第43节:打造中华车(下)(6) 为充分扩大珠海华晨的权益,公司成立后,经仰融一手安排,金杯汽车持有 的200 万股华晨汽车股份,以每股6.10美元的价格转让给珠海华晨,转让价共计 1220万美元。这样,金杯汽车在华晨汽车的持股比例下降到3.87% ,珠海华晨持 股比例为11.5% 。 随后,仰融以珠海华晨和上海华晨的名义,全面收购深圳君安投资有限公司, 珠海华晨与上海华晨分别持有90% 和10% 股权。经过这一轮资本重组,君安在申 华的权益间接过渡到华晨名下,华晨成为申华实业大股东。 经此一战,华晨不仅打开国内股市通道,也使君安与瞿建国之间看似不可调 解的矛盾迎刃而解,而这恰恰扫除了接管障碍。 4 月19日,申华实业在黄埔体育馆召开股东大会,进行董事会改选。为让华 晨顺利入主,包括瞿建国在内的7 名董事集体辞职,君安与申华双双让位给华晨。 仰融、朱胜良、苏强等9 人当选为新任董事,其中仰融任董事长,苏强任总经理。 当选董事长后,仰融信誓旦旦地对瞿建国说:" 你在申华做得非常成功,你把申 华这个接力棒给我,我一定会跑得更好。" 仰融曾说:" 华晨汽车一年五六亿元的利润,如果注入一家国内的上市公司, 三四十倍的市盈率都是可能的。" 因此,收购申华后,第一件事就是利用它去控 股海外的华晨汽车。 申华董事会改选完成当天,仰融便迫不及待地向董事会提议,以申华自有资 金和配股募集资金出资9.4 亿元,收购珠海华晨控股持有的887 万股华晨汽车股 份,占华晨汽车总股本的51%。 珠海华晨当时只持有200 万股华晨汽车股份,仰融原计划等到方案获批,再 想办法转移剩余股份。珠海华晨与华晨汽车本是一条战线,转移股份难不倒仰融。 但由于华晨汽车纽约上市公司的特殊性,证监会不予批复,此宗交易迟迟未能达 成。 无奈之下,仰融只得另觅他策。几经考虑,他决定偷梁换柱,先把华晨汽车 一部分业务转移到申华名下,待企业转型做大,直接另起山头。