光棍与产权 武乡县有个分水岭,河水雨水在此南北分流。北边是富庶的晋中祁县,著名的 晋商发源地;南边是武乡县分南乡,一个穷得叮当响的地方。 2000年3 月,我来到武乡最北边的西庄子村。有人指路,误导我进了乡政府, 司机正要为此发火,我说:“看看基层干部,听听大家的想法也好。” 乡干部来了,我们坐在一起共同商量脱贫致富的事儿。乡党委书记白志强介绍 了这个乡的情况,说到最突出的问题就是光棍多,外地的闺女不肯嫁到分南,本地 的姑娘千方百计往外跑。我让他讲讲怎么改变分南的落后面貌,他滔滔不绝地重复 着市里提出的发展战略。我制止了他的汇报,告诉他,分南乡要研究工作的结合点, 不能逐级照搬照抄,要从本地实际出发,分南最大的事就是要解决光棍娶媳妇的问 题。 说到光棍娶媳妇,旁听的农民们精神为之一振,眼睛闪出亮光,你一言,我一 语,争先恐后说个不停。 已是夜里十点多钟,乡里按照我的要求,把我安排到当地一个最穷的村子里一 户最穷的农民家住下。户主叫陈继元,我说明来意,表示要在他家吃饭、住宿。老 汉一连说了十几个“不行”,说没好吃的,没好盖的,房子走风漏气,大冷的天没 有生炉子。我说,你能住我就能住。 老陈是村上的一名老党员,家里有两个儿子,已到了成家的年龄还没有找上对 象。问他什么原因?他低头喃语:“穷呗!”凤凰不栖落叶树,好事难进穷家院。 再问村上有多少后生找不到媳妇,他说多了,一个40户人家的村庄有40多条光棍, 户均一个光棍汉。 夜里睡觉,我发现院子里一盏电灯彻夜明亮,照在床上,晃着双眼难以入眠。 我问旁屋还没有入睡的老人为什么不关灯,他说,这地方治安不好,院子里点个灯, 防贼用。 我带着深深的疑虑,渐渐入睡了。 突然间,一阵铃声把我从睡梦中惊醒。睡房旁边是一间牛棚,我顺着响声传来 的方向辨别,才知道是从那个地方发出的声音。起初不十分在意,过了一阵子便又 睡着了。不大一会儿功夫,又被阵阵铃声惊醒。几个回合后,我想查个究竟,便起 身下床,披了件大衣走进牛棚,牛的眼睛在夜色里闪着光亮,紧紧盯着我,像是在 企盼着什么、等待着什么。我心里说,牛啊牛,你想要我这个市委书记为你做点什 么呢?如此半夜惊扰,想必当有所求? 我伸手摸摸骨瘦如柴的黄牛,手能把瘪肚子托起老高,想必它是饿了。我从牛 圈外边抓起一把干草放在牛槽里,牛张开大嘴吃个不停;又加上一把草,继续不住 地吃…… 村穷,人穷,牛也穷,温和饱同等紧要地摆在了这个小山村的面前。 大冷的天,我蹲在院子里细细观察了足足一个多小时,直到看着牛吃饱,才返 回屋子里。 牛入睡了,我却为长长的夜困扰着。 穷村、光棍、饿牛!为什么共产党领导时间最长的地方,解放最早的地方,却 是全中国最落后的地方? 天刚麻麻亮,我便找来村干部问个究竟:“牛为什么闹夜?”村支书说,武乡 有养架子牛的习惯,把小牛养两三年,卖到晋中地区,一头牛售价1500元。人家买 回去进行育肥,养三五个月,转手就能卖3000多元。 这是个什么账嘛,晋中能快育肥牛,武乡咋就不能呢?“还是穷!”村干部面 带苦涩地解释。在这娶不起媳妇的地方,哪还养得起肥牛呀! 我找来乡干部、县干部,一起商量治穷致富的事儿。我讲了资本运营,讲了荒 山荒沟拍卖,建议他们集体投一点,农民筹一点,乡镇帮一点,市县支持一点,西 庄子村要尽快摘掉光棍村的帽子。 这个不眠之夜,我想到长治改革之慢,关键还是体制、机制的问题。我更深刻 地领悟到不改革的严重后果和改革的迫切需要。 市场体制首先是权威系统改组,我们要通过产权改革,做到耕者有其田,工者 有股份,商者有其货,居者有其屋,使人们感到实实在在的社会主义优越性,使人 们感到掌握自己的命运的最好办法,是通过自己的劳动富裕自己。 由此,市委提出了“改革抓产权,发展抓产品”的指导思想。对农业、企业进 行了大规模的结构调整。在各个县市区开展了“四荒”、“四边”、“四旁”、 “四小”的拍卖,让闲置的资源流动起来,变成宝,变成钱。襄垣农民对我说,集 体所有的机井,“电杆抽了筋,电机没了心,砖头偷回村”。 为了尽快补上产权改革的欠账,2002年10月13日,我在襄垣县敲响了长治市拍 卖乡企产权第一槌,迈出了乡企改制第一步。 这次襄垣县首批拍卖的10家乡镇企业,大部分是因为管理、技术、资金、产品、 市场等诸多方面的问题,导致企业经营每况愈下,甚至到了资不抵债、严重亏损的 困窘地步,给企业经营者、所有者增加了巨大经济负担。 拍卖会上,气氛热情,群众振奋。最后,25位农民举牌竞买了这10家乡镇企业。 拿到产权证书的农民兴奋地说,公开拍卖比暗箱操作好。我们在公开、公正的 条件下公平参与竞争,依据物有所值进行合理合法竞买,我们成了最先感受改革成 果的受益者。说到今后企业的生产运营,老板们不甘示弱,他们说,力尽所能,办 好企业,用最佳的经营效益,多为乡亲们谋利,多为国家创税,以实际行动回报改 革,回报党和政府创造的优良环境。 买到10家乡镇企业产权的农民,敢于把改革开放以来辛勤积蓄的财富拿出来竞 购企业,说明他们对改革有特殊的感情和迫切的愿望。我说,谁敢于承担最大的风 险,谁就可能获得最大的效益,这是市场经济的一条重要规则。 产权制度改革,有一个漫长的阵痛过程。接受一项改革、接受一个真理比十月 怀胎更痛苦。它必须要使一部分人放弃计划经济时期拥有的那部分权利,变暗箱操 作为公开拍卖,更要使一些人占不到便宜。由于产权制度改革触及到个别人利益, 他们就会感到不舒服,感到不安,就要想方设法与改革抗争,就会形成这样那样的 阻力和障碍。排除障碍,消除阻力,必须有一个过程,改革就是解决这个问题的最 好办法。 襄垣能成功进行产权改革和公开拍卖,就是因为他们创造了一个好环境。环境 建设首先要让干部过好利益关,要让我们的干部清楚,权力是人民给的,不是哪个 人的私有财产,早解决这个问题,我们的改革就能早一天取得成果。 长治有荒山面积283 万亩。在“四荒”拍卖过程中,襄垣带了个好头,武乡县 也不甘落后,第一批退耕还林57万亩。 黎城、沁县、沁源等县区也迎头赶上,集中有效的人力物力,在短时间内打起 一场拍卖“四荒”攻坚战。三年时间,全市改造荒山面积达220 万亩,占总数的78.6%. 产权改革带动了林业经济发展。2001年,长治市林业生态建设在全省15项综合 指标评比中,各项指标均名列第一,竟比第二名高出17分。2002年,长治市森林覆 盖率达23% ,仍居全省第一。