6.指挥官的计划
除攻城战外,各种作战的成功秘诀不仅是作战方法,更重要的是机断行事。因
此,指挥官的作战计划必须简明扼要,并具有灵活性。计划应留有充分余地,使下
属指挥官能机断行事。为此,必须把作战总的企图传达给所有人员,而且必须考虑
部队作战预备方案。例如,总的企图是向敌人右翼,即已知的甲地迂回,但如果驻
甲地的敌部队是摩托化或机械化部队,能在一或两个小时内运动至乙地,那么除非
甲地敌部队驻守原地不出动,不然迂回敌右翼的计划就会被破坏。为了防止计划被
破坏,应考虑到三种情况:1.如果敌人驻守甲地不出动,它就不会向乙地运动;2.
如果敌准备出动,则必须不间断地观察敌人的行动,以便及时掌握敌人出动的征侯
;3.作战计划必须包括预备方案,以便敌人一出动,能及时改变己方部队运动方向,
不然会丧失许多时间,而浪费五分钟就会使己方部队少行进一或两英里。
上述情况给我们有什么启示呢?指挥官制订地面作战计划与制订海战计划非常
相似。最初计划主要是简明扼要地说明总的作战企图,并据此制订兵力部署方案。
然后将总的作战企图与敌人可能采取的作战行动进行比较。我们假设敌人可能采取
1号、2号、3 号和4 号这四种作战行动,并根据其中每一种作战行动制订己方的兵
力部署,我把它们称为甲、乙、丙、丁四种兵力部署方案。每个下属部队指挥官均
要熟悉己方总的作战企图和各种兵力部署方案。这样,当敌人运动时,就可将己方
确定采取的兵力部署方案通知所有部队,按此方案行动。在开进、进攻、追击或后
退时必须不停顿地运动,避免丧失时间。总之,在作战中充分利用时间将成为作战
计划的核心。
[ 注:每次利比亚战役的报告表明,虽然隆美尔将军的目标始终是一个,即占
领埃及,但他的作战计划却包括有许多备用的方案,最后采用哪一个方案,则根据
当时清况确定。]
现代作战要靠快速运动才能取胜,或才能节省兵力。我们现在的文书工作和制
订详细作战命令的做法必须废除,应采用我前面所概述的制订作战计划的方法。通
常的情况是,对敌人可能采取的作战行动,不可能百分之百地估计到,如果敌人采
取的某一种作战行动可能破坏己方的作战企图,那么我认为最明智的做法是,采取
我称为“重整旗鼓的方案”,也就是说,一旦敌人采取的运动方向可能使己方所有
预定的方案都失效,此时不应再利用失效的方案,这样做会导致摩托化部队和机械
化部队的混乱和失控,而应停止作战,进行战斗的部队应立即转入防御。
[ 注:我认为,如果在1941年11月18日坎宁安将军的部队在进攻隆美尔将军的
部队之前能预先确定了上述的这种作战方案,那么在作战头几天,也许不会发生那
样严重的混乱状态。在更早的年代,这种作战方案也适用于骑兵作战,例如,克伦
威尔在马斯顿、穆尔和内兹比等地进行的骑兵作战。]
总之,作战计划的核心是在不失去控制的情况下充分发挥积极主动性,并以各
种作战方案为基础实施指挥,这些作战方案应以代字或代码传达给下级部队指挥官。
作战计划的执行必须遵循机断行事和履行职责相结合的原则,而不是以单纯按命令
行事为准则——单纯按命令行事适用于运动速度慢的步兵和炮兵部队。
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