第41节:严晓群:“金手指”沉迷资本扩张(8) 2002年11月,双方又签署《中纺机股份转让和资产重组框架协议》,各方约 定,斯威特及其下属公司重组中国纺机后应增资优质资产3 个亿,“资产注入应 在股份转让协议生效后四个月内完成”。 2002年11月底,斯威特集团仅通过股权捐赠近1 个亿的“所谓优质资产” (其中无形资产为2947万元)引入了东浩环保装备有限公司,该公司近几年的经 营业绩并不令人满意。但此后,斯威特再无优质资产注入上市公司。 尽管承诺没有实现,但斯威特却从上市公司“获利”颇多。 最终,崩盘体系 按照严晓群给出的思路,斯威特渡过危机的途径就是严晓群的回归之路将是 一条变卖家当之路: 场化重组、自主瘦身,确定以小天鹅为主的家电和原来的高 科技通信产业为主业,砍掉不相关其他产业。 与重组相比,更为艰难的是瘦身过程。根据斯威特网站提供的数据,斯威特 集团在国内的成员企业有30多家,其中不包括海外的产业布局。如何回归主业, 如何重新布局庞大的斯威特系,以“瘦身”求“渡劫”,将是一个痛苦的取舍过 程。 2005年年末,就在媒体对斯威特的质疑铺天盖地之际,其麾下的ST长岭公告 称:由于陕西省国资委持有的该部分国家股全部被司法查封冻结,国务院国资委 将在股权解封后履行审批手续。长岭当地政府对斯威特迟迟没有兑现注资承诺早 有不满,此时对斯威特的实力更失去了信心。双方于2006年2 月8 日“友好分手”。 此时,斯威特已经顾不上长岭了,比现时资金链更紧的是斯威特的担保链。 为防止连锁反应,严晓群着手把中纺机这个烫手的山芋抛出去。 2005年11月,中纺机披露了这项交易:中烟投资有限公司以2907万元的价格 受让南京口岸90% 的股权。南京口岸既是中纺机的“上线”,又是侵占上海科技 巨额资金的祸首。抛出臭名昭著的南京口岸不仅可与中纺机重重的担保黑洞说 “再见”,还能让上海科技的追款与斯威特“绝缘”。由此可见斯威特承诺向上 海科技还款的“诚意”。当然,中烟也不是冤大头,据说实际的受让价是3 元, 公告中2907万元的转让价不过是掩人耳目。 更重要的是随着2010年,上海世博会的临近,中纺机300 多亩的厂区土地潜 在价值超过15亿元。只要能撑过眼前这两年,中纺机的油水大着呢。斯威特愿意 把这块肉让给中烟,可见情势之危急。不幸的是斯威特的如意算盘一个回合就被 粉碎了,2005年12月6 日,中纺机约726 名职工联名写信给主管部门,以斯威特 未兑现当年注资承诺为由,要求暂缓核准南京口岸股权转让事宜。