第十一篇 在盈科开业之时,美国《华盛顿邮报》1994年1 月24日刊出一篇关于李泽楷的 文章,开篇说道: “莫看香港只是个繁荣的小都市,当中不乏自命不凡的青年才俊。在芸芸众子 中,最瞩目而又最惹众人羡慕的当算是香港首富李嘉诚27岁的次子李泽楷。这位身 材瘦小、神情紧张、头发修剪得极短的富家子弟,讲英语时带着极夸张的腔调,使 他本身看来像富贵圈中骄纵的小公子。” 这篇文章对李泽楷既不太恭维,也没怎么贬低。向人们提出这样一个问题:这 位“骄纵的小公子”如今脱离父荫,对他是福,还是祸呢?如果他不是李嘉诚的儿 子,他真会像出售卫视一样,在商界风生水起、八面风光吗? 盈科业务范围主要发展亚洲区高科技项目,向客户提供通讯技术建设,如铺设 光纤网络等。 业务方向,与家族下的和黄电讯相冲突。为避免自家人打自家人,李泽楷选择 新加坡为据点,进行资产大转移。 李泽钜最怕的是他人提“接班”,李泽楷最讨厌的是别人称他“李嘉诚的仔”。 李泽楷在新加坡的大动作,是1994年5 月,透过盈科斥资5 亿港元,收购新加 坡上市公司海裕亚洲45.7 %股权,成为海裕的最大股东。盈科由此控制了新加坡 的一些地产投资和酒店,全资拥有(香港)鹏利保险。 借壳上市后,李泽楷透过海裕,得到一个千载难逢的良机,与日本的前世界首 富堤义明和新加坡政府,联合发展白沙浮商业城。 12月27日,盈科拓展签订了两项国内项目,一项是在北京市中心发展一个地盘 (即后来的“盈科中心”);另一项是兴建经营广东省高要市发电厂,总投资约2 亿多港元。稍前,盈科还在越南购入酒店,耗资约4000万港元。 李泽楷每周飞一趟狮城(新加坡),通常是周四周五到,工作到周日才离开。 下属休想过周日,叫苦不迭,又无奈何。 小超人在接受狮城《商业时报》采访时公开表示:“我来狮城发展,就是要摆 脱父亲的荫庇。” 在盈科成立的三四年间,李泽楷并没有做出什么值得行家叫绝的事情。他干出 的那几件大事,与他拥有的30亿港元资本并不相称,若这30亿巨资落到刘銮雄、罗 旭瑞的手中,他们定会闹得个天翻地覆,令原有的资产急剧地膨胀。 说句不客气的话,传媒之所以还关注着李泽楷,恰恰是因为他是李嘉诚的儿子。 对盈科的业绩,还有不值得恭维之处,这就是盈科的核心业务基本没有与高科 技挂钩,不是没有,而是很少。严格地说,所拥有的电讯技术建设及服务,并不是 什么高科技。 看来,生意场上,并没有多少像出售卫视那样名利双收的机遇等待着他。 危机之中步履维艰 1994年5 月,盈科在新加坡通过收购海裕亚洲实现借壳上市,新公司定名为盈 科拓展亚洲有限公司。业务范围除了原定的资讯产业外,还包括地产、酒店及保险。 搞地产,可谓是李氏家族的拿手好戏。李嘉诚靠地产发家成为香港首富;其兄 曾在温哥华世博会旧址搞了个特大型的花园式住宅区万国豪园,如今坐镇长江总部, 在家父的指导下主持香港的地产项目;一直想在资讯产业大展拳脚的李泽楷来了个 狮子回头,杀进地产行业来。 照此看来,资讯产业不是那么好搞,盈科拿不出什么高科技项目去占领市场、 赢得客户。尽管李泽楷是学电脑工程的,回港期间基本上在搞卫星电视。但他不是 个痴情于科技的人,他本质上仍是一个纯粹的商人,商人的目的就是盈利。因此, 当卫视能够卖出好价钱时,他就会毫不犹豫把倾注了他心血的卫视出卖。 他介入地产也是这个心态。 他没有把香港作为投资地产的重点地区,尽管香港的地产商容易赚大钱。他实 在不愿背上依赖父荫的“恶名”。 他去北京,建了一幢名为盈科中心的大厦,地址就在著名的兆龙饭店边上。兆 龙饭店为香港已故船王包玉刚所建,兆龙即包玉刚父亲的名字。在香港,李氏家族 与包氏家族为卫星电视和有线电视的事,曾打得不可开交。如今,在北京,两家的 建筑相互对峙,就有香港传媒以此为话题谈两大家族的关系。 盈科中心建成后,直到李泽楷在20世纪末一飞冲天之后,一直默默无闻。那时 外地人打的去盈科中心,的士司机十有八九不知盈科中心在哪儿。可见当时知名度 之小。 -------- 深圳商报