第27节:第二章1990~1995年疯狂时代(5) 这一天值得纪念—1991年4 月22日,深市出现了一天的零成交。 禹国刚认为,用行政手段救市不符合市场原则,于是他心生一计,把目光放 在了深发展身上。众所周知,深发展的成立背景与万科等其他4 家股份制公司大 相径庭,深发展是一家在信用社基础上改制成的股份制商业银行,由国家、企业、 私人三方合股设立。它也是深圳证券交易所的第一家上市公司,具有很强的政府 背景,这也为之后政府想到以之作为托市砝码作了铺垫。 1991年8 月19日、21日、23日和25日,深圳市连开了4 次“救市”会议。9 月2 日,深圳第5 次“救市”会议召开。据称,会议气氛沉闷,李灏这位“敢闯” 的上级领导再次作出了重大决定—暗示机构应该入市,目的是培养出几个像李嘉 诚一样的企业家。 “救市行动”正式拉开帷幕。1991年9 月7 日起,深圳市政府筹集资金2 亿 元,开始秘密救市。9 月7 日,深发展的价格被托到13.85 元。接连几天,深发 展都跳空高开,终于在9 月12日到达14.5元。 深市自1990年12月8 日,已经经历了连续9 个月的长跌,令深市总市值抹去 七八亿元,只剩35亿元。这么一救,到9 月底,深市终于止跌回升,涨升0.88点, 收出一根阳线。一些消息不知通过什么渠道,直接传到股民耳朵—“政府正在救 市。”政府的行动一下子调动了股民的积极性。10月上旬,深发展涨至26元,在 深发展的带领下,深股全面冲出谷底。禹国刚事后说:“其实还有2 亿元还没用 完呢。” 由于深发展有“牵一发而动全身(深)”的功效,从此被视为深圳市场的 “定海神针”。 看似一场深发展托起的战斗,背后有着深刻的渊源。原来,就在深市一蹶不 振的时候,1990年12月,北京派员来了,此人叫周建南,时任中国共产党中央顾 问委员会委员,是之后就任中国人民银行行长的周小川的父亲。在此之前,1990 年11月,时任总书记江泽民趁在深圳参加特区十周年庆典之机,约刘鸿儒等谈怎 样看当时的股市,刘鸿儒认为改革不能夭折,否则在国内外影响太大。后来,江 泽民总书记回北京作了进一步调研,结论是,“股市继续试点,但暂限于深沪两 个城市”。 正是高层的一锤定音,才有了大胆的托市,没有让深市自生自灭。 中国金融界的“黄埔军校” 此后,股市里开始流传开来一句话:“戴花要戴大红花,炒股要听党的话。” 这句话到现在都还得到广泛的认同。 “8?10”事件直接促成了证监会的面世。 1992年10月26日,国务院证券委员会成立,主任由时任国务院副总理朱镕基 兼任,副主任是刘鸿儒、周道炯。这个证券委的办事机构正是后来鼎鼎大名的中 国证券监督管理委员会,简称证监会。1998年,证券委与证监会合并,这一年, 中国保险监督管理委员会(简称保监会)也正好成立。于是,中国人民银行、证 监会和保监会联手成为中国金融业的监管集团。其中前两者是正部级,后者为副 部级。