第3节:黄光裕:商业教父的资本游戏(3) 关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端。有意思的是,黄光裕干 脆给自己剃了个光头,摆出一副完全无所谓的态度,似乎对“教父”、“价格屠 夫”之类的称呼安之若素。但有知情人透露,那段时间他压力特别大,以至于头 发掉得太厉害,只得“剃度”了事。 黄光裕做事、做人有一个很重要的原则,那就是看1 +1 是否大于2 。他从 家电零售行业拓展到房地产业和投资业,是基于此种理念;他在处理与手下人甚 至家族成员的关系时,同样也是基于此种理念。 黄光裕及其统率下的国美电器,一直在争议甚至非议中前进。 2006年初,国美电器在全国各地跑马圈地开了200 多家门店后,正紧锣密鼓 地准备应付竞争对手逼近的新一轮愈发激烈的“肉搏战”。同时,合作厂商关于 国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。 但在几个月的时间里,黄光裕动作不断:先是与华平投资结成战略性合作联 盟,华平将认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证; 紧接着,国美以69.87 亿港元的代价向黄光裕收购其所持有的国美母公司35% 的 权益;而在4 月份,黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份,持股总数将达 到17.07%,一跃成为中关村第二大股东。 经过20多年的拼搏,黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。但直到2001年前, 人们对黄光裕这个在福布斯中国富翁榜上名列前三甲的年轻人还知之甚少。 在不同的人嘴里,黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是:为人 仁厚,没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。 一些采访过他的媒体记者也觉得,黄光裕为人直率质朴。 但对于与他合作的供应商来说,黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国 美电器对每一位供货商来说,意味着的是极具诱惑力的巨大销售量,但他砍价时 的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就 说……”。在“2004国美全球战略合作高峰会”上,黄光裕曾有一段凌厉的讲话 :“其实咱们谁也离不了谁,谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都 不大。我做事的规律就是——你对我信任,我就给你越大的信任;你能给我付出, 我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手,我就有办法去平衡你的 对手。” 在鹏润大厦18层的国美公司总部,黄光裕更是一位让人敬畏的老板。有人称, 甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭,在黄光裕的办公室里“低眉顺眼 像个小媳妇”,至于其他员工在谈到他时,更是连大气都不敢出。据一位现任职 于国美的高管介绍,黄光裕“当他想好了一件事,或者在布置一件事情时,员工 绝对是鸦雀无声,无条件服从的”。