第45节:读古长书(15) 接下来,古长书就开始了步步为营,稳扎稳打。 第一步,让审计局抽调全部人员,对全县重点企业的财务状况进行全面审计。 这得与主管财政的常务副县长张一光协商,因为张一光管着审计部门,他不点头 支持,审计局就不动。审计局人员不够用,张一光又说服财政局长,从财政局抽 调了几十名干部下去协助。这一审计问题就出来了,每个企业都查出了大笔非生 产性支出。县上下去的人包小姐的费用都报销了。厂长经理们大都盖着小洋房, 富得流油,而厂里却严重亏损。一些厂子全是亲戚朋友把着重要部门,拼命做假 账,虚报亏损。有的企业招聘会计师,第一个条件就是要“会做账”,其实就是 会做假账。 第二步,对有严重问题的财务人员一律清除。县办重点企业的主管会计师全 部由县财政局统一管理调配使用,并由财政局统一发放工资。这一招很绝,因为 财务人员不由所在企业发工资了,减少了直接的利益关系,就可以大胆地工作, 就可以顶住厂长经理们乱用钱的压力。 第三步,更换厂长经理。审计出来的问题资金总量达四百多万元,回收的部 分一律上缴国库。对严重贪污挪用公款且经营不善的厂长经理全部更换,交纪委 或反贪局处理。一时没有合适的厂长人选,由县工业局、乡镇企业局等相关部门 的领导下去兼职。以前企业负责人有了问题,大都是平级调动。这次不再延续惯 例了,凡是更换下来的厂长一律不得平级调动,免了就是老百姓了。但古长书也 不搞“一刀切”,坚持有一种人是不能免职的,他们有问题,贪污受贿,喜欢搞 女人,同时他们又确实有能力把企业搞好。这种人继续任用。他公开包容企业领 导的这些毛病,既要让他们改掉毛病,又要鼓励他们继续发挥作用。 第四步,在县级机关单位发布安民告示,凡是以后到企业去办事的,一律不 许在企业带走任何产品,一律不许拉非广告形式的赞助,更不能搞“拿、卡、要”。 银行、税务、工商、财政、公安、宣传等部门,是问题的重点。审计中发现,宣 传部和文化局的几个自称为作家的人,写一些报告文学,要出书,全都是找这些 企业赞助的。出书后又返销给企业。企业怕他们找岔子,怕他们不给办事。企业 也是勉为其难,有苦难诉。所以,县政府要求这些权力部门要自觉,手脚干净一 点。把自己该收的税费要坚决收回来,不该拿的东西就不要拿。这个告示受到企 业的普遍欢迎,因为这是为企业说话。 古长书在企业整治上绝招迭出,招招出新,再次成了县上的风云人物。省市 各级传媒又云集起来,采访他整顿企业的种种方略。在这期间,古长书不想赵琴, 不想顾晓你,也不想老婆左小莉,全心全意地扑在工作上。仅仅三个多月,到年 底,他所抓的十个县办重点企业中,有五个实现扭亏为盈,三个实现收支持平, 一个继续亏损。全县工业总产值比上一年提高了两个百分点,县办企业第一次实 现盈利一千八万元,缴税七百万元。共实现利税二千五百万元。这在历史上是从 未有过的。 这个数字,在别的地方,听起来小得可笑、小得可怜,但在这个贫困县来讲 却是一个奇迹、一个神话。神话是古长书创造的,他不懂企业,硬是把神话创造 出来了。市政府把他的做法当做经验在全市推广。在总结经验时,古长书在会上 说:“其实我毫无绝招。企业存在的这些问题,历届分管企业的领导都一清二楚, 社会上的人也一清二楚,甚至比我了解得还清楚,但为什么连年亏损?原因很简 单,领导们顾虑太多,怕得罪人,怕骑虎难下,怕不好收场,所以下不了手。这 一次,县委书记贺建军同志多次给我撑腰打气,没有县委、县政府的支持,仅靠 我一个人的能力是无法完成这项艰巨任务的。我只是充当了一个割去毒瘤的刽子 手而已。有人说我下了毒手,我承认我下了毒手。下毒手的时候我就把乌纱帽放 在一边了,等着给我摘掉。” 古长书的话赢得了市委、市政府领导的一片掌声。他讲得很朴实,把个人成 绩说得恰到好处,没有夸大,把贺建军书记的支持也充分表现出来了。更重要的 是,他突出了他工作上的个人风格:大刀阔斧,奋勇直前,敢想敢干。这种品格 是任何上级领导都很赏识的。 古长书又掀起了第二轮名誉冲击波。几乎就在这同时,市团委给他发了一张 《全省十大杰出青年评选申报表》,他当之无愧地进入了预选名单。不用操心最 终的选定结果,团省委对他的情况了如指掌。古长书的声誉越来越大了,影响力 越来越强了,威信也越来越高了。搞企业的人都很佩服他的手段,他的高明与果 决让人刮目相看。一个重要的连锁反应是,以前银行不敢向这些企业贷款,怕出 现坏账。每回搞点周转资金,企业都得向银行喊爹叫娘地说尽好话。现在情况变 了,银行敢放款了。他们把宝押在古长书身上,觉得古长书是个干大事的人,有 能力把企业搞好。有了流动资金,企业的日子从此也就好过了。