第11节:6月1日“医托”(11) 第二,专业不对口。 这是定位错误。中国现在的大学教育根本就不是根据市场经济所需培养学生, 为什么出现学生找工作难,而企业又招聘学生难的两难境地。很简单,就是学校 培养的企业不需要,企业想要的学校没这个专业。很多同学毕业找工作,存有一 个误区,认为找一份“专业对口”的工作比较好,会有发展。实际上,从专业方 面讲,企业人才应该是多面和多元的。个人如果把自己限制到一个小圈内,发展 肯定会受到限制。在企业,有发展“前景”和“钱景”的高级人才,特别是做干 部,大都是为综合型人才。就我本人来说,现在也说不上是什么专业的,我学习 的是应用电子,自己生产过、销售过,还亲手安装过产品,在一线吃苦耐劳干了 一年。什么都懂一些,下属很少能蒙我。随着社会发展多学科交叉融合,在各个 方面都有一定能力,并且在某一个方面出类拔萃的复合型人才,越来越受到企业 的青睐。需要提醒注意的是,复合型人才不是浮于表面的“万金油”,一定是 “业有所精”的通才。同时复合型人才在企业是很吃香,但相应地需要付出的努 力也就会比常人或者说普通人才多的多。在培养的过程中,企业为个人的发展设 计好通路,能否成为“复合型”的高级人才,特别是在专业“深度”、“纯度” 上的锻炼与成长,关键还是看自己。 第三,待遇不称心。 中国的企业主和员工现阶段仍然是相互博弈的独立群体,这是封建思想的诟 病,是伪社会主义的劳动关系。而市场经济就是整改这个诟病的良方,我们看到 很多企业已经在改变了。市场经济的原则是什么,就是等价交换,员工和企业主 之间也必须遵循这个原则,一个刚刚毕业的大学生能给企业带来什么价值?你在 车间实习,你的价值就是车间工人的价值,你在专卖店卖货,你就是促销员的价 值,但很多大学生认为这种待遇不平衡,堂而皇之的说“我是大学生!”,让我 看而是大学生没有用平衡的眼光看这种待遇。一个大学生从进公司到真正转正工 作,期间公司需要花费的培训费用是巨大的,我举个例子,毕业大学生分到生产 车间实习,一个大学生实习由一个甚或两个工人师傅带,熟练工人生产效率一分 钟冲一百个件,但因为带徒弟一分钟只能冲三十多个件,再加上设备的成本,时 间的成本,人员的成本,管理的成本,损耗的成本,来回一正一反生产的效率相 差四五倍,而且是几倍的损失。经过长时间的培训好不容易能在部门独挡一面了, 人员有可能还会流失,为此,企业承担着巨大的投入和风险,这也是为什么很多 企业不愿招聘“应届毕业生”的主要原因之一,而偏爱有工作经验者,就是因为 他人支付了实习成本。所以,在你没有真正的在某个岗位上独挡一面的时候不要 谈待遇问题。 子曰:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十 而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。”孔老夫子在两千年前就给我们每个人做了一 份通用的职业规划,虽然传颂了这么多年,但真正理解并遵从了的人却是太少了, 因为现在这个浮躁的时代让我们太急功近利,人人都想快速成功。 为什么30岁之前不要跳槽?因为你还没有而立。从毕业到30岁之间的五六年 是一个塑造自我的过程,是破茧成碟的过程。五年的坚持,可以让你成为一个具 备专业技能的骨干,五年的坚持,才可以让你在工作岗位上独挡一面,也只有经 过多年的锻炼,你才能真正的给公司贡献价值。