撑起企业文化的脊梁 古人云:工欲善其事,必先利其器。企业文化作为一种无形资产同时也是一把 无形的利器,对企业的生存与发展起至关重要的作用。 随着市场经济竞争的加剧,随着许多拥有强大资金技术实力的外国企业的大量 涌入,国有企业步履维艰。所谓皇帝的女儿不愁嫁的现象如同昨日黄花,一去不返 了。 在对比中,我们不难发现,国外许多知名企业一直强调建立自己的企业文化, 将构筑企业文化放在一个极其重要甚至是首要的位置上。从而将员工的个性和潜能 与企业的价值和利益紧密相联。松下、通用、克莱斯特等知名企业的成功正是最好 的明证。而在国内的许多企业,构建自己的企业文化这种观念却相当淡漠。 得人心者得天下。同样,得人心者才能市场。企业文化不仅仅是一种文化观念, 更多的表现为一种精神,一种团队精神,一种锐意进取、克敌制胜的精神。正所谓 二人同心,其利断金。人心齐,则泰山移。 在我国众多的葡萄酒企业中,张裕逾百年历史而经久不衰,与该公司高度重视 企业文化建设密切相关。张裕强调借助自己百年积淀的厚重文化,建立富有自身特 色的企业文化,激发员工的积极性与创造力,使企业员工能在工作中找到自己的位 置,不断实现自身价值,增强了企业的凝聚力,提高了产品的市场竞争能力,从而 使这个百年老牌,在知识经济的浪潮中,乘风破浪,阔步前进。 企业文化是根脊梁,支撑起一个不倒的躯干,支撑着企业的钢筋大厦。它是企 业的灵魂与核心,是企业的风骨与面貌。没有自身文化的企业永远不能成为真正的 企业。 现在许多企业往往只看重市场动态、盲目上马,甚至趁市场热销之机,转空子, 捞一把,搞唯利是图的短期行为。而不从内部、不从建立自己的企业文化,最大限 度的调动广大职工的积极性和创造力上下功夫。这样的企业即便有一时的风光,也 只能是昙花一现;这样的企业即便有一时的跃步,也永远不能成为真正的企业。 企业的发展固然需要外在的条件和机遇,固然面临着诸多的压力与挑战,有着 种种的无力与无奈,但主要还在于自身。外因永远靠内因才起作用。培养强烈的团 队意识,建立起自身的企业文化,众志成城抓质量、出效益、创名牌、争市场,何 愁不能冲刷市场竞争的热风冷雨,笑迎商界变幻的惊涛骇浪,在行业中独树一帜、 独领风骚。 国外许多企业研究我国的《四书》、《五经》,吸收其中的精华,形成一套行 之有效的管理经验,建立起富有自身特色的企业文化,创造出了企业发展史、经济 管理史上的一个又一个的奇迹。难道我们却慷慨遗人,自己则舍而不用吗? 孙子有云:百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善着也。构建自 己的企业文化,形成一股强大的凝聚力和向心力,才有可能达到不战而屈人之兵。 时不我待,面对市场竞争的日趋激烈,面对知识经济的时代潮流,建立企业文 化已迫在眉睫,绝不能等闲视之。撑起一根树干,你将赢得一片绿荫;撑起一把雨 伞,你将赢得一方晴空;撑起企业文化的脊梁,你将赢得企业的腾飞! ---------- 中国读书网