进攻性武器
飞机由于不受地面障碍约束并具有极大的速度( 比已知的任何运输手段速度都
大) ,是一种出色的进攻性武器。
进攻的最大优势是能主动计划作战行动,就是,能自由选择攻击点并能调动最
大的打击力量。而处于防御地位的敌人不知道攻击方向,不得不把兵力散布在整个
防线一切可能遭到攻击的地点上,指望一旦察明进攻意图后,能及时向实际遭到攻
击的地段转移兵力。这就是战争全部战略战术的实质。
显然,一个国家掌握了迅速集结兵力的手段,能对自己选定的敌兵力集结处或
供应线上任何点施加打击,就是具有最大进攻潜力的国家。以往,当战争以小规模,
轻装备、运动迅速的军队进行的时候,战略战术运用具有广阔领域。随着军队集团
越来越大,活动范围缩小了,受到的限制也更多了。世界大战中,参战军团庞大,
非常笨重,运动特别迟缓,结果部队运动降到了最低限度。战争全局直接形成双方
军队残酷的对垒。
飞机不同,它向任何方向飞行都是同样方便,速度超过任何别的运送工具。例
如,驻扎在A 点的一架飞机,对以A 为圆心、以飞机活动范围( 数百英里) 为半径
的圆内地面上一切点都构成潜在威胁。驻扎在同一圆内各地的任何飞机也全都能同
时飞向A 点集中。因此,空中力量对它活动半径内的所有地点都构成威胁。它的部
队可以从各自基地出动作战,并能集中突击指定目标,而其速度快于已知的任何运
送工具。由于这个理由,空中力量是最适于进攻作战的武器;它的打击来得突然,
使敌人没有时间调集援军加以对付。
事实上,飞机的打击威力如此巨大,结果引起了矛盾,为了保护它自己,需要
使用比用于进攻更大的兵力进行防御。例如,假定敌人有一支空中力量其进攻能力
为X 。即使它的基地是分散的,也很容易逐步或按其他合适方式集中起来打击它活
动半径内任何数量的目标。假定这种目标有20个。这样,为了保护自己对付这X 力
量的袭击,在20个目标的每个附近必须驻有一支与X 相当的兵力。结果其飞机总数
就必须比敌人大20倍。也就是,防御一方为了保卫自己,它的空中力量至少需要比
进攻一方大20倍。这样解决问题是荒谬的。可见飞机不适用于防御,它是一种出色
的进攻武器。
在上次大战中这种武器的突然出现,使人们不可能彻底研究如何将它用作战斗
武器。人们本能地从经验出发,用空中和地面的对空防御来对付空中进攻。于是出
现了高射炮、侦察机和驱逐机。随后的经验表明,尽管这次战争中的空中进攻作用
很小,计划和实施都带偶然性,但上述这些防御手段是不够的。每次当空中进攻坚
决时,它总能达到目的。威尼斯从战争开始到结束曾反复遭到轰炸;我们目睹特雷
维佐意大利北部城市,位于威尼斯以北,战时曾是意军指挥部所在地,多次遭到轰
炸。几乎被夷为平地。最高统帅部也不得不放弃帕多瓦。在其他国家,不论是协约
国还是其敌人,也都发生过同样事情。
尽管有发达的通信系统,当敌机到达目标时,如果我方驱逐机不是已在空中(
它们显然不能老是在空中停留) ,就很难及时起飞,阻止敌人向选定的目标投下所
载炸弹。用炮射击很少命中目标,就象用步枪打麻雀一样,也许偶尔碰上一个。高
射枪炮沿城镇街道和乡村努力追逐在各处随意俯冲的飞机。他们的行动正象骑着自
行车追逐返巢的鸽子!高射炮火到了弹道的后半部成了从天而降的炮弹。所有这些
防御火力劳而无功,徒然消耗国家大量物资,有时浪费在阻止预计的而不是真正的
空袭上。有多少炮口指向天空,月复一月甚至年复一年等待着始终没有来到的空袭!
有多少驱逐机动用了人力物力,始终没有机会保卫任何东西!多少人长时间徒劳地
注视着天空,等待敌人出现,最后放下心去睡觉!
我不知道有没有人计算过遍布全国用于防空的武器和人力物力有多少,但无疑
总量一定是很巨大的。所有这些被毫不吝惜地浪费了的资源,本来是可以有益地用
于其他目的的。
这种违反基本军事原则和节约精神的人力物力分散,正如我已谈到的,来源于
航空兵突然出现使人晕头转向,误认为可以对它加以防御。当一条疯狗闯进村庄时,
村民们并不各自呆在自己家门口,手拿棍子,等待疯狗突然出现时把它击毙。这样
做会耽误他们的工作,并不能阻止疯狗咬人。没有一个村民会这么办。他们定会聚
集三四个或更多勇敢的人去追踪疯狗,找到它的窝,将它打死。
同样,除非在敌人的空中力量还没有机会袭击我们之前加以摧毁,我们没有什
么实际办法可以阻止它的进攻。要想保卫海岸线不受海上攻击,并不是要沿全线分
散部署舰船和大炮,而是要夺得制海权,即阻止敌人航行。这已成为公理,而且长
久以来就是如此。地面是天空的“海岸线”,天空和海洋情况是类似的。因此,地
球表面,不论陆地还是水面,要防御空中攻击,不是分散部署大炮和飞机,而要靠
阻止敌人飞行。换句话说,就是要“夺得制空权”。
即使是单纯防御,也就是,阻止敌人飞行或进行任何空中活动,也应当承认上
述概念是合乎逻辑的、合理的。
夺取制空权要求采取积极行动,也就是,进攻的行动而不是防守的行动,这是
最适合于空中力量的行动。
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