引言 80年代,日本电视连续剧《阿信》风靡日本、港台澳、中国内地,乃至整个亚 洲地区。阿信的坎坷经历,曾使千千万万的观众落泪;阿信的奋斗精神,又激励着 无数的阿信迷。 本书的主人公和田一夫,正是传言中的“阿信”的长子;八佰伴集团的前身, 正是“阿信”开创的家庭小菜店。几十年后的和田一夫,成了闻名亚洲的百货业骄 子;八佰伴更是一个环太平洋地区的跨国连锁集团。 9O年代的今天,和田一夫领导的八佰伴再一次震惊世界——日本的八佰伴集团 破产了,香港的百货公司被清盘,整个八佰伴集团濒临全线崩溃! 这是1997年度日本、香港,乃至世界百货零售业最大的破产倒闭事件。日本八 佰伴债台高筑,欠下1600亿日元的巨额债务,和田一夫必须毕生偿还债务。香港的 9间大型百货商场被封店、停业、清货、贱卖,作为八佰伴国际集团总部的香港,现 在竟没了百货核心业务。受其拖累,八佰伴其他海外业务也频频告急。 香港某周刊以“阿信起家,儿子败家——八佰伴玩完”为标题大做文章。 和田一夫是否真是败家子? 5O年代初,日本热海市的一场大火,把和田家开创20多年的家庭事业化为灰烬。 和田一夫鼎助父母从零开始,家庭事业以此为契机,还上了一级台阶。 60年代初,和田一夫从美国考察回来,率先在热海市开办超级市场,掀起了本 地区超市经营的新潮。 70年代初,和田一夫为避开国内激烈的市场竞争、避免遭致大公司的兼并,决 定向海外突围,远走巴西开设八佰伴分店。八佰伴是日本最早走跨国化的百货公司 之一,八佰伴不仅没被大公司吞并,还获得新生。 70年代,八佰伴遭受了两重大危机,一次是“花菱事件”,致使整个集团陷入 财政困境;一次是巴西经济危机,八佰伴在巴西难以维持,倒闭在即。和田一夫以 惊人的毅力,渡过危机。 80年代,八佰伴集团有长足的发展。和田一夫的环太平洋地区构想有了明朗的 轮廓,八佰伴先后在巴西、新加坡、香港、洛杉矶、纽约、马来西亚、文莱、泰国、 台湾、哥斯达黎加等地开设了连锁店。八佰伴成了名符其实的国际流通集团。 1984年,和田一夫在香港设立第1号店沙田八佰伴。“沙田一役”被称为日资百 货进军香港的关键性战役,和田一夫掀起日资在港经营的热潮。日资以其先进的管 理和优质服务,在香港几乎占了半壁山河。日资之中,八佰伴风头最劲。和田一夫 以他“阿信”之子和八佰伴总裁的身分,在香港更是名声鹊起。 和田一夫不仅是家族事业的继承者,更是个创业者。 谁能相信,这样一位商界俊彦,竟会在90年代把八佰伴集团推向全军覆没的边 缘? 1989年,和田一夫的本命年。属蛇的和田一夫决定来个大蜕变,惊人之举一个 接一个推出,计划一个比一个宏伟! 他决定把集团总部从日本迁来香港,在日本和香港掀起轩然大波。和田一夫奉 行“间隙理论”,人退我进、人弃我取,他不仅认为在香港大有可为,他更看好广 阔的中国内地市场。和田一夫的方向是对头的,他是个具有远大目光的企业家。 他受到港督卫奕信的会见,他还结识了一批香港赫赫有名的商界人物,如李嘉 诚、郭鹤年、郑裕彤、李兆基、浦伟士等,他们要么是百亿巨富,要么是千亿财阀, 和田一夫深感他本人和他的集团尚有一定距离,须迎头赶上! 他在香港购买了高级写字楼;接下了香港排名第五位的豪华游艇;他加入了香 港名士富商云集的赛马会;他更买下香港第一豪宅“天比高”。他住在“天比高”, 构想“天比高”式的计划,开始了“天比高”的扩展! 他在港澳共开设10间大型百货超级商场,他的旗下在港拥有5间上市公司,他的 业务涉及百货、贸易、酒楼、快餐、娱乐、家电、食品、地产等多个领域。风头之 劲,一时无两。 他在日本的分店数增至58间,其中“新世纪半田”耗资200亿日元,和田一夫还 有一揽子建造这种大型商城的计划! 八佰伴的国际版图不断拓展。他除了广设零售网点外,还大做房地产,光纽约、 芝加哥、温哥华、吉隆坡、新加坡、伦敦的物业楼面就达280万平方英尺。 他在上海合资建造了世界第二大规模的第一八佰伴新世纪商厦。他更石破天惊 地宣布:要在2000年,在中国内地建立1000家超级市场、3O00家汉堡包快餐店! 集团在高峰期,拥有200多家各式连锁店。论分店数,在日本零售百货业中名列 前茅。 然而,他犯了欲速则不达的营商大忌。 他不惜负债求发展,令集团潜伏下巨大的危机。 1997年9月18日,日本八佰伴因无法兑现到期的债券,被迫申请破产保护。该公 司欠下1600亿日元的巨额债务,公司股票被东京交易所停止挂牌,到年底还取消其 上市地位。 多米诺骨牌连锁反应,新加坡和香港股市亦停止八佰伴股票挂牌,新加坡当局 还冻结八佰伴两间分店的资产。香港方面,一时传言四起,八佰伴集团岌岌可危。 香港的供应商、物业主向八佰伴追讨欠款紧逼不舍,今早已没有流动资金的八佰伴 (香港)有限公司难以招架。 11月20日,八佰伴香港宣布旗下公司八佰伴百货清盘,港澳10间百货商场停业 封铺。香港9间分店清货大贱卖,仅套现2000万港元,而公司欠债高达10亿! 八佰伴信誉大跌,继而八佰伴系的圣安娜饼屋连锁公司和欢乐天地娱乐公司, 又被停业倒闭的传言包围,市民竞相兑现饼券礼券,引发了圣安娜与欢乐天地挤提 风潮。 在日本,八佰伴有限公司被吉之岛百货集团收购。 在香港,八佰伴百货算是化为乌有,母公司八佰伴成了空壳公司,以百货业起 家的八佰伴集团从此在港没有了核心业务。 在北京,八佰伴早已退出赛特购物中心,合作经营方式成为历史。 在深圳,沙头角八佰伴商场已更名为“新佰伴”。 在上海,八佰伴已提出转让第一八佰伴有限公司的股份。 在世界其他地区,八佰伴正在拟定一系列出售资产或收缩规模的计划。 据估计,整个八佰伴集团要恢复元气,须15年的时间。这便是和田一夫过速过 度扩张付出的沉重代价。 八佰伴的惨败,令人扼腕叹惜,亦令人深思。 和田一夫是日本零售业的改革家,他的许多革命性的举措,虽遭致非议,但最 终为同业所效仿、所接受。 和田一夫又是个理想主义者,他从善良的愿望出发,实行廉价销售、周休三日 制等,为达目的,他甚至到了不惜牺牲盈利的地步。他把营商当事业,而不仅仅是 赚钱的工具,他是个追求精神享受、轻于物质享乐的人。 和田一夫的理想,又带有妄想的成分。他的计划做得太大,脱离了集团的财政 承受力。他理应知道高负债的风险,但他说得最多的一句话是:“有风险才有利益, 风险越大利益越大。” 如果市道景气,很可能八佰伴不会落入败局。近几年来,日本经济大滑坡,股 市低迷、地产崩溃、金融业为庞大的呆帐受困,银行紧缩银根,企业纷纷破产。八 佰伴破产并非偶然,但是,像八佰伴这样的大中型零售企业,唯有八佰伴宣告破产, 这又不能不从它的自身去寻找原因。 除了八佰伴扩展过速过度,还有一个重要原因,是经营不善。和田一夫是个经 营老手,但他把主要精力放在扩展上,而忽略了经营管理。香港百货业的全线崩溃, 与其亏损严重有很大的关系。 和田一夫在日本八佰伴破产已成定局时说:“火凤凰必将重生,在燃烧自己后, 会再创新天地,大不了从零开始!” 从负债这点来看,八佰伴还不仅仅是从零开始,而是要从负数开始。一生中几 经挫折的和田一夫,当然不会就此而认输,他发誓要从绝境中奋起,洗雪“阿信” 之子“败家”的耻辱 他今年已经69岁了,他能在有生之年恢复元气、重振雄风吗? 一鸣扫描,雪儿校对