东征西讨尘满面 为了实现多打比赛这个构想,米卢充分利用他在国际足坛的各种关系为中国队 寻找练兵的对手。 他认为,中国球员能力不低,欠缺的是很少有机会与强队比赛,缺乏与国际足 球的交流,国际大赛经验不够。 米卢强调,他希望把足球的基本概念灌输给中国球员,“就像中国人识字先从 拼音学起一样”。他希望中国人多一些耐心。但是“缺少耐心”的中国足球此刻 却急于看到成绩——至少,给我们一个进球,来证明你米卢是有本事的吧?2000 年3 月15日的中日对抗赛,米卢首次以“掌门人" 的身份带领国家队出征东瀛,挑 战日本国家队。没有中国人的”恐日“、”恐韩“之类的情结,身为塞尔维亚人 的他也无法理解中国与日本之间的恩恩怨怨,米卢并未把这场比赛的胜负看得很重, 更没有借这次比赛来把自己的名气在中国”一炮打响“的念头。米卢的目标是要借 中日足球对抗赛来重新审视国家队的阵容和人选。 中国队0 ∶0 的结局没有把球迷们的心“寒透”,但也激不起什么热情。这是 一场平平常常的比赛,米卢甚至没有对这场比赛做太多的布置与调整,他说:“一 场比赛不能代表什么。”接下来中国队所面对的纷至沓来的赛事,才是对中国球 迷耐心与毅力的最大考验。 富有号召力的米卢组织的第一场飞行赛事就是远征南斯拉夫,带领中国队与南 斯拉夫国家队打一场对抗赛。这是一场普通的国际友谊赛,实际上是又一次为米卢 提供了他观察国内球员的“阅兵" 机会。不过,由于他的”飞行集训" 计划与联赛 有冲突,首次令联赛让路的中南对抗赛受到了来自球员、教练及俱乐部方面的微辞, 大有“阅兵" 难的味道。 中南之间的水平显然不在一个档次,按说中国队能与高手过招,机会可谓难得, 但米卢的执教方针却频频遭到质疑。例如:以中国队员的现实条件,是否能适应米 卢强密度的飞行集训;而米卢的训练本身,又是否针对中国队员固有的弱点,有无 产生积极效果? 中国队先后两次负于南斯拉夫队,在7 月份的北京,又以0 ∶1 输给韩国 队。韩国的《文化日报》不无讥讽地说:“神奇教练" 成了一个虚词。中国队在 亚洲杯上的表现,更让人们感到,米卢不像传说中那么神奇,中国足球在磕磕绊绊 中跨进了2001年。 新世纪伊始,刚上任不久的国足“掌门人”阎世铎刚在深圳宣布:中国足球要 进入新时期,在伊朗四国邀请赛上,中国队就连连碰壁,出现了“四连败”。继而 在与美国银河队的中美对抗赛中,中国国家队竟不敌美国的一支俱乐部队,引起了 一片哗然。 几场连败后,所有对于问题的探讨几乎都同时指向了米卢一个人,而疑问的焦 点也再次回到我们无数次用过的熟悉句式:“米卢的方式是否适合中国队?”更有 人质疑米卢:“疏于管理”、“错把训练当游戏”。 米卢一下子从神奇教练变成众人质疑的国际骗子,而且这种质疑的声音不仅来 自球迷和媒体,而且还来自国家队内部,包括队员和教练组。 可以说国家队四连败最大的收获就是把当时国家队内外的各种矛盾都充分地暴 露在人们的面前。也可以说,幸好,在那时这些问题就尖锐地暴露出来,给了我们 一定的时间去解决它们。米家军西飞四连败后,有传闻说中国足协已开会决定成 立一个督察组,以便对米家军的训练、比赛进行督察。米卢却始终坚持自己的打法, 反对这种方式。 当时有记者就此事专门访问了米卢。 记者:听说足协要成立督察组来督察国家队。 米卢:亚洲杯时为什么不成立?上海四国赛时为什么不成立?现在要成立,你 应当去问足协,我不会理睬。 记者:如果督察组对您的训练方法提出意见,您是否能接受? 米卢:不!我的成功经验已告诉我该坚持什么。输给伊朗后,足协和球迷着急 是正常的事情。但你必须分清输掉的是什么样的比赛!我一直强调与强队比赛,就 没有打算去赢多少场训练比赛。你说,是集中全力赢一场训练赛重要,还是在输球 中学会赢球的方法重要? 记者:当然是后者。 米卢:为什么? 记者:那是全队整体水平的提高。 米卢:对!人们都能明白这个道理,那要督察我什么?不管谁提出什么,我都 决不会考虑改变我的工作计划。如果有人指责我有随意性,那他就是根本不了解我 的工作。一年来,我在严格实行工作计划。去年在飞行比赛的数量和质量上没有完 全达到我的要求,但那不是我个人所能控制的。我所能控制的是考察球员和技战术 训练,计划中的亚洲杯是一场大考,你不认为我们的考试成绩说明我的工作是卓有 成效的?你说哪届国家队有这届的年轻球员多?没有。为什么?我更看重寻找有潜 力的新秀,这是一支国家队的活力和希望所在。 米卢压根不在乎什么四连败还是五连败,他觉得0 ∶4 输了伊朗也没什么了不 起,任何训练比赛都要以争胜的态度去打,但要能输得起。 只有一个比赛是谁都输不起的,那就是世界杯。