第5 节：社交网络帝国崛起（5 ）

    在商业界，通常会有空降兵和内部人这样的分类，特别是对于很多企业的CEO
而言，他们更喜欢内部人，因为不管是在内部文化上，还是在人与人之间沟通等
方面，显然内部人的优势要大于空降兵。但是马克？扎克伯格则是一个特例，他
在公司里面大胆起用空降兵，而这些空降兵们，在Facebook的表现似乎都还不错。

    提起谢丽尔，马克？扎克伯格说，他与谢丽尔相识是在2007年的圣诞聚会上，
而且没有多长时间，马克？扎克伯格就立刻意识到“这就是我一直寻找的人选”。

    2008年3 月，谢丽尔？桑德伯格从 Google 跳槽到了Facebook. 在随后的几
个月时间里，她不仅为马克带来了Google的大批人才，而且也给马克的公司带来
了轻松而友好的企业文化。在很短的时间内，Facebook的员工们对于自己的老板
就有了一个全新的认识和评价：“这一年来，我们的 CEO表现得越来越成熟了。”
有一位员工在接受采访时说：“现在，我第一次感觉到自己舍不得离开这家公司
了。”

    而除了带来企业文化方面的革新，谢丽尔？桑德伯格还是前哈佛校长、总统
经济顾问拉里？萨默斯的得意门生。拉里？萨默斯在克林顿政府任财政部长的时
候，谢丽尔？桑德伯格是财政部办公室主任。这样深厚的政界背景，更让Facebook
获益匪浅。

    但是，马克？扎克伯格显然在这些“谷歌帮”身上有更多的期待。从2008年
开始，“Google”这个词就开始频繁地出现在马克？扎克伯格的演讲与访谈中。
“任何真正重要的信息都储存在人们的头脑里，而不是在搜索引擎的索引上，难
道不是吗？”马克？扎克伯格认为他的网站要比Google具有更加强大的获取信息
的能力。“当决定要购买某一件物品的时候，你是更相信自己朋友的推荐，还是
更相信Google算法给出的结论呢？”其实，这样的言论很明显就是在无形中拿社
交网络和搜索引擎进行比较。

    在两年前，人们很难把一个交友的网站和搜索引擎的巨鳄相互比较，但是现
如今，风投行业的分析师们也已经在畅想Facebook挑战Google的激烈而精彩的情
形了。

    2009年Google的年总收入为236.5 亿美元，而Facebook还不到7 亿美元，但
是，巨大的差距也就意味着后者可能还将会有更大、更广阔的增值空间。一位在
创业板市场买卖 Facebook 股票的经纪人这样说：“很多人相信社交网站的广告
收入增长潜力是巨大的，而且电子商务也将是很好的一个前景。”

    当时，参照Facebook员工私下出售股票的价格，我们可以估算出整个公司的
市值为37.5亿至50亿美元。而在2010年10月进行拆股之前，外界的某些投资者愿
意出每股76美元的价格从Facebook员工手中收购股份，这样就使得整个公司的估
价达到了337 亿美元，而这也正是马克？扎克伯格个人资产飙升的原因。由此可
见，“谷歌帮”入驻之后的Facebook已经在资本市上获得了异常积极的反馈。

    对于这位年轻的CEO 来说，拥有数亿用户的Facebook又将是一个在文化领域
发挥作用的高科技齿轮。马克？扎克伯格坚信公司所有的承诺，Facebook将使人
们能够拥有更大的能力，并且在任何时间和任何人关于任何事情展开交流，不管
是通过网站、手机还是网游。

    

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