“圣屎”新闻(4)
10大新闻院校
1 . 北卡罗莱纳大学
2 . 堪萨斯大学
3 . 西北大学
4 . 南加州大学
5 . 印第安纳大学
6 . 内布拉斯加大学
7 . 佛罗里达大学
8 . 密苏里大学
9.德克萨斯大学
10. 马里兰大学
在1980年代,有些新闻院校并不如它们所得的名声那么好,这并不意味着那些
学校就很差,只是宣传过度了而已。一般来说,这样的名声基于历史,或者是一些
热情的教务长或院系负责人。正是这个原因,密苏里既可以列上10大新闻院校的名
单,也可以列上吹捧过度的院校名单。
五所吹捧过度的院校
1 . 哥伦比亚大学
2 . 加利福尼亚大学伯克莱分校
3 . 密苏里大学
4 . 俄亥俄州大学
5 . 宾夕法尼亚州立大学
空中的希望与绝望
由于我搞了半个世纪的报纸,但了解广播业才只有10年时间,因为,在这个领
域里面,我对自己的信心并不是很足。
在管理广播事业或者评定广播员的表现上面,事情的确如此。
但绝望与希望新闻理论,当然还包括“圣屎”新闻理论,只需要拨动电话号码
就可以拿到空中去了。
杰拉尔多·里佛拉和莫顿·东雷只能够端出满盘子的“圣屎”。太多了,大部
分观众迟早会换台,或者干脆关闭电视。
菲尔·多纳胡、奥普拉·温弗雷和拉里·金拿出的是希望新闻与“圣屎”新闻
的奇妙混合物。他们跟自己的观众谈话,而不是仅仅对自己说话,他们还会在电视
里工作很长时间。
“60分钟”是空中的绝望之音。但是,这个节目办得很有娱乐性,哪怕不喜欢
报纸上绝望新闻的一些人也会对华莱士和布拉德利、雷森纳和萨弗尔保持兴趣。
我仍然收听那些节目,哪怕他们不提供机会让我上镜,尽管他们已经花费了数
百小时和数千美元做我的节目。
我记得非常清楚,“60分钟”节目的制片人唐·休韦特当着国家广播公司“今
日”栏目的布莱恩特·甘伯尔的面对我说,他们准备“做你”的节目。
我们当时在麦尔科姆·富布斯的高地人二号游船上巡游,看纽约周围的高楼大
厦。《今日美国》当时快到第5 周年了,休韦特觉得我那份报纸的成功使我成为他
那个栏目的候选人。
我当时怀有戒心,因为我知道,“60分钟”的目标是要找你的麻烦。但是,我
还是同意合作,因为我觉得那里有很大一个观众群,我希望能够借机会鼓吹我那份
报纸5 周年的事情。
在接下来的几个星期里,“60分钟”派来的人跟在我屁股后面拍,从纽约到洛
杉矶,又从洛杉矶拍到纽约。
最后,我们坐下来录制一对一的采访节目:哈里·雷森纳和我本人。制片人桑
迪·索柯娄在我们周围忙来忙去的。
采访进行了一个小时,我们进行中间休息,雷森纳和索柯娄催促我拿出暴烈的
一面。“拿出你惯常的脾气来。”他们说。
我们再次进行采访的时候,雷森纳变得很粗鲁了,想在《今日美国》的事情上
惹我生气:“麦当报,新闻业的快餐食品。”
但是,我以前已经听说过这样的话了。我保持镇定,一脸微笑,很礼貌地回答
了最尖锐的一些问题。
那次人物简介根本就没有播出来。他们告诉我说,我在节目里面做出来的样子
太礼貌了。他们没有能够想出我那个版本的婊子养的形象来。
谈到婊子养的,泰德·特纳应该得到比他在有线新闻网上的成功更大的表扬。
CNN 每天24小时不间断地把电视上最全面的新闻报道传递给4,960 万美国家庭。它
提供了动力,使3 家大型网络得到升级并扩充了新闻节目,使我们大家都因此受益。
美国广播公司、哥伦比亚广播公司和国家广播公司都提供了相当好的希望与绝
望平衡,从早间新闻节目到深夜新闻都是如此。
我是希望拨号的人,在办公室里和家里,我有4 个屏幕并排摆着,所有的节目
总是开着,哪个频道吸引我的注意力就打开哪个频道的声音。
我是从林顿·约翰逊总统那里学会这个方法的。1966年,林顿总统做了一次外
科手术,我的老板保尔·米勒和我跟林顿总统及私人助理杰克·华伦迪一起在白宫
进午餐,杰克·华伦迪现在是美国电影协会的会长了。此后,林顿邀请我们到总统
卧室去看看,一边脱衣准备午睡。他想让我们看看他在床脚处摆放的3 台电视机。
当时,遥控板是相当新潮的东西。他的枕头底下就有一块遥控板。
“3 台电视我一天到晚都开着,但是,只有当我看图像的时候,我才会打开声
音。”林顿总统说。
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