第47节：像雄狮一样智慧，用谋略夺取胜利(10)

　　领导者的成功因素很多，而居于这些因素之首的就是热忱。若一个组织中领
导者失去了激情，整个组织的员工也肯定会灰心丧气。一个领导者若充满了热忱，
下属就可以从他的眼神里，从他的勤快、亲和的为人中，从他全身的活力中看得
出来。热忱可以改变一个人对他人、对工作以及对整个世界的态度。

　　出生在中国台湾的美国雅虎创建人杨致远可称得上是新一代企业家的典型代
表，他富知识广博，白手起家，有创造力，个性鲜明。杨致远在香港《财富》论
坛上接受记者采访时说：" 我认为我性格中最大的特点是热情和负责任。我认为
一个企业家不仅要有目标去建立一个大公司，而且要永远有颗热忱的心去将这个
目标变成现实。"

　　《财富》全球未来企业明星评选的要求是：40岁以下，处于新兴产业，能够
对未来的商业面貌产生影响。《财富》对候选人个人素质的要求也非常严格，他
们在做过多次面试和调查后，确认候选人处于一种蓄势待发的状态，具有潜在的
势能；确认他们是对未来有激情、有热情、有理想、有目标、能够影响别人的人。
的确，充满热忱是成功的领导者共有的美德和魅力基因，但是热忱又不只是表面
功夫，必须发自一个人的内心，即使假装也是不可能持续多久的。领导者的激情
能激励整个组织。

　　领导者的责任感也是其魅力打造的关键之一。古语有云：" 不患无策，只怕
无心。" 一个人的学识、能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识就不堪大
用，一个人的责任感是他能否被重用、被信任的基础。大而言之，有责任感的人，
突出的优点是他们绝不是个人中心主义者，他人的、集体的利益总是先于自己的
利益；小而言之，在各种生活和各种角色上，他们都能忍辱负重，毫无怨言地挑
起最重的担子。老子在《道德经》中说出了领导者与其他人关系的20个字：" 太
上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。"

　　总之，领导者的个人魅力是能否达到有效管理的一个很重要的因素。作为王
者，要打造良好的个人形象魅力，让" 百兽" 甘愿为你效劳。

　　　　　　　

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