第70节:类型三虚伪型上司——阴险小人(1) 类型三虚伪型上司——阴险小人 上司喂养法则之十一: 上司夸你越多,你得到的就越少 我们将开始最重要的一个章节,详细说说最难对付的一类上司——虚伪型上 司。 其实每个人都遇到过阴险小人,他们表面一套背后一套,他们讨好强者打压 弱者,他们只做对自己有好处的事情,他们背后说人坏话,他们对谁越好就害谁 越多。如果这类阴险小人成为你的上司,那就会成为职场噩梦。 虚伪型上司其实是狭隘型上司的升级版,同样具有狭隘性,不喜欢下属太能 干,不喜欢下属超越自己。但可怕的是,虚伪型上司还增加了掩饰,他们比较会 演戏,即使狭隘也不表现出来,甚至表现出正相反的一面。譬如他们恨一个人, 就会对他特别好。譬如他们要打压一个人,反而会给对方好处。这种表里不一如 果表现得很自然,则绝大部分人都会被骗。 历史证明,真君子是斗不过真小人的,而真小人是斗不过伪君子的。虚伪型 上司就是职场里的伪君子,表面正派和善,内心肮脏邪恶。这类上司是职场中最 大的麻烦,因为他们几乎是没有弱点的。 人际关系是狭隘型上司的弱项,可偏偏是虚伪型上司的强项。这类上司很懂 得讨好自己的上司,明白上司需要什么,他们从不直接和上司顶撞,有什么分歧 都是迂回解决。 虚伪型上司对待下属更是圆滑有余,他们会赞扬下属,甚至当众夸奖下属, 这让许多人都以为自己遇到了伯乐。可实际上呢?这类上司只是把赞扬当做无本 买卖,不用白不用,真正的利益他们全都收归自己,下属创造的功劳他们照单全 收。当这类人的下属,直到最后才会发现,原来自己只是被人用言词骗了一辈子, 最终却一无所有。 从工作能力来看,虚伪型上司虽然不够强,但却足够保住自己的地位。他们 通常有一技之长,能够抓住核心资源。更重要的是,虚伪型上司很会笼络下属, 再难的工作都可以让下属帮他完成。这类上司所在的部门永远不会是成绩最差的。 站在下属的角度看,虚伪型上司首先是个好人,这一点毋庸置疑,如果无法 让别人认为他是好人,那就不配称之为“虚伪”。但时间久了,下属会慢慢发觉, 原来上司并不是那么好的。因为这类上司通常喜欢锦上添花,同时又喜欢落井下 石。当你好的时候他捧你,当你遭难的时候他却会抛弃你,甚至打击你。 不管虚伪型上司怎么夸奖你,怎么捧你,都不会给你实质性的好处。在这种 部门里呆得久了你会发现,要钱没有,要权也没有,要想升职更是白日做梦,唯 一能做的就是替上司卖命,然后听几句好话聊作安慰。