第14节:做顾问型权威(6 )
如何找到和判断孩子的真正需求不是本书的内容,这里不多讲了。其实,只
要家长肯用心、肯用脑、不自以为是,这本不是什么难事。只要多问一句话:
“孩子,你这么想或者这么做的原因是什么?”需要注意,不要问“你为什么会
这么想”。“为什么”开头的句式常常让人听起来有质问的感觉和含义。而问是
“什么原因”就缓和多了。还有一个办法,就是问孩子“如果我们不去”、“如
果这个时间由你来定”,或者“如果不做这件事”,但是又要得到一个预期的结
果,你会怎么办?千万不要小瞧或者笑话孩子的回答,他们的回答也许听起来幼
稚、自私,但就是在他们的回答里你能发现真正的动机、原因和目的。家长一定
要谦虚,要懂得问;一定要会听,要听出孩子的心声。
当我们发现孩子在我们认为的“大事”上都不告诉我们时,我们必须要反躬
自问:是什么原因造成了这种状态?哪些是孩子的原因?哪些是自己的言行使孩
子对自己不“信”不“服”?
做好权威的关键:制定规则、监督实施、奖惩有度
规则是通过磋商来制定的
做好权威的关键有三点:一是制定规则;二是监督实施;三是奖惩有度。
国有国法,家有家规,每个人都有自己的行为规范。一个人在他人眼里是否
有教养就是看他是否行止有度。我们常常会觉得纪律和规则是限制、压迫我们的,
实际上很多规则是保护我们的。Liberty ,现在译为“自由”,是从日语转借过
来的。严复最初在翻译它时,意译为“群己权界”,自己与他人权利的边界或界
限。有了这个界限,人才有自由;在没有这个界限的情况下,若人人皆“由着自
己的性子”来,只怕最终人人都失去了真正的自由。
规则的制定应是以有利于父母和孩子为目的,而不是管理和限制。规则一起
制定,每个人的感受和想法都能照顾到。因为是孩子自己参与制定的规则,因此
他会主动遵守。规则对全家每个人都有要求,每个人都要遵守各自的规则,非常
公平。反之,如果父母制定规则时一言堂,靠“我是你老子”的天生地位和权势,
而且只给孩子下命令,不给解释,没有例外,孩子只能被动地遵守,反抗就要受
到惩罚,即便有充足的理由也不敢说、不能说。这样的规则与管束既不平等又不
公正,孩子怎么能心服口服?
规则的设定要有建设性
英国维多利亚女王小时候在德国受教育,她在给友人的信中抱怨说:他们总
在告诉我,作为一个可能继承王位的人,不应该这样,不允许那样。那么请问,
有没有人告诉我,应该怎样做?我需要做些什么?
案例
亦凡公益图书馆(shuku.net)
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