克格勃主席的一天 我问谢米怡斯内:“国家安全委员会主席的一天是怎样安排的?” 他说:“首先,应该浏览一下早晨的报纸,哪怕是溜一眼标题,了解都有些什 么事。还要浏览已经筛选过的塔斯社综合报告,所有重要内容都已画上了着重线。 秘书处和助手准备好了外国媒体综述,这是要看的,以便把握时代的脉搏,了解国 内外正在发生的事。 “然后是日常情报:内务部的汇报,卫生部的汇报以及反间谍机关的汇报,内 容都是哪些地方发生了什么事。这同样是开始一天的工作时所要了解的…… “接下来就是那种日复一日的工作。送来第一份邮件,需要立即审阅并作出决 定。然后空出一段时间,用来接待某位工作人员或其他部门的代表。约在11点,克 格勃主席要审阅情报机关和反间谍机关为政治局委员们准备的绝密材料,然后要亲 自在这些材料上签字。晚上他要签发第二份提供给政治局的专门材料。材料要放在 封好的信封里送去。就连政治局委员的助手也无权打开和阅读这些文件。 “克格勃主席分门别类地发送文件:一般性情报供所有政治局委员参阅,以扩 大视野;范围比较窄的情报供有关负责人参阅。如果情报涉及对外政策,则一定要 送苏斯洛夫和葛罗米柯。有关社会主义国家的所有情报要提供给安德罗波夫。他当 时是负责社会主义国家事务的中央书记。 “情报分析处负责对专门材料进行严格的分类。该处要就什么情报送什么人提 出建议,还要考虑到这种情报以前送过什么人,以免发生向某位政治局委员通报了 某些事情的开头,却忘了报告结局这种事。克格勃主席经常提出修改意见,有时指 示把通报范围扩大点,或者相反,把范围缩小点。 “这之后是会议和大范围的会见。这涉及的已不是需要紧急处理的日常事务, 而是比较重大的问题。最后是委员会会议,这些委员会是为执行中央和部长会议的 某些决定而成立的。星期一是‘钉钉子’的日子,即确定这一周应该解决或完成的 3-4件重要的事。” 与前任,尤其是与自己的继任者不同的是,谢米怡斯内只有4个副手。他说: “自己需要几个副手,就设几个副手。否则安排了副手,你却不能让他们各司 其职。副手可不单单只是提供帮助,他应该自己考虑该干什么。如果副手来了,就 应该立刻接见。如果让他在那儿排队,等空闲下来的时候再召见他,那他还算什么 副手呢?他来一趟可不只是呆3分钟,他要呆一个小时,有时还带着自己的部下来汇 报工作。如果你有10个副手的话,你用一个星期都接见不过来! “情报机关和反间谍机关的负责人及边防部队的司令克格勃主席也必须立刻接 见。至于一些辅助性的局,就是另外一回事了。例如,对技术局局长向来可以说: ‘朋友,你得等等。过两天有空的时候我叫你。’当然,如果没有急事的话…… “跟踪局或政府通信局都是可以等的。特别是在通信畅通的情况下,那就拿起 话筒,通过电话询问各种情况。 “但是,一些关键的处和部门的领导人是一定要见的。我有一个习惯,在许多 事情上,我会把总局局长和直接办案的处长一起请来。首先,我想看看这个处长有 何能力。其次,他进行了深人研究,什么都装在脑子里,总局局长不会向我汇报的 所有细微之处他都了解。有了他们,汇报会更有意思。 “我上任时,真是一无所知。我直截了当地对他们说:‘没有你们我无法工作。’ 情报局长萨哈罗夫斯基头一次来汇报工作,我需要就我们在印度或孟加拉的工作作 出决定,具体是哪国我现在不记得了。还不是解决什么,就是说一句话,给多少钱, 是5000美元还是3000美元。我不发话,这件事就定不下来。我就直接问他:‘你意 见如何?你怎么认为?’我就照他说的作出了决定。不这样做是没有道理的。顺便 说一句,6年里他们从没有哄骗过我。就连试探我或故意把什么不好的东西偷偷塞给 我这种意图都没有过。从未有过这种事! “情报局长亚历山大·米哈伊洛维奇·萨哈罗夫斯基和反间谍局长奥列格·米 哈伊洛维奇·格里巴诺夫都是非常能干的将军。萨哈罗夫斯基比较理性,矜持,少 言寡语,而格里巴诺夫甚至带点冒险主义的味道,我喜欢这一点,因为对于一个反 间谍工作者来说,带点冒险精神和幻想色彩是很棒的。”