内阁改组 劳森辞职,政府元气大伤。撒切尔夫人与她的顾问们不得不改组内阁。 约翰·梅杰很显然成了公认的选择对象。不久,他就当上了财政大臣。另一个 公认的候选人道格拉斯·赫德当上了外交大臣,尽管首相曾考虑把这一职位交给汤 姆·金,当时任议院督导员的戴维·沃丁顿升任内政大臣,这是他企盼已久的职位。 首相很高兴终于把一个右翼分子安插到内政部。自从里吉·莫德林出任此职以来, 沃丁顿先生是第一个担任内政大臣的右翼成员。 至此,这次改组工作顺利完成。如果说政府的实力因失去了奈杰尔·劳森而受 到损伤,那么,这些任命就是增强实力的办法。但是,撒切尔政府还有两个遗留问 题:一是谁应该担任议院首席督导员;二是怎样安慰杰弗里·豪,他因政府在内阁 人事变动上没有与他商量而愤愤不平。 确实,要找到一位合适的议院首席督导员不是件容易的事。人们认为约翰·梅 杰和彼得·布鲁克两人中很有可能有一位出任此职。事实上,约翰·梅杰1987 年 几乎得到了这一职位。现在,他俩都是内阁大臣,职位已远远超过首席督导员。不 过,还有两个比较合适的候选人——弗朗西斯·莫德和迈克尔·波蒂略。然而,他 俩都很年轻,不适宜于这个工作。另外一个候选人是约翰·科普。在布莱顿爆炸事 件之后,他代替约翰·韦克姆任议院首席督导员助理,可是,从那以后,他表现不 佳,失去了首相的信任。 在沃丁顿先生的议院督导员办公室里,至少有两个人可以担任议院首席督导员, 他们是阿拉斯泰尔·古德兰和特里斯坦·加雷尔—琼斯。1987 年,古德兰先生莫 明其妙地被免去政务次官职务,后来虽又被召回到政府,但首相似乎还不认识他。 另外,古德兰先生的职位比加雷尔—琼斯先生低一等。 议院首席督导员职位的最终三个候选人是特里斯坦·加雷尔—琼斯、戴维·亨 特和理查德·赖德。加雷尔—琼斯先生在认院督导员办公室奉职七年有余,享有盛 誉;如果有人这样告诉玛格丽特·撒切尔,她一定会感到惊讶。 在那些年月里,加雷尔—琼斯结下了许多仇敌,特别是在保守党右派中。首席 议院督导只能是一个能够联合各个派别的角色。如果任命他担任这一职务,右翼成 员就会制造麻烦。前首席议院督导员助理戴维·亨特担任国务大臣仅仅四个月,所 以,人们都不愿意再调动他的工作。至于理直德·赖德,人们认为他的级别太低。 即将离职的首席议院督导员戴维·沃丁顿推荐特里斯坦·加雷尔—琼斯。但首相对 他比较冷淡,因为他不是保守党右派成员,如果任命他,她的朋友们该怎么想呢? 接着,冒出了杰弗里·豪问题。当听说连查尔斯·鲍威尔都出席了商讨内阁高 级职位的会议,而他却被排除在外,杰弗里·豪立刻火冒三丈。他的妻子又火上加 油,到下议院丈夫的办公室里走来走去,发泄对冷落她丈夫的做法的愤怒。杰弗里 爵士气冲冲地去找首相论理。这时,撒切尔夫人对谁应该担任首席议院督导员的问 题已失去兴趣,开始意识到有必要安慰一下杰弗里·豪的情绪。因此,当杰弗里爵 士提出一位能说会道的候选人时,撒切尔夫人毅然接受了他的建议。 杰弗里爵士选择的是蒂姆·伦顿。伦顿先生是高级国务大臣,尽管他属于保守 党左派,他却很少四面树敌。他只有一个缺陷:有史以来,每一个保守党的首席议 院督导员都曾担任过低级议院督导员,可伦顿先生没有。不过,他似乎具有议院督 导员的个性,于是他被正式任命了。然而,这是一个错误的任命。这与他缺少经验 无关,也与他履行职责的方式无关。伦顿先生的问题在于他不喜欢首相的自负。 首席议院督导员的任务就是把议院各党派的意见反映给首相,并设法确保政府 的立法程序在下院中贯彻执行。不过,一位优秀首席督导员还可以在首相与后座议 员的交往和处理政府事务方面提供建议,增强首相的政治手腕。为了尽可能做到这 一点,首相必须对首席议院督导员的判断和建议加以评介。 蒂姆·伦顿不是一个撒切尔主义者,从未进入她的圈子。他与杰弗里·豪的关 系使他获得了这个工作,但并没有使他得到首相的青睐。约翰·梅杰没有十分看重 豪的关系。他曾问马克·伦诺克斯—博伊德,首相是否知道她很难与伦顿建立良好 的关系?梅杰先生对这个问题表示怀疑是正确的。伦顿先生很难与首相建立亲密的 关系,这或许主要是首相的错误,怪不得蒂姆·伦顿。伦顿先生把自己的才能和忠 诚奉献给首相,任她支配。但是,他们之间的官方交往从未上升为亲密无间的关系。 蒂姆·伦顿从未成为首相的朋友,也许永远不可能。当首相在比以往更需要首 席议院督导员的指导时,却错误地任命伦顿先生给她进行指导。她应该早就知道这 一点。不过,在挑选大臣时,她总是反复无常。选择蒂姆·伦顿进一步说明,唐宁 街10 号一贯忽视政治因素。如果她接受了戴维·沃尔丁的建议,任命特里斯坦· 加雷尔—琼斯,那么,1990 年她就不会失去首相宝座。 改组结束了,工作的重心转移了。这似乎让公众松了一口气。悲剧英雄劳森挥 恨退场,另一悲剧的人物迈耶登场了。 -------- 泉石书库