第一章

    我一直想斯皮基博士的成就真了不起，他是个了不起的人物。对这一点，我始
终深信不疑。我的看法是，人一定要有自己坚定的信念。就拿我来说，如果我的信
念是朝秦暮楚的话，那末结果如何就会不堪没想。

    同样的，如果斯皮基博士对自己所从事的工作缺乏坚定的信念的话，他也一定
无法获得事业上的成就。斯皮基博土是从哪里得到的灵感？他的行为证明，他的为
人完全是一番真心诚意。

    然而，在一个时期内，许多人竟对他乱加猜疑。他们说斯皮基博士权迷心窍，
伸手抓权。这话打哪儿说起呢，分明是平白无故的指责。可以说从一开始，他就致
力于帮助人民并且要为人民造就一个更为美好的世界。那些人把斯皮基博士说成是
擅权之徒，一个独裁者，就等于他们告诉人们希特勒和尼克松都是疯子，所有的世
界领袖都是疯子；就等于是告诉人们，军备竞赛，滥用自然资源都是疯狂的举动；
就等于是说世界文明不仅是疯狂的而且还带有自杀性。这一伙人一再那样吵吵嚷嚷，
不肯休止。他们竟用那样的言词说斯皮基博土的坏话。但是，也正是斯皮基博士自
己设法制止了这一切的疯狂举动，不是吗？所以说，到头来还是他对，他有充分正
确的理由坚持自己的信念。

    我是在斯皮基博士被任命为心理测验局主任时到他手下去工作的。我以前在联
合国工作。当这个世界政府启用了纽约联合国办公大厦时，我受调派，到大厦三十
五层楼斯皮基博士办公室充任首席秘书。我深知这是一个肩负重任的职务，所以在
我上任履新前的整整一个星期内，我心里就一直激动不已。因为斯皮基先生是一位
鼎鼎大名的人物，于是一种强烈的好奇心驱使我想早早见到他。

    星期一上午九点整，我就到了办公室。当斯皮基博土走进办公室时，整个气氛
真是美妙极了。他的举止谈吐十分和蔼可亲。不过可以看得出，他始终是个重任在
身的人，然而他还是照样显得那样的健康、积极，走起路来步履轻捷——我老在想，
似乎他皮鞋的脚尖部分是塞了橡皮球的，不然怎么会有那样轻盈的步态呢？

    斯皮基博士微微一笑，上前与我握手，他用一种极为亲切友好和满怀自信心的
话音对我说：“你一定是史密斯夫人啰！我早就听说你的美名了。在这里，我们在
一起会合作得很好的，史密斯夫人！”

    当然，打那初次见面以后，他就对我直呼其名了。

    第一年，我们大部分时间都是在忙于收集资料。对于心理商数测验的性质和宗
旨，在该项测验最终实施以前，有必要要给世界政府主席团和全体成员国提供充分
的资料和情报。

    这样一个过程对我也大有益处，因为准备这些资料给我提供了掌握这套测验的
机会。在记录斯皮基博士的口授时，我经常有机会亲自聆听博士先生的教诲。在五
月份时，我已经可以权充“专家”了，我还能从斯皮基博士的口授笔记中整理编写
出《心理商数测验要旨》的小册子交付印行。这种工作真令人神往。

    当我明白了心理商数测验计划的真谛时，我立即变得笃信不疑。我办公室里以
及整个心理测验局里的工作人员的情形都与我别无二致。斯皮基博士待人的真挚以
及献身科学的热情有极大的感染力。

    刚一开始时，我们每一季度作一次测验。当然有些秘书在参加测验前总难免产
生紧张不安的心情，但是我从来就不象他们那样紧张。

    很明显，测验是正确的。如果你的商救是五十以下。那很好。我们知道你是心
智健全的。即使你的商数是五十以上，那也是好事，因为你可以得到挽救。无论如
何，经测验了解自己总是上策吧。

    当提供资料服务顺利地开展以后，斯皮基博士就把他注意力的锋芒转向实施评
价员训练以及筹措医治中心，后来他只班过又把医治中心的名称改为心理测验成就
中心。即使在当时，这也可以算得上是一件工作量浩大的工作。这件工作最后的规
模会达到什么程度，我们心中自然是全然无数。

    一开始，斯皮基博士就说过，我们是一个能很好地相互配合的工作班子。他很
器重我的行政能力，他让我在工作中充分施展这方面的才能。我们的办公室没有一
个人工作闲散松松垮垮的，可以说人人都努力工作，因而也常有报答。

    我至今还记得这美好的一天。那天我随同斯皮基博士出席心理测验局委员会会
议。

    巴西政府的代表在会上宣布，他的政府已采纳了测验局关于心理普测的建议—
—我们事先是知道巴西要宣布这一决定的。

    可是接下去利比亚和中国代表也宣布，他们两国也决定采纳心理测验局的这一
建议。

    呀，斯皮基博士的脸一下子竟象太阳一般直放光彩。

    我真希望能记住斯皮基博士说的每一句话，特别是他对中国代表说的话，因为
中国是个大国，中国决定采纳建议搞心理普测，那一定会产生巨大的影响。不幸，
那时我正在给录音机调换录音磁带，所以我没能听活他的发言。

    他发言的大致意思是：“先生们，对全人类来说，今天是个历史性的日子。”

    然后，他马上谈到有效地使用人们参加测验的地点即应用中心。

    他在发言中还说到测验成绩为五十以上的人们要去的地方，即成就中心，接着
他又说到如何大批建立测验管理和评价等基础机构。他一贯是个谦虚而又脚踏实地
的人。他宁可谈论如何动手做一项工作而不愿侈谈该项工作的重要性。

    他总是说：“一旦你明了自己所从事的工作，那你唯一要考虑的事情就是如何
动手去做。”

    我相信，他所说的是千真万确的。

    从那以后，我们就可以把资料工作交付给我们用下的一个部门去负责，我们自
己可以腾出精力去从事具体实施。

    这是些何等激动人心的日子呀！有那么多的国家一个接一个地宣布采纳我们的
计划。

    当我想起我们要从事助工作势在必行，我真不知道我们是否在发疯了！

    事实上，有的办公室工作人员中在季度测验中是失败了。但是我们与斯皮基博
士一起在执行部办公室里工作的大多数职员，即使一整天和上半夜都在当班办公，
他们的测验结果仍然保持稳定。

    我以为斯皮基博士亲自出场可能是个鼓舞吧。他始终是那林镇定自若、积极行
为，即使当他面临要在三个月内安排训练十一万三千名中国评价员的情况时，他仍
能保持常态。

    “如果你办事有‘目的’性的话，那末你总是能找到解决问题的办法的！”博
士会这样说。

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