第51节:与上司和睦相处有方法 (13) 职场中,因工作需要,在一个单位或部门,除了一个正职全面主持工作外, 往往还配有副职,也就是我们常说的“二把手”——相当于一个单位中地位居第 二的领导。职场中人都知道,“二把手”虽然和“一把手”的级别只差一级,但 实际地位相去甚远:很多事,“二把手”一定要和“一把手”商量,而“一把手” 往往只是征询一下“二把手”的意见,最后还是必须由“一把手”来拍板决定。 因此,副职的心态比较复杂,对别人对自己的态度也更为敏感,对别人的忽 视也更加在意。职场中,“二把手”出于其地位上的原因,比“一把手”更需要 尊重和理解,他们虽然不能说一句顶一句,但也有自己的圈子和能力,千万不要 低估,更不能回避,否则容易产生一些不必要的误会。如果他本身并没有多少值 得尊敬的东西,就更要敬他三分了,免得牵动他敏感的神经。 不要以为身在职场只要找到关键的、说话算话、一句顶一句的人物就万事无 忧了。须知,得罪了“二把手”同样会让你“欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山”。 忽视了“二把手”所造成的后果,会成为许多职员晋升之路上难以预料的障碍。 所以,作为下属,不仅要服从正职的管理和调遣,还要学会和副职上司融洽相处。 孙微微是一位名牌大学毕业的高材生,在一家全球知名企业中国总部中争取 到了一个不错的职位,但是一年半后她却选择了辞职。在竞争激烈的社会环境下, 她为什么不珍惜一份自己比较满意的工作而选择了辞职呢?她的闺蜜都十分不解。 后来,通过深入交流,孙微微向闺蜜们道出了心中的苦水:她所在的行政部 有部长和副部长两位领导。部长抓全面工作,而且是她的大学校友,孙微微就自 然地跟部长走得非常近,工作中无论大事小情都直接向部长请示汇报。而对她的 工作内容,副部长也通常是在部长跟她一起研讨时,才能获得点滴了解。 孙微微工作不跟副部长沟通不说,心高气傲的她以为攀上了部长这个“高枝”, 就自然地在言行举止间对副部长轻慢起来,这让副部长对她恨之入骨。 一年后,孙微微的部长因工作出色被提拔,副部长顺理成章地接任顶缺。哪 曾想,副部长上任后烧的第一把火就是优化队伍、整合人力资源。在这种情况下, 幡然悔悟的孙微微自知新部长是针对自己来的,只得流着泪递交了辞呈,丢掉了 这份来之不易的工作。 有千年的朝廷,没有千年的官。长期以来,我们已经形成了一种心理定式, 在对待不同的上司的态度上,往往以权取人,认为谁官大,跟谁的关系好就万事 大吉了,其他副职上司可以忽略。于是,对正职上司热情有加,关心无微不至; 对副职上司却视同可有可无,粗心大意,这最容易引起后者的反感。结果自己给 自己设置绊脚石,使自己的职业生涯因此变得坎坷不平。 要知道,今朝的正职,明日可能升迁调动或解职下台;今日的副职,也可能 明朝登上正职的“交椅”。以人划线,站错了队,那以后的处境就尴尬而不容乐 观了。很多人都把眼光放在第一领导上,却忽视了第二领导,实际上,如果你的 战术得当,第二领导将在你的职场生涯中发挥着非常大的作用。所以,对副职一 定不能轻慢,要时刻懂得尊重。