第66节:罗成:“东方不败”的悲哀(7) 在亿安,是无休止的派系之分和人事斗争;在亿安,是私欲的无限膨胀和小 算盘的盘根交错;在亿安,是人才变庸才。亿安更像是一个复杂的小社会。 罗成在这个问题上应该负首要的责任,但同时亿安人也有着不可推卸的责任 :罗成在形成和验证自己“博弈智慧”的同时,也以辉煌的业绩树立了自己在企 业中的权威;而亿安人在追随与崇拜罗成的同时,也不知不觉地接受和仿效着他 的“博弈智慧”。 亿安人乐意以罗成为主演,他们充当各类贪图安逸、设法投机的配角——他 们开始博老板和亿安不规范管理机制的弈。他们“维护”和“加强”了亿安“独 特的企业文化”,反过来又让这些企业文化侵蚀他们的思想。 就像在国企里面人们常常听到的“这是国企,你操那么多心干嘛”一样,在 亿安,人们也常常听到“这是老板的事,你操那么多心干嘛”之类的话。 对于处罚前后亿安180 天的改革,暂抛开动机不说,就改革内容而言,对虚 胖的亿安本来是一件好事情,但却在实施与推行中受到了很大的阻力,来自不同 的利益个人或小团体的阻力。对亿安人来说,改革成功尚可赢得一丝希望,并为 企业逐步走向正规运作打下良好基础,但却没有成功,这并不只是因为时间太短 的问题,更是亿安人自己的问题。 显然,这种企业文化不仅仅是在侵蚀亿安集团的资产与效率,也是在侵蚀亿 安人的命运。企业的命运自不必说,个人命运也遭受到很大挫折,亿安瘫痪后树 倒猢狲散。 亿安是亿安人的失败!这个失败是以沉重的社会成本、凄惨的企业命运和个 人命运为代价的失败。 亿安人由此也成为博弈怪圈的牺牲品。 这个怪圈的最大特点,就是它首先会改变人的原则与秉性,而它最终的结果, 却是毁灭所有的参与者。现代化企业治理机制之所以在亿安建立不起来,亿安走 不到良性的企业运转轨道上来,根本的原因就在于,上至老板,下到各部门管理 人员,都无形中把自己定位成了一个个特殊游戏的博弈者。 当罗成为了炒股随意从下面的分公司调集资金的时候,没有人反对,只有顺 从照办。实际上,无形的利益博弈关系已经悄然形成,双方只需要各取所需。这 种对罗成来说也并不十分清楚其本质的关系,也影响着罗成的管理决策,以至于 对企业内部的利益群体之争和腐败之风早已习惯,罗成在物质激励方面很抠门的 一个最直接原因就是:“他们已经贪够了。”而这样更容易促使底下的人员“一 贪到底”。 从对亿安的反思中我们认识到,其实无论是国企还是民企,只要企业走不出 这种奇怪的博弈怪圈,都将走向一个必然的失败命运。只是国企由于产权、制度 等问题,更容易为这种奇怪而可怕的博弈群提供滋生的土壤而已。其实我们提出 的产权改革、股权改革、现代企业管理机制等办法,也是对这个恶性“病毒”在 不同层面上的一种宣战。