第35节：“独步天下”不是一天练成的—腾讯联合创始人曾李青的“牌局”
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    当时，计算机和通信工程专业的毕业生都很抢手，曾李青和同学们基本都进
了运营商和通信设备商工作。曾李青被分到了深圳电信，也正是这段工作经历让
曾李青遇到了互联网。1995年1 月，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet
的节点，第三个点在深圳，曾李青就是深圳电信互联网工程项目最早的项目组成
员，他到邮电部要域名、IP地址，到上海要数据专线调控，也因此成为中国最早
参与互联网基础建设的前100 人。

    1996年，曾李青被派到深圳电信与深圳赛格集团、特区发展集团联合投资的
龙脉公司担任市场部经理。一开始他对这份新工作饶有兴趣，但随着工作中电信
局与政府间合作的弊端暴露和体现，天性不甘寂寞、渴望成功的曾李青陷入了迷
茫，是回到体制内的电信局还是下海，他有些矛盾。曾李青向自己的老领导、深
圳电信局局长许文艳征求意见，许建议他以停薪留职的方式尝试下海，并介绍他
与马化腾认识。当时许文艳与时任深圳电脑协会秘书长的丁月珍关系很好，而丁
月珍的丈夫和马化腾的父亲同为盐田港的高管，于是曾李青在龙脉的办公室第一
次见到了马化腾。

    腾讯辉煌——马化腾做产品，张志东做技术，曾李青做市场

    1999年，马化腾、张志东、曾李青三人创立腾讯，并在职责上作了简单分工
：马化腾负责战略和产品，张志东负责技术，曾李青负责市场。事实证明，这样
的分工非常科学和正确：天蝎座的马化腾个性沉稳，不动声色却抱负远大，长于
对产品的认识与对用户的理解；张志东对技术有着狂热的偏执和热爱；而曾李青
行事从容，具备商业眼光，对市场的理解精准到位。直到今天，曾李青在做天使
投资时，依然喜欢这样的团队搭配。

    腾讯成立之时，正是中国互联网产业第一次大潮兴起之际，一时间出现了很
多互联网公司，但绝大多数公司都找不到有效的赢利模式。腾讯同样也经历过艰
难起步的岁月，为了让公司能生存下来，最开始他们什么项目都接：做网页、做
系统集成、做程序设计……而曾李青也利用自己出身电信的背景和关系，帮公司
拉各种电信业务。今天腾讯所有业务的基础与核心——即时通讯产品QQ的前身OICQ，
其实就是当时腾讯跟深圳电信合作的一个项目，双方约定深圳电信出60万资金和
带宽，腾讯负责研发产品，开发完后卖给深圳电信。但产品做完后完全超出几个
人的预期，于是马化腾他们改变了出售该产品的想法，由深谙电信采购之道的曾
李青用" 要求加价到200 万元" 的方式终止了合作，将产品留在了自己手中。

    随着2000年互联网泡沫的破灭，全球都对互联网产业丧失了信心，2000年11
月底，纳斯达克指数跌破2600点大关，从9 个月前5132点的历史高位下跌了近50
％。新浪的股价跌到了1.06美元，搜狐跌至60美分，网易在上市的当天就跌破了
发行价，一度只有53美分，包括丁磊在内的许多互联网创业者纷纷考虑变卖企业。

    

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