第32节:1月26日(7) 大志说到这里时,下面就响起了热烈掌声。大志知道,自己刚才讲到的问题, 实实在在地切到了问题的实质上,大家的掌声是由衷的,这就是说,我们的干部, 其实和我一样,也在渴望着部队的改革。 教室里有些闷热,大志擦了一把淋淋的汗水。他需要进一步阐述自己的观点 :“现在的问题是,有的部队没有一点中心任务,比如说海上的部队,也保留了, 就是为了多些人,多些经费。像小总队的平时保障,完全可以由其他近邻总队承 担,这样又可以减掉不少人。现在有人开玩笑说,总队一级还要升。这一来就不 得了了,将来打起仗来,那么多将军,你一言我一语的,是要贻误战机的。但愿 不要升到大区副。在这个信息化时代,像这个问题,我们院校要肩负起向总部机 关提供决策的重大责任,切实从国家民族的利益上考虑问题,而不是从为了添几 个将军,添几个大校的局部利益上考虑。” 大志看到,他讲话的时候,下边有些人在交头接耳。显然,自己的讲话触及 了一些在座的领导。“既然已经讲开了,那就要讲透彻,不能让领导觉得我就是 个愤青。 “再一个问题,就是党风廉政建设问题。现在即使是一个中队都要把搞好接 待作为重大问题。中队哪里有接待经费呢?只好吃战士的伙食费。可是不搞好接 待,你就被动了。我们现在想给战士增加几部电脑,可研究了好几次,都没有下 决心。可是,上面来人吃饭了,却从来不考虑成本,也从来不要研究。我听说, 像支队机关,总队机关就更为厉害,每年接待经费都上百万,数百万,有没有上 千万的总队呢?我讲的问题是,为什么上面来人吃喝玩乐都要部队买单,这是哪 里的规矩?军费开支是干什么的?喝茅台能打胜仗吗?要是可以,我们就应该把 总部全部移师贵州!不仅如此,稍微有点不周到,人家还非常不高兴。如果我们 没有接待上的经费压力,部队很多的实际问题都能解决,部队建设的硬件水平要 比现在强多了,风气也好多了。部队的许多问题,我们都知道,在酒桌上被淡化, 部队有许多建设,在酒桌上被搁浅,部队有许多好的思想,在酒桌上被看成异类。 吃喝在有些人看来,都是小事情,可是把作风败坏了。问题掩盖了的吃喝,其导 致的结果还是小事情吗?” “我再说第四个问题,是人才建设问题。一线部队人才保留下来了吗?我看 未必。据我所知,我们总队从组建至今,处突中的战斗英雄,没有一个提到师以 上,早已全部转业。而志愿兵转干的,有的却提到了师级。在和平时期,长期不 打仗了,不怕牺牲的同志,更是人才中的精英。但这些死都不怕的同志,恰恰又 爱讲真话,天不怕,地不怕,这就让领导不高兴了。由于领导缺少容才之量,这 些人在部队的发展就终结了。实际上,天不怕,地不怕,这和听不听指挥完全是 两码事。比如说《亮剑》中的李云龙就是这样的人。但问题是,为什么战争年代 领导就喜欢李云龙?那是因为李云龙能打胜仗。如果用了其他不能打胜仗的喜欢 拍马屁的人,搞不好是要全军覆没的。而在和平时期,人才就不必用能不能打胜 仗来检验了。李云龙的所谓的毛病就成了不服从指挥的政治品质问题了。现在像 这样的人在机关,民主测评,得票也少。而得票很多的,往往是那些左右逢源、 手上有权的人,比如管钱管物管人的那些人。机关提拔得最快的,也都是些这些 人。而李云龙这样的人,如果手上再没有什么权力,那就滚蛋得更快。当然,受 党的培养,我牛大志由一个农民的儿子成长为共和国的警官,我感恩,我信奉创 新理论,我也知道,我们和平时期需要能培养英雄的领导群体,我们不需要每一 个领导干部是英雄,可我们一旦丧失了英雄的基础,还能培养出英雄的群体吗? 至少,我们在需要英雄的时候,都成了临时抱佛脚的不负责任的一群。 …… 最后我讲讲创新问题,这个问题也是制约部队发展前进的主要问题。我参军 后到现在,接受教育时听得最多的话是什么呢?是统一思想。请问思想统一了, 是不是就是把人变成不会思维的机器?把思想统一了,还怎么创新?这个问题, 我想了很久。部队要打胜仗,最重要的是不断创新战法。部队要建设发展,最重 要的是创造新的指挥体制,新的运行模式。当然还有很多,在此不一一列举。