第17节:顾雏军:资本大鳄梦碎顾氏传奇(3) 2003年5 月,顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔,在合肥和美菱电器达成 合作协议,顺德格林柯尔以2.07亿元的价格,收购了美菱电器20.03%的股份,成 为美菱电器最大的股东。当年7 月份,格林柯尔旗下的科龙与杭州西冷集团签署 协议,收购西冷70% 的股权。同时,格林柯尔与南京斯威特集团抢食小天鹅,并 争购小鸭电器。短短两年,一连串资本运作战绩,使顾雏军一跃成为引人注目的 “资本狂人”。也就是在抢购小天鹅时,顾雏军喊出了他事后一直追悔的经典话 语——“我唯一不缺的就是钱”。 格林柯尔上市后,顾雏军就像一条突然浮出水面的巨鲨,先后击败通用电气、 惠尔普等一批国际巨头,于2001年10月吞掉2000年度亏损6.78亿元的科龙电器。 紧接着,又拿下江西齐洛瓦、吉林吉诺尔冰箱厂、上海上菱电器的两条冰箱生产 线、远东阿里斯顿全部生产线、杭州西泠集团及美菱电器、南京伯乐等制冷企业, 还投资兴建了科龙南昌工业园及扬州科龙生产基地,势不可挡。媒体刚发出惊呼, 2003年5 月他又兼并下2001年度亏损3.5 亿元的美菱电器。 因资本运作手法凶狠聪明,很多媒体将顾雏军列为资本枭雄,但其实他与德 隆的唐氏兄弟及众多民营资本大系均不同,顾雏军从制冷行业起家,对本行业一 直情有独钟。他的资本操作是真正的产业资本思路,真正为中国很多产业新供了 新模式,新蓝图。 历时两年的系列收购之后,顾雏军的格林柯尔系成为中国冰箱业的老大与空 调业的劲旅,产能直奔每年1000万台冰箱的规模,直逼全球的老大地位,他明确 表示,自己第一目标是垄断国内市场,然后包下全球所有制冷行业的OEM 合同, 获得与拥有原创技术的国际巨头谈判的资格,最终反打高端,成就霸业。 在人们惊愕之际,顾雏军突然又掉转枪头杀向汽车业,顾雏军更将触角伸向 汽车业,并加快了其整体收购的速度。以迅雷不及掩耳之势,于2003年以4.18亿 元和1.09亿元拿下ST亚星和ST襄轴,又于2004年还到海外收购了法国汽车配件生 产商Tomkins 和英国汽车设计公司LPD 。 在家乡扬州,顾雏军布下进入客车行业的第一颗棋。2003年12月,顾雏军以 4.178 亿元,通过扬州格林柯尔协议收购了亚星客车11527.3 万股国家股(占总 股本的60.67%),并因此触发要约收购义务。 收购扬州亚星之后,顾雏军马不停蹄地收购了国产汽车轴承第一品牌襄阳轴 承。2004年4 月,襄阳轴承第一大股东襄轴集团将其持有的4191万股国有法人股 转让给格林柯尔,转让总价为1.01亿元。转让后,格林柯尔将持有公司29.84%的 股权,成为第一大股东。