党和群众共同决定干部命运 选拔任用干部,仅有党内民主测评还不够。因为仅在一定级别干部范围内决定 干部升迁,他们就会跑官,以较小成本取得较大利益。如果把党内民主测评和群众 民主测评结合起来,那干部就得把跑官和跑民相结合,那只能老老实实地工作。所 以,长治市为了忠实贯彻“三个代表”重要思想,要求干部重新回到群众中,过三 关:一是发现和解决问题关;二是追究责任关;三是群众民主测评关。一把手必须 带头这样做。 2000年12月12日,在一次老干部形势通报会上,我主动接受在场同志对我进行 民主测评,将投票结果公布在2000年12月21日《长治日报》上:这次测评共收回测 评票766 张,测评结果是,满意票为728 张,基本满意票为37张,不满意票为1 张。 2002年10月,我再次要求对我进行群众民主测评,这次由五大监督领导组负责, 以我和市长张兵生为主,投票的地方涉及到工厂、农村、机关、出租车行业、医院 等多个范围,测评结果也公布在《长治日报》上:这次群众民主测评10次,发出及 收回测评票14961 张,满意票13912 张,基本满意票932 张,不满意票63张,弃权 票54张。满意率92.99%;满意和基本满意占99.22%. 2002年7 月9 日,市老干部局牵头向市县两级老干部通报全市经济工作和调产 情况,与会的老干部再次对我进行了民主测评。这次测评共收回有效票1193张,其 中满意票1121张,基本满意票57张,不满意票2 张,弃权票13张。一些老干部还在 票后附注了建议或意见。 2002年7 月18日,由市人大、市政法委牵头,组织全市1700余名政法干警在市 八一广场对我进行民主测评。这次测评共收回有效票1770张,其中:满意票1463张, 基本满意票246 张,不满意票24张,弃权票37张。 2002年7 月18日由市政协和市委统战部牵头,邀请民主党派参加,分别深入到 市医院、市第二医院、市中医院、市中医研究所、市妇幼保健医院和市客运处管理 的11个出租汽车公司等单位,在民主党派成员、回族群众当中,对我的总体工作情 况进行了民主测评。 医疗卫生单位职工和出租车司机对我的测评情况是:共向6 个单位发出测评票 2452张,全部收回。其中:满意票2379张,基本满意票67张,不满意票5 张,弃权 票1 张。 回族群众对我的测评情况是:共收回测评票2617张。其中:满意票2583张,基 本满意票30张,不满意票2 张,废票2 张。 各民主党派成员对我的测评情况是:共收回测评票240 张。其中:满意票224 张,基本满意票14张,不满意票1 张,弃权票1 张。 2002年7 月16日,由市委宣传部牵头,组织新闻单位深入长轴、防爆两个厂和 平顺西沟、沁县漳源两个村,对我的总体工作情况进行了民主测评。 长治轴承集团公司职工对我的测评情况是:共发出测评票1500张,收回1500张。 其中:满意票989 张,基本满意票446 张,不满意票28张。 山西防爆电机(集团)有限公司职工对我的测评情况是:共发出测评票1500张, 收回1500张。其中:满意票1465张,基本满意票35张。 平顺西沟村群众对我的测评情况。这次测评共发出测评票1500张,收回1500张。 其中:满意票1500张。 沁县漳源村群众对我的测评情况是:共发出测评票1460张,收回1460张。其中: 满意票1460张。 从公开入手,我们抓的第一件事情就是发动干部寻找问题,在调查研究中发现 问题,发现问题之后通过媒体公开问题。当然也不全在媒体上公开,有的在文件上 公开,有的在会议上公开。公开以后我们就解决问题,解决完问题就追究责任。这 就是“五步曲”工作法。谁手上的问题或者是谁应该解决的问题,如果没有解决就 要承担责任。承担什么责任呢?可能撤职,可能免职,可能停职,可能调动工作, 可能罚款,肯定这五种处分有一种落到他的名下。 我给大家讲了些人们便于记住的话:“谁不干,干谁;谁不调产,调谁;谁不 惹人,惹谁;谁不吃苦,苦谁;谁不带头,谁不能当头;谁不打扫卫生,就打发谁; 谁不想吃亏,就亏谁。” 这些话的意思是要求干部把干工作和个人利益结合起来,使大家明白这样一条 规律:干部难当,人民好活;干部好当,人民难过。