗伯茨在领誓的过程搞混了誓词中一个单词的顺序，将" 忠实地" 放
在了句尾。当意识到错误后，他重复这句誓词并调整" 忠实地" 在句中的顺序。
但他再次出现口误，将这一单词放在了" 履行" 之后。

　　奥巴马明显意识到罗伯茨的口误，但却" 照本宣科" ，重复罗伯茨第一次领
誓的誓词。

　　第二天，奥巴马在白宫重新宣读誓词。

　　　　　　　　　　

下一章　回目录