第48节:类型二辅助型上司——教师(12) 你不需要上司永远信任你,只需要在你需要他信任时对你有瞬间的信任就可 以了,这样你需要付出的代价就会低很多。 上司的关照并不由你控制 蠢人有恃无恐的原因是有上司的关照,可你如果真的相信上司会关照他们, 那你就比蠢人还要蠢了。 职场上绝大部分的狐假虎威都是虚张声势,只有在有利益冲突时,你才能看 清楚上司会关照谁。 有一些上司,甚至可以说是绝大部分上司,都会承诺关照下属。他对你这么 承诺,对别人也这么承诺,关照就是万能膏药,只要你有一丁点儿的利用价值, 上司就会贴一剂在你身上。 问题是,你如果真的相信,那就惨了。上司答应了你,然后又不做,你能怎 么样? 承诺其实是空头支票,没有丝毫约束力,上司保证关照你也好,答应你某件 事情也好,只要不是真的到手,那他就随时可以反悔。 这个世界就是如此现实,你想要获得百分百的保证,就必须把东西拿到自己 的口袋里,否则到头来都是空。 把承诺兑现成职场利益才是落在实处 有人会问,既然上司的信任是会变的,上司的关照又是空头支票,难道就没 办法让上司为我做什么了吗? 当然是可以的,关键是你要把上司对你的好感,对你的信任都兑现成实实在 在的职场利益。当一个下属具有利用价值的时候,上司往往会承诺很多,升职也 好,加薪也好,股份也好,干掉竞争对手也好,但凡能够让人死心塌地卖命的好 处,他都敢说出口。 但请记住,这不是职场利益,而是职场预期。因为当你开始卖命的时候,这 些东西还在云里雾里,并不真的属于你。而你把事情做好以后,你的利用价值也 消耗殆尽,上司还会给你好处吗?这是个疑问。 什么是职场利益?就是已经兑现并且到手的东西。我们常说落袋平安,在生 意场上是这样,在职场上更是如此。 但有人会担心,觉得我在干活之前向老板提要求,他以后会不会整我?这个 问题并不能很绝对地回答,但从经验来看,大部分是不会的(一些狭隘型老板除 外),而且结果往往相反,正因为上司付出了代价,所以他们不会轻易让你边缘 化,他们会继续利用你,拼命榨干你的价值。