147 国家开始对国有企业进行改革,改革国有企业的说法叫所有权和经营权分离, 实现企业重组。改革大政方针对不对我们这样的工人群众没有资格评价,也没有能 力评论,具体落实到我们头上的改革措施就是厂里最近要让百分之二十五的职工下 岗。 我们厂的经济效益一直挺好,虽然没有大起,却也没有大落,据厂长说,我们 厂的职工每年平均可以给国家上缴二十万的利税,我们厂一向是我们市的绩优股。 可惜,我们厂长年纪大了,要退休了,他退休以后,上面从外地新调来个头头,新 来的头头年龄比我还小,也不知道通过什么关系调过来就成了我们厂的厂长。这年 头这种事儿多了,莫名其妙,只要跟上面某个掌实权的头头把关系搞好了,上面给 他发一张提拔重用的红头纸儿,一下子就人模狗样地成了领导,就可以吃香的喝辣 的干啥都报销了。老百姓向来被蒙在鼓里,无可奈何,只要是上面派来的,就得听 人家的,只要不祸害老百姓就算烧高香了。不幸的是,新调来的这位厂长好像跟我 们公司的职工有深仇大恨,来了以后就要让四分之一的工人下岗,说是减员增效。 靠减员来增效是无能的损招,是靠杀害企业职工来取得一时的短期效益。真正有本 事的领导应该是增效增人,蛋糕越做越大,职工越招越多,这是全世界的通行标准。 不过中国有中国的特色,眼下上面就是这个政策,好像哪个企业减下来的人多哪个 企业的领导就有了政绩,哪个领导能让职工下岗哪个领导就有改革意识。国有企业 新来的领导为了尽快闹点政绩给派他下来的人看,一般都选择这种办法,这样显得 他有改革意识,有开拓精神。像我们这样的企业,盘子太大,想马上增加多少效益 不容易,想马上亏损多少也不容易。要做样子给上级看,闹点职工下岗减员增效的 手段,既时髦又简便易行。 按照比例,我们车间要下岗三十多个人,我肯定在这三十多个不幸者之外。主 任是我徒弟,我又是省级劳模,再说句不谦虚的话,我真走了,碰上急难险重的活 儿,他们能不能啃得下来他们自己心里都没底。这就叫手里有绝活儿,气死如来佛。 什么叫绝活儿?别人干不了,你能干; 书上没有写,你自己在实践中琢磨会了; 别 人看不着的毛病你一听就知道,这就叫绝活儿。我,杨伟手上有绝活儿,而且还不 只一套两套,这就决定了我想下岗领导也得反过来求我别扔下他们不管。 自从上面定了下岗死任务以后,整个车间像是开了锅的稀饭,闹腾得昏天黑地, 人人都变得烦躁不安像发情期的骡马。人人也都变得神秘莫测像解放前的地下工作 者或者解放后的美蒋特务。过去挺好的同志哥们儿,如今也开始相互猜忌,你看我 像仇人我看你像敌人,似乎一夜之间人跟人都成了你死我活的对头。想想也是,在 工厂里干了大半辈子,说不要你了就不要你了,每个月发三百块钱就让你卷铺盖走 人,从第二年开始三百块钱也没人给你了,这种事儿放在谁身上也是生死存亡的大 事儿。你下岗我就能留下来,我留下来你就得下岗,这跟你死我活确实没多大的分 别。年轻的跟年老的都还好说,年轻的还来得及再学点别的或者再干点别的,年老 的干脆办了退休后半辈子也就算有了交待。我们这种四五十啷当岁的人最可悲,退 休不到年龄,下岗再找活又难,再学着干点别的更来不及,前半辈子算是白干了, 后半辈子也没了着落。然而,下岗我们这个年龄的人又是重点,因为把我们这样的 人赶下来对企业的好处最大,我们的工资普遍比较高,干不了几年又要退休拿退休 金,如果马上下岗,企业可以节省一大笔工资,还可以把我们一直要拿到死的退休 金都节省下来。看着我那些师兄师弟师姐师妹们整天惶惶不可终日像冬天到了还没 垒好窝的雀儿,看到我那些徒弟徒子徒孙们整天无精打采愁眉苦脸像等待判决的嫌 犯,我的胸腔里面所有零件都没了,光剩下一大把针,扎得我心口疼痛难忍。