第20节：职场没有圣诞老人(5)

　　在现代职场上，上司的确有培养部下的责任，但他们不是全职老师；上司之
所以是上司，部下之所以是部下，都是由他们所承担的职责决定的，每一个人都
有自己的本职工作；所以，作为一个白领，更应该知道的是自己在部门内处于一
种什么位置，上司对自己有什么期待。你按照这种期待去工作，做好自己应做好
的事，你就会得到上司的褒奖，从而让你感受到自己存在的价值，这样，你就能
从工作中寻找到快乐。

　　与我当初那种等待上司无微不至关怀相比，现在有些白领在工作中走向了另
一个极端。我的一个读者给我讲过一个他自己的小故事：那是一个周四的下午，
他作为助理去给老板送材料时，听到老板在与一个朋友打电话聊天。老板说自己
好久没运动了，约对方周末一起去打高尔夫球。第二天中午，老板外出就餐，高
尔夫俱乐部的人来电话找老板，他接了电话。对方问他的老板周末去不去打高尔
夫球，如果去就给预留场地。他马上说自己的老板周末会去，请对方给预留场地。
下午老板回办公室后，他提起了高尔夫球俱乐部的事，不料老板龙颜大怒：“要
去你自己去！”

　　一个原本很美好的周末就这么搞砸了！他很不理解，问我老板为什么会突然
变脸。我说：“这与你不了解老板对你这个助理的期望有关。”

　　其实，在现实中类似的事情还很多。比如，一些年轻的推销员为了提高销售
业绩，一见到客户上门就忙得不亦乐乎，不去了解顾客的真正需求和感受，只顾
自己“推介”，最后白忙活。

　　白领当然要追求工作效率，但前提是必须首先了解到自己在团队中的位置，
了解你周围的人特别是你的上司期待你起什么作用。如果你首先了解了这种期待，
你就能按照这种期待去完成工作，这样你就能得到别人的承认和赞扬。被别人承
认了，就意味着你达到了他预期的目的，你的价值得到了体现。了解自己在团队
中的位置和作用，是快乐工作的第一步。

　　　　　　　　　　

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